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IBM發(fā)布2024年CEO調(diào)研報(bào)告:生成式AI時(shí)代加速到來(lái),企業(yè)文化和員工技能需要"同頻共振"

全球TMT ? 來(lái)源:全球TMT ? 作者:全球TMT ? 2024-05-22 11:17 ? 次閱讀

超過(guò)半數(shù)的受訪(fǎng)CEO 表示,其組織推動(dòng)采用生成式 AI 的速度,超過(guò)了某些員工適應(yīng)的速度

超過(guò)一半的受訪(fǎng)CEO 表示,他們正在招聘的生成式AI相關(guān)職位一年前尚未出現(xiàn),但并未充分評(píng)估該技術(shù)將為員工帶來(lái)何種影響

北京2024年5月17日 /美通社/ -- IBM(紐交所代碼:IBM)商業(yè)價(jià)值研究院的一項(xiàng)新調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多CEO在其組織實(shí)施和擴(kuò)展生成式AI的過(guò)程中,面臨著員工隊(duì)伍、企業(yè)文化和治理方面的挑戰(zhàn)。

IBM發(fā)布2024年CEO調(diào)研報(bào)告

來(lái)自30多個(gè)國(guó)家或地區(qū)、26 個(gè)行業(yè)的3000位CEO參加了該年度全球調(diào)研,其中,64%的全球受訪(fǎng)CEO 、61%的中國(guó)受訪(fǎng)CEO表示,生成式AI的成功更大程度上取決于員工采用的情況,而非技術(shù)本身。此外,61%的全球受訪(fǎng)CEO、56%的中國(guó)受訪(fǎng)CEO認(rèn)為,他們推動(dòng)組織采用生成式AI的速度,超出了一些員工所能適應(yīng)的范圍。

根據(jù)調(diào)研結(jié)果,近三分之二(63%) 的受訪(fǎng) CEO 表示,其團(tuán)隊(duì)擁有整合生成式 AI 的技能和知識(shí),但很少有人理解生成式AI的采用將如何影響員工和企業(yè)文化。超過(guò)一半 (56%) 的受訪(fǎng)者尚未評(píng)估生成式AI對(duì)員工的影響。51%的受訪(fǎng)CEO 表示,他們正在招聘的生成式AI相關(guān)職位,一年前(2023年)尚未出現(xiàn);由于生成式 AI的影響,47%的受訪(fǎng)CEO預(yù)計(jì)在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)重新調(diào)整員工結(jié)構(gòu)。

"生成式AI正帶來(lái)激動(dòng)人心的改變,CEO們希望借助它產(chǎn)生切實(shí)的業(yè)務(wù)影響,而不僅僅是新一輪的炒作。然而,如果沒(méi)有與之對(duì)應(yīng)的員工和企業(yè)文化,這種技術(shù)的采用會(huì)舉步維艱。"IBM咨詢(xún)?nèi)蚬芾砗匣锶薓att Candy表示,"當(dāng)企業(yè)高管將生成式 AI 融入公司戰(zhàn)略時(shí),他們必須培養(yǎng)相應(yīng)的組織文化和理念,以促進(jìn)AI技術(shù)的采用,并幫助員工擁抱和引領(lǐng)變革。"

其他主要調(diào)研結(jié)果包括:

員工并未完全準(zhǔn)備好迎接生成式AI

40% 的受訪(fǎng) CEO 計(jì)劃為應(yīng)用生成式 AI 而招聘新員工。

超過(guò)一半(53%) 的受訪(fǎng)CEO表示,他們已經(jīng)在努力填補(bǔ)關(guān)鍵技術(shù)崗位的空缺。

CEO 們表示,35% 的員工需要在未來(lái)三年內(nèi)進(jìn)行重新培訓(xùn)和技能重塑,而在 2021 年,這個(gè)比例僅為 6%。

CEO 認(rèn)識(shí)到,要成功擴(kuò)展 AI,必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)變,但面臨組織協(xié)作和技術(shù)采用方面的挑戰(zhàn)

65%的受訪(fǎng)CEO表示,企業(yè)的成功與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)之間的協(xié)作直接相關(guān),但近一半 (48%) 受訪(fǎng)者認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)層之間的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)會(huì)妨礙協(xié)作。

