美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱，隨著中國(guó)勞動(dòng)力和能源價(jià)格的上漲，各大美國(guó)企業(yè)逐漸開始將生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回美國(guó)國(guó)內(nèi)。盡管美國(guó)多年前就不再生產(chǎn)消費(fèi)電子產(chǎn)品，但谷歌Nexus Q卻順應(yīng)當(dāng)前的逆轉(zhuǎn)潮流，將該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造業(yè)務(wù)全部在美國(guó)本土完成。

對(duì)于周三發(fā)布的谷歌(微博)家用媒體播放器而言，最有趣的內(nèi)容存在于機(jī)身上的一行文字。在Nexus Q底部有這樣一段簡(jiǎn)短的銘文：“美國(guó)設(shè)計(jì)和制造。”

谷歌高管和工程師決定通過這款設(shè)備對(duì)美國(guó)制造展開一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?！拔覀?nèi)毕昧耍晕覀儧Q定，‘為什么不嘗試一下，看看效果怎樣?’”谷歌Android業(yè)務(wù)主管安迪·魯賓(Andy Rubin)說。

谷歌并未就這項(xiàng)本土生產(chǎn)策略透露太多信息，不僅沒有公布硅谷工廠的所在地，也沒有公開美國(guó)的零部件采購(gòu)來源。魯賓表示，谷歌不會(huì)大肆宣揚(yáng)。

不過，該項(xiàng)目仍然受到電子企業(yè)的密切關(guān)注。美國(guó)已經(jīng)不再生產(chǎn)消費(fèi)電子設(shè)備，早已成為業(yè)界共識(shí)。過去10年來，中國(guó)充裕的低價(jià)勞動(dòng)力和寬松的監(jiān)管環(huán)境，幾乎毀掉了曾經(jīng)非常活躍的美國(guó)制造業(yè)。

自上世紀(jì)90年代以來，從惠普(微博)到戴爾(微博)，再到蘋果，一家接一家的美國(guó)公司轉(zhuǎn)型為設(shè)計(jì)和營(yíng)銷實(shí)體，將制造業(yè)務(wù)交給深圳和中國(guó)其他地方的廠商代工。

逆轉(zhuǎn)跡象

如今，這一趨勢(shì)或許已經(jīng)展現(xiàn)出一絲逆轉(zhuǎn)的跡象。

這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，但一些美國(guó)公司的確開始重新在本土生產(chǎn)產(chǎn)品。盡管這些企業(yè)多數(shù)規(guī)模都很小，例如ET Water System，但美國(guó)規(guī)模最大的消費(fèi)和工業(yè)制造企業(yè)同樣開展了類似的措施。例如，通用電氣和卡特彼得(Caterpillar)去年都已經(jīng)將組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回美國(guó)國(guó)內(nèi)。歐洲空中客車公司也于周三宣布，將在阿拉巴馬州生產(chǎn)引擎。

這一改變?cè)从诙嘀匾蛩氐墓餐饔谩趧?dòng)力和能源價(jià)格上漲導(dǎo)致中國(guó)的制造成本大幅上升，運(yùn)輸費(fèi)用同樣居高不下。企業(yè)在中國(guó)制造產(chǎn)品時(shí)，也逐漸意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)被竊的風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，對(duì)于那些視新品上市速度為生命的企業(yè)而言，同樣是安排工程師前往工廠，駕車10分鐘遠(yuǎn)比飛16個(gè)小時(shí)來得省事兒。

ET Water Systems就十分看重時(shí)間效率。該公司CEO帕特·麥金泰里(Pat McIntyre)說：“我們需要展開實(shí)時(shí)協(xié)作。說實(shí)話，我們更傾向于在本地生產(chǎn)，因?yàn)榕梢粋€(gè)人去中國(guó)一次要花兩周時(shí)間，這很有挑戰(zhàn)。” 這家灌溉管理系統(tǒng)提供商最近將工廠從大連遷回硅谷。

波士頓咨詢公司總經(jīng)理哈羅德·瑟金(Harold L. Sirkin)說：“按照每小時(shí)58美分的薪水計(jì)算，將制造業(yè)務(wù)遷回美國(guó)是不可能的事情。但中國(guó)沿海地區(qū)目前的工資已經(jīng)漲到每小時(shí)3至6美元，所以情況完全變了?！?/p>

