來源:電子工程專輯,謝謝
編輯:感知芯視界 萬仞
從華為的員工配股,到最近火爆全網(wǎng)的董宇輝成為東方甄選高級合伙人,“股權(quán)激勵”如今已成為大公司激勵員工的常見手段。一個員工是拿死工資還是手握股份,成為了區(qū)分普通打工人和高級打工人的界線,股權(quán)之所以能讓員工更拼命,是因為將員工業(yè)績和公司成長綁定了,當(dāng)你持有股份,也一定不希望公司股價太爛吧?
但這種非常棒的激勵方式,在一些行業(yè)巨頭中反倒成了問題。據(jù)國外媒體報道,英偉達近年股價的飆升,導(dǎo)致一些持有大量公司股票的老員工選擇了躺平,不再像過去那樣兢兢業(yè)業(yè)的工作。
電視劇《新三國》中非常有名的段子,劉備說“我打了一輩子仗,就不能享受享受嗎”,很符合目前英偉達部分老員工的目前心態(tài)
01“Do your damn job!”
知情人士透露,英偉達首席執(zhí)行官黃仁勛認為,處理好老員工的躺平問題已成為公司的當(dāng)務(wù)之急。在11月舉行的全員大會中,黃仁勛就開始著手解決該問題。從一系列預(yù)先提交的員工問題中,黃仁勛挑選了一個問題,詢問如何對待那些似乎處于“半退休”狀態(tài)的老員工。
黃仁勛在全員大會上表示,在英偉達工作就像是“自愿運動”,所以每位員工都應(yīng)該像他們自己時代的“CEO”一樣行事。他承認,有些員工已經(jīng)在英偉達工作了很長時間,并開玩笑點了一些人的名字。他補充說,這些是由成年人做出的判斷。參加會議的英偉達員工表示,黃仁勛給出的核心信息是,每個人都應(yīng)該決定自己工作的努力程度,但要負責(zé)任地去做。
在英偉達股價在過去五年里上漲了約1200%后,許多該公司的員工已變得非常富有。外媒對多位英偉達員工的采訪表明,伴隨著公司取得的巨大成功,員工之間的關(guān)系卻變得越來越緊張。一些新入職的員工認為,老員工根本沒有全力以赴地工作。
近五年來英偉達的股價走勢
盡管英偉達目前在先進芯片市場獲得了近乎主導(dǎo)的地位,但也有員工指責(zé)他創(chuàng)造了過度以員工為中心的文化,以及相對放手的管理風(fēng)格。此外,股價暴漲開啟的造富運動,也讓持有大量公司股票的老員工失去了工作的動力。
英偉達內(nèi)部出現(xiàn)的這種不合跡象,有一天可能會成為更嚴重的風(fēng)險,因為除去面臨的不斷增多的監(jiān)管壓力外,該公司還面臨著來自競爭對手芯片設(shè)計公司AMD和英特爾,以及亞馬遜和微軟等大型科技公司的日益加劇的競爭。
知情人士透露:“黃仁勛在當(dāng)時的員工大會中有點生氣,很嚴肅地對員工說,‘做好你該死的工作。(do your damn job)’”
截至目前,英偉達發(fā)言人對此報道未予置評。
02在英偉達,被解雇比被聘用更難
幾乎每家科技公司都在某種程度上面臨著類似的問題,了解公司情況的老員工在工作中很容易選擇躺平。對此,硅谷有一個專門的詞組來形容這種情況:“混吃養(yǎng)老”(Rest and Vest),專指那些無需付出太多努力就能獲得回報、等待股票期權(quán)到期的老員工。
截至2023年1月,英偉達擁有2.6萬名員工
但在英偉達,該公司以“親員工”著稱的企業(yè)文化可能會進一步加劇這種行為。舉例來說,英偉達有避免在動蕩時期裁員的歷史。在2020年全球新冠肺炎疫情爆發(fā)之初和2022年加密數(shù)字貨幣崩潰期間,當(dāng)英偉達股價出現(xiàn)大幅波動時,黃仁勛曾一再向員工保證不會裁員。英偉達的上一輪大規(guī)模裁員出現(xiàn)在15年前的2008年,當(dāng)時正值全球金融危機最嚴重的時候。
在低迷時期,英偉達的高層管理人員會選擇降薪,以減少對普通員工的影響。一名員工表示,由于英偉達股價下跌,他們在2022年獲得了額外的股票獎勵,以彌補薪酬的下降。
