?機械加工領域歸屬于離散型的生產(chǎn)，顧客人性化要求多，產(chǎn)品種類日趨多元性，市場的需求變化快，預測分析難度系數(shù)擴大，公司難以有效的分配生產(chǎn).
萬界星空科技機加工MES系統(tǒng)要應用到車間制造中，應對MES的推進過程做總體的規(guī)劃。通過數(shù)字化車間的建設，解決企業(yè)車間管理信息技術和工業(yè)技術的融合問題。
機械加工行業(yè)mes根據(jù)“總體規(guī)劃、分步實施、以點帶面、整體推進”的原則，首先在某個產(chǎn)品生產(chǎn)線上進行試點，然后在全廠全面推廣應用。
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1、確定需求與調(diào)研
在數(shù)字化車間實施之前，確定機械加工行業(yè)的生產(chǎn)信息化的具體需求是首要的任務，MES的實施涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)。
部門與人員之間的協(xié)調(diào)非常重要，成立的項目小組對機加和裝配車間進行了生產(chǎn)組織過程差異分析和生產(chǎn)過程調(diào)研。
2、制定實施方案
企業(yè)的情況各有不同，項目組配合軟件公司做好MES的業(yè)務需求調(diào)研，與軟件公司一起制定出機械加工行業(yè)MES系統(tǒng)實施方案。
3、網(wǎng)絡敷設和硬件部署
數(shù)字化車間的網(wǎng)絡建設是串聯(lián)各項業(yè)務，使之互相協(xié)作的保障，部署了包括觸摸一體機、新增數(shù)控機床、對刀儀、坐標儀、機床推送一體機等設備所需聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡。
4、基礎數(shù)據(jù)準備
基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準確性是保證項目成功實施的關鍵。
聯(lián)系車間、工藝處相應管理人整理、核查、錄入部門人員基本資料、設備、工藝路線、定額等信息，并進行了相應角色的權限劃分，以及系統(tǒng)上線前的動員培訓和使用培訓。
5、功能測試及試運行
MES系統(tǒng)開發(fā)基本完成后，項目組對系統(tǒng)中的計劃排產(chǎn)、分廠調(diào)度、計劃編輯修改、追加零件計劃、待派工任務、反饋結(jié)果等過程管理、生產(chǎn)追蹤等功能 進行了測試，并在車間進行了試運行。
6、系統(tǒng)集成
MES可以和ERP、PDM／CAPP系統(tǒng)進行集成，需要和底層設備之間進行集成，MES系統(tǒng)集成的ERP系統(tǒng)下發(fā)的生產(chǎn)制造計劃和反饋執(zhí)行的結(jié)果。。
以及集成接收的PDM／CAPP的工藝文件和作業(yè)指導文檔，通過車間DNC網(wǎng)絡平臺能夠及時、準確地被推送到加工現(xiàn)場。
7、培訓和應用推廣
培訓參與項目的各單位人員MES的配置和操作流程，全面落實系統(tǒng)的使用。召開車間制造執(zhí)行系統(tǒng)上線運行大會，共同推進生產(chǎn)過程管理信息化建設，為公司全面推廣MES起到示范作用。

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審核編輯 黃宇