當(dāng)屋頂?shù)墓夥吲c陽臺的儲能設(shè)備成為家庭“新基建”，當(dāng)一度電的生產(chǎn)與消費從工業(yè)流水線回歸生活場景，家庭綠電正在重塑人與能源的關(guān)系。在華寶新能主辦的“向光而行，共創(chuàng)零碳生活”全場景家庭綠電創(chuàng)新峰會上，一場匯聚國內(nèi)能源領(lǐng)域頂尖力量的圓桌論壇，為這場變革勾勒出清晰的路線圖——如何讓零碳生活從愿景落地為日常?

全球報告倡議組織GRI 董事、中國管理科學(xué)學(xué)會可持續(xù)發(fā)展管理專委會副主任呂建中博士擔(dān)任此次論壇主持人，論壇特邀重量級嘉賓。陣容包括：華寶新能董事長兼總經(jīng)理孫中偉、深圳市綠色建筑協(xié)會及粵港澳大灣區(qū)綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王向昱、商道咨詢管理合伙人劉濤、中國能源網(wǎng)總編輯李孟鵬及潮電智庫總編魯修穩(wěn)等業(yè)界領(lǐng)袖齊聚，以多元視角共探家庭綠電的未來圖景。

一、定義升維：從能源迭代到生態(tài)重構(gòu)

“資源節(jié)約、環(huán)境友好”“生產(chǎn)與消費的一體化”“低碳可持續(xù)”……圓桌開場，嘉賓們對“家庭綠電”的多元注解，指向同一個內(nèi)核——它不僅是能源形式的迭代，更是一場從生產(chǎn)邏輯到生活方式的系統(tǒng)性變革。潮電智庫總編魯修穩(wěn)用一句話定調(diào)：“重構(gòu)發(fā)電、儲能、用電邏輯，本質(zhì)是重塑人與能源的關(guān)系。”

華寶新能董事長孫中偉從產(chǎn)業(yè)實踐角度指出，家庭綠電正從單一設(shè)備向"可負(fù)擔(dān)的太陽能發(fā)電系統(tǒng)"進化。其"全場景"方案覆蓋屋頂、陽臺、庭院及戶外場景，通過發(fā)電、儲能與智能管理模塊的系統(tǒng)集成，構(gòu)建起四維一體的解決方案。這種體系化思路與魯修穩(wěn)提出的"框架式變革"形成深度呼應(yīng)，標(biāo)志著行業(yè)從產(chǎn)品競爭向生態(tài)構(gòu)建的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

二、挑戰(zhàn)與突破：技術(shù)、成本與市場的博弈

“當(dāng)前華寶新能最前沿最高端的家庭綠電系統(tǒng)售價約30萬美金，但用戶需要的是一輛‘Model T’而非‘手工超跑’。”孫中偉拋出的數(shù)據(jù)，揭示了行業(yè)規(guī)模化普及的關(guān)鍵瓶頸——技術(shù)突破與成本控制的博弈。華寶新能的解法是回歸“第一性原理”，一方面通過材料科學(xué)突破與制造工藝革新，持續(xù)壓縮光伏組件成本;另一方面依托中國鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的集群優(yōu)勢，將儲能系統(tǒng)成本降至海外市場的三分之一。

這一路徑與深圳市綠色建筑協(xié)會秘書長王向昱的觀察形成呼應(yīng)：“綠色建筑4.0標(biāo)準(zhǔn)要求全生命周期減碳，但若產(chǎn)業(yè)鏈上游無法提供平價解決方案，政策只能懸在空中。”她透露，深圳已有開發(fā)商在新建住宅預(yù)裝光伏接口，這或許意味著家庭綠電正從“后裝市場”走向“建筑標(biāo)配”。

三、市場分野：政策“松綁”與用戶“自驅(qū)”的全球?qū)嶒?/p>

當(dāng)國內(nèi)討論仍聚焦補貼政策時，孫中偉揭示了另一條路徑：用戶自驅(qū)的能源民主化。“在德國，一個家庭主婦可以自行安裝陽臺光伏系統(tǒng)，余電賣給電網(wǎng)賺取收益——這種‘用電自由’正在激發(fā)市場爆發(fā)。”相比之下，中國市場的特殊性在于居住密度高、產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，但戶外露營、庭院經(jīng)濟等新場景正在創(chuàng)造增量空間。

潮電智庫魯修穩(wěn)用一組數(shù)據(jù)佐證了這一趨勢：2024年歐盟太陽能發(fā)電量首超煤炭，其中戶用光伏占比達(dá)37%。“當(dāng)綠電成本低于市電，當(dāng)屋頂電站的投資回報期縮短至5年，市場就會自我造血。”這也解釋了為何華寶新能將2030年定為“平價臨界點”——把系統(tǒng)價格拉至4.5萬美元，讓家庭綠電從“環(huán)保主義者的選擇”變?yōu)椤熬蚣?xì)算者的剛需”。

四、誰在定義零碳生活的“語法”?

“技術(shù)解決的是發(fā)電效率，但零碳生活的‘語法’需要用戶共創(chuàng)。”中國能源網(wǎng)總編李孟鵬的發(fā)言，將討論推向更深層。他舉了一個典型案例：某品牌將儲能柜設(shè)計成智能家居控制中樞，用戶為體驗智能聯(lián)動功能而購買綠電系統(tǒng)——當(dāng)減碳成為美好生活的“副產(chǎn)品”，市場教育便自然發(fā)生。

這恰與孫中偉的實踐形成閉環(huán)。在華寶新能的‘實驗室’里，曲面光伏瓦不僅是發(fā)電裝置，曲面光伏瓦不僅是發(fā)電裝置，更被賦予建筑美學(xué)的基因——讓科技設(shè)備隱于東方人居的美學(xué)語境中。儲能設(shè)備則可以隨時化身“智慧能源管家”，通過AI預(yù)測用電習(xí)慣自動調(diào)度能源，在無聲調(diào)度中重塑人與能源的共生關(guān)系。“我們不是在賣產(chǎn)品，而是在設(shè)計一種‘用電哲學(xué)’——讓能源從消耗品變?yōu)樯罨锇椤！?/p>

尾聲：50年與一個“純粹”的賭注

“用50年去做一件極具挑戰(zhàn)但意義非凡的事，這是華寶新能的答案。”孫中偉的結(jié)語沒有華麗辭藻，卻道出了能源革命的本質(zhì)：它需要的不是顛覆性口號，而是穿越周期的初心與定力。或許正如論壇主持人呂建中所言：“當(dāng)一家企業(yè)甘愿用半世紀(jì)打磨一個愿景時，它書寫的早已不是商業(yè)故事，而是文明史的一頁。”

此刻回望峰會主題“向光而行”，那束光不僅是太陽的能量，更是一個行業(yè)對初心的堅守——在技術(shù)、成本與人性的交織中，尋找零碳生活的最大公約數(shù)。