【遠(yuǎn)望文創(chuàng)·裝備日歷】2024年世界武器裝備縱覽丨限量預(yù)售，軍迷必備！

2024年五大科技發(fā)展趨勢(shì)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷前進(jìn)，人們對(duì)其軌跡的預(yù)測(cè)關(guān)注也越來越強(qiáng)烈。本文將深入探討2024年的技術(shù)趨勢(shì)，這些趨勢(shì)將塑造明年及以后的技術(shù)格局。

我們的目標(biāo)不僅僅是讓你了解“2024年科技發(fā)展趨勢(shì)”。我們也想讓你們對(duì)未來有一個(gè)深刻的理解。為此，你將擁有在2024年駕馭科技世界的知識(shí)。

一.生成式人工智能：2024年科技格局的決定性因素

2024年，主導(dǎo)技術(shù)趨勢(shì)將是使用生成式人工智能(AI)。普華永道的一項(xiàng)研究估計(jì)，到2030年，人工智能可能會(huì)給全球經(jīng)濟(jì)帶來15.7萬億美元的貢獻(xiàn)。這筆支出的很大一部分將來自生成式人工智能技術(shù)。

Gartner預(yù)測(cè)，對(duì)話式人工智能在企業(yè)應(yīng)用程序中的使用將大幅上升。到2024年，預(yù)計(jì)其中40%將使用這項(xiàng)技術(shù)，而2020年這一比例還不到5%。這種增長進(jìn)一步證明了生成式人工智能在未來幾年的影響力。

生成式人工智能是多才多藝的，令人生畏的，釋放出無限的可能性。這里有一些工具，你可以在2024年探索利用它的力量：

（1）OpenAI的GPT-3：一種生成類似人類表達(dá)的文本的語言模型。

（2）RunwayML：藝術(shù)和創(chuàng)意頭腦的創(chuàng)新武器庫，由機(jī)器學(xué)習(xí)提供動(dòng)力。

（3）DeepArt.io：使用先進(jìn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將照片變成令人驚嘆的藝術(shù)。

（4）生成式人工智能不僅僅是一種技術(shù)趨勢(shì)；這是一場(chǎng)準(zhǔn)備在2024年及以后留下印記的革命。

二. 網(wǎng)絡(luò)安全：從重中之重轉(zhuǎn)變?yōu)榻^對(duì)必要

2023年，我們看到了從酒店到互聯(lián)網(wǎng)軟件等各行各業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。2024科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)意味著公司必須投資先進(jìn)的安全技術(shù)來保護(hù)他們的資產(chǎn)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)投資公司的數(shù)據(jù)，到2025年，網(wǎng)絡(luò)犯罪的成本將從2015年的3萬億美元上升到10.5萬億美元。這一驚人的激增表明了網(wǎng)絡(luò)犯罪構(gòu)成的日益嚴(yán)重的威脅。

在埃森哲的一份報(bào)告中，2021年網(wǎng)絡(luò)犯罪事件的平均成本為1300萬美元。專家預(yù)測(cè)，到2024年，這一成本將增加15%，為此強(qiáng)調(diào)需要強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)安全措施。

IT領(lǐng)導(dǎo)者在保障網(wǎng)絡(luò)安全中的重要作用。隨著企業(yè)采用新技術(shù)，保護(hù)新技術(shù)變得越來越困難。IT領(lǐng)導(dǎo)者必須加強(qiáng)他們的技術(shù)堆棧，并專注于培訓(xùn)課程。這些必須遵循法規(guī)和指導(dǎo)方針，以降低風(fēng)險(xiǎn)并確保業(yè)務(wù)安全。

成功的領(lǐng)導(dǎo)者將網(wǎng)絡(luò)安全視為幫助其業(yè)務(wù)的一種方式。他們會(huì)把它包含在他們所做的每一件事情中，而不是認(rèn)為它是一種限制。

三.綠色技術(shù)：擁抱技術(shù)革命走向可持續(xù)發(fā)展

頂級(jí)科技公司正在擁抱綠色科技，并將持續(xù)到2024年。例如，蘋果公司設(shè)定了一個(gè)值得稱贊的目標(biāo)，即到2030年實(shí)現(xiàn)100%碳中和。與此同時(shí)，谷歌計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)其數(shù)據(jù)中心和校園的無碳排放。

隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，我們預(yù)計(jì)2024年將會(huì)有更多人采用綠色技術(shù)。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，美國的綠色科技投資將從2019年的406億美元增加到2024年的834億美元。

根據(jù)普華永道首席執(zhí)行官最新的調(diào)查，39%的首席執(zhí)行官擔(dān)心他們企業(yè)的未來。他們認(rèn)為轉(zhuǎn)向綠色技術(shù)對(duì)于解決這些問題是必要的。75%的消費(fèi)者更有可能從對(duì)抗氣候變化的公司購買產(chǎn)品的事實(shí)支持了這一點(diǎn)。這些努力不僅提升了品牌形象，還培養(yǎng)了客戶忠誠度。