該公司今年4月發(fā)布報(bào)告稱，在年收入超過10億美元的美國(guó)公司中，有三分之一計(jì)劃或考慮將制造業(yè)務(wù)遷回美國(guó)。波士頓咨詢公司預(yù)計(jì)，這可以為美國(guó)新增200萬至300萬就業(yè)崗位。

“在美國(guó)投資技術(shù)的公司更靈活?！钡卖敗じ窳植祭?Drew Greenblatt)說。他是巴爾的摩Marlin Steel Wire Products公司的總裁兼所有者，該公司仍然依靠自動(dòng)化技術(shù)在美國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品?！傲悴考a(chǎn)更快，質(zhì)量也更好?！?/p>

Mfg.com專為制造企業(yè)提供電子市場(chǎng)，該公司CEO兼創(chuàng)始人米奇·弗里(Mitch Free)表示，其他因素同樣發(fā)揮了作用。他指出，分散式制造和定制同樣在美國(guó)制造業(yè)的復(fù)興中發(fā)揮了重要作用。

在本土生產(chǎn)所遭遇的最大障礙是難以在附近找到零部件供應(yīng)商。行業(yè)高管指出，很多企業(yè)之所以留在中國(guó)，一方面是因?yàn)辇嫶蟮膭趧?dòng)力供給，另一方面則源于大型組裝工廠周圍聚集的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。富士康深圳工廠就是很好的例子，該公司為蘋果和其他大型電子企業(yè)組裝產(chǎn)品。

本土供應(yīng)

Nexus Q可以將電視機(jī)或家庭音響系統(tǒng)接入云計(jì)算服務(wù)，從而播放視頻和音頻內(nèi)容，其中的所有零部件幾乎都由美國(guó)制造。這款設(shè)備采用與Android智能手機(jī)相同的微處理器，還包含了7塊印刷電路板。負(fù)責(zé)該設(shè)備開發(fā)的工程師，在美國(guó)中西部找到了鋅金屬底座生產(chǎn)商，還從南加州找到了塑料零件供應(yīng)商。

半導(dǎo)體芯片的本土化則要面臨更多挑戰(zhàn)。在某些情況下，芯片首先在美國(guó)生產(chǎn)，然后運(yùn)到亞洲，與其他電子元件封裝到一起。

谷歌并沒有簡(jiǎn)單地將Nexus Q裝到方形外殼中，而是采用了圓形設(shè)計(jì)，可以通過扭轉(zhuǎn)外殼控制音量。參與該產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工程師馬特·賀辛森(Matt Hershenson)表示，這一功能需要開展細(xì)致的工程設(shè)計(jì)，單是尋找相關(guān)零部件就花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。

Nexus Q售價(jià)299美元，遠(yuǎn)高于蘋果和Roku的同類產(chǎn)品。谷歌表示，在美國(guó)制造是造成價(jià)格過高的原因之一，但該公司希望，隨著產(chǎn)量增加，價(jià)格可以逐步下降。雖然谷歌不太可能將“美國(guó)制造”作為主要賣點(diǎn)，但仍然希望消費(fèi)者心甘情愿多掏錢。

谷歌同樣將Nexus Q的生產(chǎn)外包給其他廠商。上周，這款產(chǎn)品還在距離谷歌總部15分鐘車程的一處大型工廠內(nèi)組裝。谷歌拒絕透露該工廠的員工總數(shù)，但每天最多可以倒班三次。在承諾不會(huì)透露工廠的具體位置后，記者得以簡(jiǎn)短地探訪出此處，結(jié)論是：顯然有數(shù)百名工人參與了Nexus Q的生產(chǎn)。

該工廠的建筑形式在上世紀(jì)80年代，甚至90年代的硅谷很常見。但近年來，原本的半導(dǎo)體制造和組裝工廠逐漸讓位于大型公司園區(qū)，工作人員也變成了從事軟件和網(wǎng)站設(shè)計(jì)的程序員。(思遠(yuǎn))

谷歌Nexus Q拆解：