建筑業在我國是一個傳統的產業。我國雖然是建筑大國，然而生產管理方式粗放、生產效率較低、重質量輕安全、建筑從業人員素質普遍偏低、繼續教育流于形式、現場人員、安全、質量等管理手段落后等問題仍然普遍存在。而且建筑施工現場生產作業環境復雜，人員復雜，多工種交叉作業、協作方多，呈現出施工地點分散、施工現場管理難等特點。施工企業、監理、住建局等很難通過傳統的管理方式進行科學、有效、集中式的管理。

因此西安智維拓遠特推出一款智慧工地管理系統，該系統充分利用移動互聯、物聯網、大數據等新一代信息技術，改變傳統建筑施工現場參建各方現場管理的交互方式、工作方式和管理模式，為建設集團、施工企業、住建局、監理部門等提供一攬子工地現場管理信息化解決方案，是一種嶄新的工程現場一體化管理模式。

一、智慧工地管理系統住建局視角目標

1、提高主管部門監督、監管效能

形成轄區企業、項目、人員庫，提高工作效率。解決備案困難，問題處理不及時、提高建筑業管理處的監督、監管效能。

2、加強對不誠信企業的管理力度

動態記錄項目及企業分數，形成項目、企業的誠信評價。建立企業誠信企業庫，對不誠信企業加以限制與處罰。

3、PC端加移動端的互聯網+移動監督模式

監督員通過APP移動執法端，現場發起檢查并提交問題，PC端和APP端同步生成整改通知書，項目負責人通過APP提交整改問題，待監督員審核后閉合問題。

4、治欠保支，解決農民工薪資拖欠問題

解決傳統建造業存在的拖欠農民工薪資問題，將農民工實名制、考勤、薪資信息備案，薪資有企業保證金支出，交由銀行發放，解決農民工的欠薪問題。

5、用數據說話，提高決策能力

通過大數據分析的方式，系統自動統計分析各個項目在施工過程中的各項指標是否符合標準，對頻繁出現問題的項目列入重點監管，對主管單位相關負責人決策提供強有力的數據支持。

本文由西安智維拓遠公司小編整理發布。

審核編輯 黃宇