北京蘇寧易購(gòu)新帥郝嘉發(fā)布2018年度攻略：蘇寧易購(gòu)計(jì)劃在北京地區(qū)將新開(kāi)461家智慧零售門(mén)店，涵蓋蘇寧小店、蘇寧紅孩子、蘇寧零售云、蘇寧極物、蘇寧影城、無(wú)人店等多種業(yè)態(tài)，其中僅上半年新開(kāi)門(mén)店數(shù)量將超過(guò)歷年北京蘇寧門(mén)店總和。

不僅在店面總量上做了戰(zhàn)略規(guī)劃，據(jù)郝嘉介紹，對(duì)于給業(yè)態(tài)類(lèi)型做了具體打算，其中蘇寧小店將達(dá)200家、開(kāi)發(fā)10家精品超市和10家社區(qū)生鮮店，并加快紅孩子O2O體驗(yàn)店的建設(shè)，在農(nóng)村市場(chǎng)和縣鎮(zhèn)市場(chǎng)新開(kāi)智慧零售云門(mén)店200家。此外，北京蘇寧易購(gòu)將在核心商圈推進(jìn)3250組無(wú)人貨架的鋪設(shè)，并在蘇寧小店、蘇鮮生等業(yè)態(tài)中引入無(wú)人收銀服務(wù)。

至此，蘇寧在生態(tài)布局上實(shí)現(xiàn)了新的突破，在北京市場(chǎng)形成蘇寧生活廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)云店、無(wú)人店、蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧小店、蘇寧極物、蘇寧影城、汽車(chē)超市等多業(yè)態(tài)多場(chǎng)景布局。

2017年，蘇寧易購(gòu)提出了“智慧零售”的概念，在人、貨、場(chǎng)內(nèi)在關(guān)系的重新打造都以給消費(fèi)者提供更近高效、便利、高質(zhì)量、高性?xún)r(jià)的服務(wù)體驗(yàn)為終極目。不容否認(rèn)，數(shù)十年的線下零售經(jīng)驗(yàn)，蘇寧具備渠道優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈把控能力，提供更高效的服務(wù)也成了蘇寧彰顯智慧零售的根本，也是零售的本質(zhì)體現(xiàn)。

例如，去年底，蘇寧便利店業(yè)態(tài)的蘇寧小店進(jìn)京，彼時(shí)北京市商委《進(jìn)一步優(yōu)化連鎖便利店發(fā)展環(huán)境的工作方案》剛剛頒布，便利店業(yè)態(tài)也是北京市政府提升便民服務(wù)的一個(gè)重要零售類(lèi)型，而據(jù)郝嘉介紹，在蘇寧小店的打造上，蘇寧方面也是下足了功夫，例如在選品上將以鮮食、生鮮和快消品為主，并不斷整合便民服務(wù)種類(lèi)，在研發(fā)鮮食種類(lèi)的基礎(chǔ)上，蘇寧下店還推出了更加方便的會(huì)員卡，并推出了2公里配送服務(wù)。如果200家蘇寧小店開(kāi)業(yè)后，將對(duì)北京便利店市場(chǎng)格局產(chǎn)生直接影響。

蘇寧是曾經(jīng)的渠道王者，如今以智慧零售的實(shí)現(xiàn)了全業(yè)態(tài)多場(chǎng)景布局。去年12月，蘇寧提出大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，以“造極”為方向，以極客的精神、極速的狀態(tài)，創(chuàng)造出智慧零售的極物，預(yù)計(jì)在未來(lái)三年新開(kāi)智慧門(mén)店15000家，到2020門(mén)店數(shù)量實(shí)現(xiàn)20000家左右的規(guī)模。

從這個(gè)角度看，無(wú)論是智慧零售的經(jīng)營(yíng)提法，還是放到新零售的角度去看，蘇寧都意在掌握中國(guó)新零售市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán).