晶科能源董事長 李仙德

有關(guān)儲能

儲能是可再生能源的自然衍生，特別是可分散的光伏，所以是晶科業(yè)務(wù)的自然衍生。

有關(guān)儲能的機會

在一個已經(jīng)不是藍海的市場，你的產(chǎn)品和服務(wù)只有比別人好很多，而不是好一點，你才有機會，否則，別人為什么選你？

有關(guān)產(chǎn)能過剩

如果你知道全世界每天生產(chǎn)出來的火電的絕對量，如果你要是知道電網(wǎng)中火電的相對量，你就不會天天嚷著光儲產(chǎn)能過剩了。世界上目前就兩種能源，可再生的和不可再生的，世界杯再看十屆就一種能源，可再生的了。現(xiàn)在你用的如果不是可再生能源，就是高碳的不可再生能源。用得起已經(jīng)不是問題，企業(yè)要做的是如何用可再生能源，商業(yè)機會在于如何幫助企業(yè)用可再生能源。

想問ChatGPT

為什么想用綠電的買不到，想發(fā)綠電的并不上，這個問題有辦法嗎？

有關(guān)新型電力系統(tǒng)

未來靜態(tài)儲能和電動車的動力電池都將是構(gòu)成新型電力系統(tǒng)的一部分，這個“新電網(wǎng)”將是地下的，儲能像地下天然氣、燃氣管道一樣，一節(jié)一節(jié)置于地下，并連接起來，分布式或集中式光伏發(fā)的電往下自發(fā)自儲自用或作緩沖調(diào)節(jié)。馬路邊上，停車場地下無數(shù)充放電插口，地下儲能管道通過AI就把所有停著的車?yán)锏碾姵仉娏窟M行匹配，不夠電的給充上，多余電的給放出來。原則上，地上電網(wǎng)有多強大，地下的儲能電網(wǎng)也能有多強大。

有關(guān)周期

沒有周期的行業(yè)，只能說不夠規(guī)模也不夠重要。

有關(guān)用人

不要以為3個臭皮匠頂個諸葛亮，在解決棘手問題上30個臭皮匠都頂不了一個諸葛亮，有的時候人多只能讓復(fù)雜的事更復(fù)雜，更昂貴和浪費時間。

有關(guān)AI時代的企業(yè)家

AI的沖擊會遠比你想象的來得快和猛。首當(dāng)其沖的是組織結(jié)構(gòu)變化，2/8原則在這里徹底消失。10個業(yè)務(wù)只有2個可繼續(xù)干，10個部門只需要留2個。這個問題是所有企業(yè)將面臨的共同問題。對于企業(yè)家思考的是，留哪兩個。

有關(guān)全球布局

別把雞蛋放一個籃子里，除非你能對這個籃子未來完全掌控。

關(guān)于內(nèi)卷

就像小時候幫媽媽擰洗好的床單，媽媽一直朝一個方向擠，很快就把水都擠干了，機會也擠干了；小朋友左擠擠，右擰擰，怎么也擠不干。內(nèi)卷外卷一起來，分時段交叉來，卷出麻花，機會就還無限多。

有關(guān)中國和世界

周末看過美國總統(tǒng)競選辯論，你基本上可以得出幾個結(jié)論：

第一、美國人民一定比我們更焦慮；

第二、沒頭腦和不高興都不會做出正確的政策，那么我們就將錯就錯；

第三、中國和世界一定會和解，且一定會在新能源上首先和解，因為其他的問題更復(fù)雜。

有關(guān)研發(fā)理念

晶科不為了技術(shù)而技術(shù)，為了研發(fā)而研發(fā)，我們是通過含有該技術(shù)的產(chǎn)品，帶給投資人投資價值。

有關(guān)中國競爭力

技術(shù)、政策、場景，是中國的競爭力，如何用足這些競爭力，是企業(yè)一把手的功課。