產(chǎn)品設(shè)計可以對產(chǎn)品成本相關(guān)的整條價值鏈產(chǎn)生極其巨大的影響。這一涉及成本的現(xiàn)實意味著，在新產(chǎn)品開發(fā) (New Product Development) 期間，組件和材料價格接受嚴(yán)格審查，可能無意中分散了對 NPD 采購其他方面的關(guān)注，這些方面對于滿足上市時間目標(biāo)并在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)保障供應(yīng)鏈彈性至關(guān)重要。

客戶對NPD的期待值也在不斷提高。一系列新要求對于支撐創(chuàng)新的可靠性和速度至關(guān)重要，而強大統(tǒng)一的供應(yīng)鏈正是其中之一。 Molex莫仕設(shè)計團隊仰仗著自身采購和供應(yīng)鏈的支持，提供行業(yè)領(lǐng)先的全球供應(yīng)基地和貼合客戶需求的材料采購流程。為了支持這一工作重點，Molex 莫仕在世界各地的設(shè)計中心部署了 NPD 采購工程師。為了確保衡量重要指標(biāo)，我們建立了四個“為...而設(shè)計”過程領(lǐng)域，以確保Molex莫仕的NPD采購效率：

為結(jié)構(gòu)成本而設(shè)計：就組件成本和成本驅(qū)動因素與供應(yīng)商透明便捷地溝通，是實現(xiàn)目標(biāo) BOM 成本的必要條件。若未達到目標(biāo)，我們的NPD團隊與供應(yīng)商合作，制定行動計劃來縮小差距。

為供應(yīng)鏈而設(shè)計：我們發(fā)現(xiàn)，工程和采購部門圍繞“為...而設(shè)計”供應(yīng)鏈設(shè)計原則有力協(xié)作，就能提升產(chǎn)品敏捷性，降低供應(yīng)鏈成本和供應(yīng)鏈風(fēng)險。及早洞見潛在問題讓我們得以與工程師和供應(yīng)商一起尋找替代方案。

為采購而設(shè)計：我們的設(shè)計團隊依托一個綜合性優(yōu)選供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)考慮到所提供的特定材料，乃至地理位置和任何特殊的客戶或行業(yè)要求。我們的目標(biāo)是與“同類最佳”的優(yōu)選供應(yīng)商建立更牢固的供應(yīng)商關(guān)系，以超越“以最低價格提供最好組件”的心態(tài)。

為上市時間而設(shè)計：依托Molex莫仕的智能數(shù)字供應(yīng)鏈，產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)布周期時間擁有了供應(yīng)可見性，使產(chǎn)品采購部門能夠識別和減輕影響產(chǎn)品開發(fā)進度的潛在問題。

“為...而設(shè)計”方法需要與客戶、供應(yīng)鏈合作伙伴和其他利益相關(guān)者深入合作。在合作中，“為...而設(shè)計”利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能功能來設(shè)計組件的可選性。它還允許這些團隊有效地利用關(guān)于技術(shù)、材料和供應(yīng)商的可行見解，助力我們的設(shè)計團隊制定有效的采購決策。訪問實時數(shù)據(jù)讓我們了解機遇和風(fēng)險，以便我們?yōu)樵O(shè)計階段的潛在障礙做好計劃，并在產(chǎn)品成熟時進行調(diào)整。

我們的最終目標(biāo)是貫穿整個產(chǎn)品生命周期，為客戶革新高成本效益且可靠的產(chǎn)品。在采購中，“為...而設(shè)計”方法支持這一關(guān)鍵目標(biāo)，讓Molex莫仕得以代表客戶提供世界級的創(chuàng)新成果。

審核編輯：彭菁