大多數(shù)(81%) 的CEO受訪(fǎng)者表示,用共同愿景激勵(lì)團(tuán)隊(duì)會(huì)產(chǎn)生更好的效果。同時(shí),37%的受訪(fǎng)者承認(rèn),其員工并未完全理解戰(zhàn)略決策對(duì)自己的影響。

57% 的受訪(fǎng)CEO認(rèn)為,要成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)變比與克服技術(shù)挑戰(zhàn)更為重要。

CEO 們認(rèn)為采用生成式 AI 是成功的關(guān)鍵,但近三分之二 (64%) 的受訪(fǎng) CEO 表示,其組織必須充分利用相關(guān)技術(shù),即便員工目前還難以適應(yīng)這些變化。

CEO們指出,快速采用技術(shù)的收益大于潛在風(fēng)險(xiǎn)

超過(guò)三分之二(68%) 的全球受訪(fǎng) CEO 、71%的中國(guó)受訪(fǎng)CEO同意,必須在設(shè)計(jì)解決方案時(shí)構(gòu)建生成式AI治理,而不是在部署后。

盡管75% 的受訪(fǎng) CEO 認(rèn)為,如果組織內(nèi)未建立行之有效的AI 治理,可信任的 AI 就是無(wú)源之水、無(wú)本之木;但只有39%的受訪(fǎng)CEO表示,他們目前實(shí)施了適當(dāng)?shù)纳墒紸I治理。

與此同時(shí),62%的全球受訪(fǎng)CEO、69%的中國(guó)受訪(fǎng)CEO表示,為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他們?cè)敢獗雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手承受更大的風(fēng)險(xiǎn);有一半 (51%) 的全球受訪(fǎng)者認(rèn)為,由于擔(dān)心在競(jìng)爭(zhēng)中落后,這讓他們?cè)诔浞至私馄鋬r(jià)值之前就投資于某些技術(shù)。

67%的全球受訪(fǎng) CEO 表示,自動(dòng)化帶來(lái)的生產(chǎn)力提升顯著,因此他們?cè)敢獬惺茱L(fēng)險(xiǎn)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

目前,71%的受訪(fǎng)CEO僅開(kāi)展了生成式AI的試點(diǎn)項(xiàng)目,49%的受訪(fǎng)CEO預(yù)計(jì)到2026年前后擴(kuò)大AI技術(shù)的采用。

產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新是重中之重,但關(guān)注短期目標(biāo)可能阻礙長(zhǎng)期發(fā)展

參與調(diào)研的CEO們將產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新列為他們未來(lái)三年的最高優(yōu)先級(jí)任務(wù),從2023年的第六位上升到榜首。

41%的受訪(fǎng)者表示,他們?cè)敢鉅奚\(yùn)營(yíng)效率以換取更出色的創(chuàng)新。

然而,受訪(fǎng)CEO指出,關(guān)注短期業(yè)績(jī)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最主要障礙。

目前,只有36%的受訪(fǎng) CEO為其生成式 AI 投資劃撥了新的IT 支出,其余64%的CEO則通過(guò)減少其他技術(shù)支出來(lái)投資生成式 AI。

如需查看完整調(diào)研報(bào)告,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)以下鏈接:

https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/en-us/c-suite-study/ceo

*調(diào)研方法

IBM 商業(yè)價(jià)值研究院與牛津經(jīng)濟(jì)研究院 (Oxford Economics) 合作,開(kāi)展了第 29 次 IBM 最高管理層系列調(diào)研,于 2023 年 12 月至 2024 年 4 月間對(duì)來(lái)自 30 多個(gè)國(guó)家或地區(qū)和 26 個(gè)行業(yè)的 3,000 位 CEO 進(jìn)行了訪(fǎng)談。這些對(duì)話(huà)主要關(guān)注業(yè)務(wù)優(yōu)先任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)、人才、合作、監(jiān)管、行業(yè)顛覆和企業(yè)轉(zhuǎn)型。

IBM 商業(yè)價(jià)值研究院(IBM旗下的思想領(lǐng)導(dǎo)力智庫(kù))將全球研究和績(jī)效數(shù)據(jù)與行業(yè)思想領(lǐng)袖和主要學(xué)者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相結(jié)合,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供深入洞察,幫助他們更智慧地開(kāi)展運(yùn)營(yíng)和做出決策。了解有關(guān)世界級(jí)思想領(lǐng)導(dǎo)力的更多信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):www.ibm.com/ibv。

審核編輯 黃宇

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