此外,不像是亞馬遜等競爭對手,英偉達很少針對員工推出績效改進計劃。英偉達員工們稱,如果有人表現(xiàn)不佳,公司會努力為這個人找到一個新的團隊,而不是迅速將他們轉(zhuǎn)移到培訓(xùn)計劃或解雇他們。
這次也一樣,黃仁勛在全體會議上告訴員工他不想解雇任何人。
雖然這種類型的文化可以培養(yǎng)強烈的忠誠度,但也也難免滋生懶惰和投機行為。一位員工說:“在英偉達,被解雇比被聘用更難。”
英偉達員工沒有理由在這個時候選擇辭職。獵頭公司Herd Freed Hartz的首席執(zhí)行官吉姆·赫德(Jim Herd)表示,根據(jù)他的經(jīng)驗,英偉達的員工流失率低于其他科技公司。他說,英偉達已經(jīng)建立了一種“非常強大的文化”,可以提高員工的滿意度,現(xiàn)在他們根本沒有動力去尋求其他機會。“英偉達應(yīng)該繼續(xù)保持比同行更低的流失率。這家公司的員工現(xiàn)在選擇跳槽會損失太大,”赫德說。
03無敵,是多么寂寞
市場對英偉達先進芯片的爆炸性需求只會增加該公司員工的自滿情緒。因為英偉達的GPU是ChatGPT等諸多生成式人工智能(AIGC)服務(wù)的支柱,不斷暴漲的算力需求仰賴這類芯片。
這種受歡迎程度讓一些英偉達員工的工作變得輕松起來。一位內(nèi)部人士表示,因為云提供商和人工智能公司迫切希望獲得英偉達的GPU芯片,該公司當(dāng)前對客戶的影響力比以往任何時候都大。當(dāng)前客戶愿意在英偉達的技術(shù)上花更多的錢,這與去年相比是一個巨大的轉(zhuǎn)變。
在英偉達最新的財務(wù)報告中,這種變化也有跡可循。在 2023 年第三季度(8 月至 10 月),英偉達的收入達到 181 億美元,同比增長 207%,而去年同期的收入為 59 億美元。這種增長幾乎是自然增長的,運營支出(研發(fā)和營銷)僅增加了 15%(今年 30 億美元,去年 26 億美元)。
相較去年,英偉達2023年第三季營收暴漲
盡管越來越多的大型科技公司開始推出自主開發(fā)的芯片,但英偉達的員工表示,他們還沒有感受到真正的壓力。舉例來說,亞馬遜和微軟日前都發(fā)布了直接與英偉達產(chǎn)品競爭的新型芯片。但是英偉達員工在接受采訪時表示,因為英偉達的產(chǎn)品性能更好,在他們與客戶的對話中,客戶從未提到過想要采用競爭對手芯片的想法。
一位員工稱:“我們毫無競爭壓力。但我們正慢慢自我膨脹,一些人選擇了躺平,什么事也不干。”
對于員工的這種自滿情緒,黃仁勛似乎已有點焦慮。知情人士透露,在最近舉行的另一場員工大會中,黃仁勛就向員工表示,股票市場是非常無情的,作為一家市值超萬億美元的公司,人們期望它能持續(xù)提供強勁的業(yè)績。
04最焦慮的還是老板
英偉達相對放手的管理風(fēng)格可能是另一個因素。黃仁勛在今年4月接受一次播客采訪時表示,他目前有40多個直接下屬,這對任何一位首席執(zhí)行官來說都是一個不尋常的高數(shù)字,因為這減少了公司不必要的層級。黃仁勛當(dāng)時說,他的直接下屬有“很強的商業(yè)頭腦”和“卓越的遠見”,所以他們幾乎不需要他的指導(dǎo),或任何職業(yè)生涯輔導(dǎo)。
英偉達寬松的企業(yè)文化還還允許全職遠程辦公,并給予無限的休假時間,包括每季度兩次全公司范圍的“自由日”。
英偉達股價暴漲產(chǎn)生的造富運動也可能會削弱員工工作的動力。有人估計,英偉達中層管理人員,如今可以通過股票獎勵獲得超過100萬美元的總薪酬。像許多科技公司一樣,英偉達以公司股票的形式支付部分員工薪酬,該公司股價單是在今年就上漲了約230%。“英偉達股價會繼續(xù)上漲,未來會有更多的錢,”另一位人士表示。“每個人都以英偉達為榮。”