技術(shù)在促進(jìn)可持續(xù)性方面的作用。隨著對(duì)綠色技術(shù)需求的上升，技術(shù)在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展方面的作用將會(huì)增加。在邁向綠色未來的過程中，技術(shù)是必不可少的。這包括使用人工智能供電的智能電網(wǎng)和區(qū)塊鏈支持的供應(yīng)鏈。其他例子包括：

（1）谷歌的DeepMind AI:將數(shù)據(jù)中心的能耗降低了40%。

（2）綠波現(xiàn)實(shí)：使用戶能夠跟蹤和減少能源使用。

（3）IBM食品信任：通過基于區(qū)塊鏈的可追溯性促進(jìn)可持續(xù)和道德的采購。

平衡技術(shù)進(jìn)步與生態(tài)友好實(shí)踐至關(guān)重要。關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的科技公司有助于創(chuàng)造一個(gè)更加綠色的未來。他們還贏得了關(guān)注環(huán)境的客戶的信任。

四.公司會(huì)以更快的速度擁抱新技術(shù)

2024年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮將獲得進(jìn)一步的動(dòng)力。這將圍繞運(yùn)營效率、客戶滿意度和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展開。我們看到人工智能熱潮在2023年迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぶ悄苘妭涓?jìng)賽，因?yàn)楦鞴緺?zhēng)相保持領(lǐng)先地位。組織現(xiàn)在正在投資于再培訓(xùn)工作，這是2024年的持續(xù)技術(shù)趨勢(shì)。

Gartner預(yù)測(cè)，在2024年，只有25%的企業(yè)會(huì)議將面對(duì)面舉行。這與疫情之前的60%形成對(duì)比。這標(biāo)志著數(shù)字協(xié)作工具的加速采用。TechRepublic還報(bào)告稱，2024年，43%的IT預(yù)算將用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這說明了技術(shù)投資在商業(yè)戰(zhàn)略中日益增長的重要性。

數(shù)字素養(yǎng)在工作中的重要性。

新技術(shù)引發(fā)了對(duì)數(shù)字素養(yǎng)的需求。公司意識(shí)到員工理解技術(shù)的重要性。他們知道，擁有懂?dāng)?shù)字技術(shù)的員工有助于他們充分利用技術(shù)投資。正如麥肯錫指出的，技術(shù)素養(yǎng)現(xiàn)在是首席執(zhí)行官和董事會(huì)層面的問題。讓員工掌握技術(shù)技能以最大限度地發(fā)揮他們的潛力至關(guān)重要。

此外，數(shù)字素養(yǎng)培養(yǎng)了組織內(nèi)部不斷學(xué)習(xí)的文化。在2024年，我們預(yù)計(jì)會(huì)看到更多的數(shù)字掃盲計(jì)劃，因?yàn)楣镜哪繕?biāo)是保持競(jìng)爭(zhēng)力。

五．IT領(lǐng)導(dǎo)的角色將會(huì)改變

數(shù)字通信使得遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)更容易合作。但是，隨著公司采用“重返辦公室”(RTO)方法，IT領(lǐng)導(dǎo)者需要改變他們的策略。

根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，2024年，首席信息官預(yù)計(jì)將把69%的時(shí)間花在領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略活動(dòng)上。這比2021年的56%有所上升。這體現(xiàn)了從關(guān)注技術(shù)到關(guān)注戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。

2024年的IT領(lǐng)導(dǎo)者必須不僅僅具備技術(shù)專長。他們需要遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)管理、變革管理和領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的技能。2024年，IT領(lǐng)導(dǎo)者需要技術(shù)技能、戰(zhàn)略規(guī)劃能力和團(tuán)隊(duì)管理技能。

IT領(lǐng)導(dǎo)者的演變

IT領(lǐng)導(dǎo)者在指導(dǎo)公司方面起著至關(guān)重要的作用。他們將技術(shù)與商業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來。他們也在技術(shù)和組織之間架起了一座橋梁。

然而，IT領(lǐng)導(dǎo)者的角色正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。職業(yè)變了。以前都是技術(shù)技能。現(xiàn)在，軟技能也很重要。你需要他們?cè)诨旌瞎ぷ鳝h(huán)境中管理團(tuán)隊(duì)。你也需要他們來創(chuàng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境。這種環(huán)境應(yīng)該會(huì)促進(jìn)整個(gè)公司的創(chuàng)新。這一轉(zhuǎn)變對(duì)于確保公司在2024年及以后取得成功至關(guān)重要。

擁抱科技豐富的未來

2024年，技術(shù)進(jìn)步將極大地影響我們的生活、工作和互動(dòng)。IT領(lǐng)導(dǎo)者將需要一系列技能，從技術(shù)到戰(zhàn)略愿景，以及兩者之間的一切。通過保持敏捷和快速擁抱新趨勢(shì)，站在這場(chǎng)變革的最前沿，擁抱面向未來的技術(shù)趨勢(shì)。我們可以在2024年取得成功。