不過英偉達的員工并未因個人財富的增加而沖昏頭腦。不像是加密數(shù)字貨幣繁榮時期一夜暴富、購買豪車和豪宅的比特幣富豪,英偉達的員工多數(shù)仍堅持相對節(jié)儉的生活方式,他們套現(xiàn)獲得的資金主要用于償還抵押貸款和學(xué)生貸款,而不是購買全新的蘭博基尼。
外媒采訪的所有英偉達員工都表現(xiàn)出對黃仁勛領(lǐng)導(dǎo)能力的完全信任。他們欣賞黃仁勛把“人的價值”置于公司文化中心的方式。他們說,黃仁勛仍然會抽出時間來密切關(guān)注員工提交給管理層的每周五項工作清單。
和OpenAI的Sam Altman有些相似,英偉達的員工對于黃仁勛有著近乎于虔誠的支持態(tài)度,都希望他繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官。Glassdoor的數(shù)據(jù)顯示,作為首席執(zhí)行官,黃仁勛的支持率高達98%,遠遠高于Alphabet首席執(zhí)行官的81%、亞馬遜的69%,以及Facebook母公司Meta的54%。
即使取得了所有的成功,黃仁勛似乎是對未來最偏執(zhí)的人。他直言不諱地表示擔(dān)心公司有一天會倒閉。在上個月的DealBook峰會上,黃仁勛表示,他在運營英偉達期間面臨“真正逆境”的經(jīng)歷,使他對這些不確定性“部分絕望,部分渴望”。他說:“我醒來時并不驕傲和自信,相反總是憂心忡忡。”
05結(jié)語
擁有大量股票的老員工選擇躺平,如今在互聯(lián)網(wǎng)和科技公司中已經(jīng)是非常常見的“大企業(yè)病”,雖然對這些員工來說可以不卷了,但對于企業(yè)的掌舵人而言卻并非好的消息。
以國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊公司為例,近年來也采取了一些改革的舉措。阿里分拆一些業(yè)務(wù),被外界定義為把公司拆成“狼群”,因為大象很難轉(zhuǎn)身。但與阿里和騰訊這樣面臨著激烈市場競爭的企業(yè)不同,英偉達似乎在短時間內(nèi)還沒有競爭對手能夠得著,在這種還可以“躺贏”好幾年的情況下,改革自然也會更難。
設(shè)想一下,如果你是英偉達的骨干員工,且靠著暴漲的股價已經(jīng)實現(xiàn)了財富自由的話,那你會不會也選擇“躺平”?
06網(wǎng)友熱議:
@overflowal:那就別搞什么中國特供卡了嘛,讓華子把生態(tài)養(yǎng)大,讓它幫你解決員工積極性不高的問題。
@laotoutou:老板是有壓力的,但是下面持股的員工是真的幸福。
@火星網(wǎng)友:不知道他們員工有沒有績效考核指標要求發(fā)論文?
@菲特妹:羨慕,除了羨慕還是羨慕。
@火星網(wǎng)友:007,福報,奮斗者協(xié)議,35退休,這是我給英偉達開的藥方,大家覺得怎么樣?
@Abba-il-Aeons:國內(nèi)企業(yè)是就算做到英偉達這個級別也不會花啥錢提高員工待遇的,美名其曰會養(yǎng)懶漢。
@MakeLaugh:老黃遲早有退休的一天,后繼者能不能管理好公司就不清楚了。英偉達的壁壘我感覺是cuda,cuda當(dāng)初是因為圖形計算開發(fā)出來的,有可能護城河不寬。
@百豬夜行:業(yè)界不會容忍一個封閉系統(tǒng)一統(tǒng)天下的,都會想盡辦法用開放系統(tǒng)替代,拿這個當(dāng)護城河最后只能護住一小片自留地。硬件公司只能靠更好的硬件擊垮對手。
@灰流うらら:今年股價480刀時入職的,rsu發(fā)完之前不要崩就謝天謝地了。
@profh3:任正非雖然說過“給錢管夠”,但也說過“把寒氣傳遞給每個人”,至于哪個才是真的
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