電子發(fā)燒友網(wǎng)報道(文 / 吳子鵬)日前,知名科技記者馬克?古爾曼 (Mark Gurman) 爆料稱,蘋果公司雖致力于重塑 Siri 以適配生成式人工智能時代,但其進展并不順利。蘋果設備用戶最早要到 2027 年,才能體驗到“真正現(xiàn)代化的對話式 Siri 版本”。
古爾曼認為,這標志著一個驚人時刻:這家向來以創(chuàng)新力著稱的科技巨頭,至少在當下,于 AI 領(lǐng)域遭遇了重大挫折。
回顧蘋果的智能化發(fā)展歷程,“Apple Intelligence”(蘋果智能)處于其智能化發(fā)展的第四階段。第一階段是 Siri 發(fā)布初期,2010 年,蘋果以 2 億美金收購了 “Siri” 項目。Siri 作為蘋果對人工智能的初次探索成果,由喬布斯主導,是一款智能語音助手,能讓用戶通過語音指令完成發(fā)送短信、查詢信息等常見操作,實現(xiàn)了人工智能在蘋果設備上的初步應用,也開啟了蘋果智能語音交互的先河。
第二階段為仿生智能階段。2017 年,蘋果推出 A11 Bionic 處理器,應用于 iPhone X/8/8 Plus。該處理器新增了 AI 運算加速內(nèi)核,即 NPU(嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡處理器),被視為人工智能芯片。自此,蘋果仿生芯片沿用至今,為蘋果設備的人工智能運算提供了更為強大的硬件支持。
第三階段是空間計算階段。在 2017 年至 2023 年期間,蘋果公司陸續(xù)推出 AR 項目以及空間音頻、增強現(xiàn)實等功能。這些技術(shù)為后續(xù)蘋果智能在空間感知和交互方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),并在 2024 年發(fā)售的 Vision Pro 中得到進一步整合與體現(xiàn)。
前三個階段均是以單一軟件、處理器和產(chǎn)品為基礎(chǔ)的智能化探索,而第四階段便是 Apple Intelligence。2024 年 6 月,蘋果在 WWDC 開發(fā)者大會上發(fā)布了 “Apple Intelligence”,將其定義為 “系統(tǒng)級 AI 助手”,集成于 iOS 18、iPadOS 18 和 macOS Sequoia 系統(tǒng)。Apple Intelligence 的核心功能包括:
·智能文本處理:支持郵件 / 文檔摘要生成、語氣風格改寫(專業(yè) / 簡潔 / 友好);
·圖像生成:可創(chuàng)建個性化 Emoji、創(chuàng)意圖片;
·場景化服務:優(yōu)先級通知過濾、通話錄音(首次開放)、跨應用數(shù)據(jù)聯(lián)動。
雖然 2024 年 10 月第一版 Apple Intelligence 已上線,支持跨應用數(shù)據(jù)調(diào)用、多語氣生成等功能,但與其他智能手機、PC 的智能化程度相比,Apple Intelligence 顯得較為 “原始”。內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,Apple Intelligence 的使用率極低,這表明用戶對其當前 AI 功能的接受度不高,可能是由于功能實用性不強或用戶體驗不佳等原因所致,這也將影響蘋果在 AI 領(lǐng)域的進一步投入與發(fā)展。
同時,蘋果的隱私策略致使該公司的 AI 大模型存在先天不足。蘋果堅持用戶數(shù)據(jù)隱私優(yōu)先,強調(diào)數(shù)據(jù)本地化,這與部分 AI 模型訓練需要大量收集和使用用戶數(shù)據(jù)的需求相悖,限制了 AI 算法的訓練效果和功能優(yōu)化,使其難以提供更個性化、精準的服務。目前,蘋果的基礎(chǔ)模型和大語言模型已接近性能極限,而競爭對手仍在飛速發(fā)展,使得蘋果在競爭中處于劣勢,難以快速實現(xiàn)功能的突破與升級。
隱私政策導致蘋果公司在智能化發(fā)展方向上較為獨特。以 Siri 應用為例,Siri 是一個雙后端應用,有兩個獨立后端系統(tǒng)(分別處理簡單與復雜請求),這導致功能開發(fā)效率低下。盡管蘋果公司計劃在 iOS 19 中將其合并為統(tǒng)一的 “LLM Siri” 架構(gòu),但因底層技術(shù)調(diào)試困難,對話式交互功能推遲至 2027 年。此外,蘋果堅持端側(cè)處理優(yōu)先的策略,但云端大模型能力不足,導致復雜任務(如多輪對話、實時學習)落后于 ChatGPT、Gemini 等競品約 2 - 5 年。
實際情況或許更為嚴峻。古爾曼表示,真正現(xiàn)代化、對話式的 Siri 版本最早也要到 2027 年 iOS 20 發(fā)布后才能與消費者見面,這意味著蘋果在這場競賽中落后了五年,比許多人預想的更為窘迫。
Apple Intelligence 如何突圍
古爾曼稱,蘋果公司歷史上向來以 “冰球策略” 擊敗對手,即滑向冰球即將到達的位置,而非追逐其當前位置。然而,在互聯(lián)網(wǎng)誕生以來最大的技術(shù)革命浪潮中,蘋果卻幾乎未能踏上 “冰場”。下一代 Siri 將成為蘋果能否翻盤的關(guān)鍵。
那么,蘋果該如何做才能讓 Apple Intelligence 絕地翻盤呢?
從目前進度來看,蘋果公司需做的事情眾多。首先,要重新梳理系統(tǒng)架構(gòu),加大研發(fā)投入,優(yōu)化自研的基礎(chǔ)模型和大語言模型,提升模型的準確性、泛化能力和運算效率。例如,可通過研究 “LLM in a flash” 等技術(shù),利用閃存存儲優(yōu)化等方式,提升在有限內(nèi)存設備上運行大型語言模型的效率。同時,需合并 Siri 原有的分裂后端架構(gòu),持續(xù)推進端側(cè) AI 的發(fā)展,使更多 AI 任務能在本地設備高效運行,減少對網(wǎng)絡的依賴,提高響應速度和隱私安全性,降低對云端計算資源的需求。
其次,在現(xiàn)代化 Apple Intelligence 發(fā)布前的空窗期,蘋果需善用外部 AI 工具。據(jù)悉,蘋果計劃將谷歌 Gemini 和 OpenAI 模型接入 Apple Intelligence,借助外部優(yōu)秀模型提升自身功能與性能,為用戶提供更精準的上下文響應,待自研技術(shù)成熟后再逐步減少對第三方模型的依賴。不過,即便引入外部 AI 模型,蘋果也需把握好應用策略,將 AI 智能化導向用戶剛需業(yè)務,而非僅作錦上添花之用。
最后,蘋果需在隱私政策框架內(nèi),適當開放生態(tài),為開發(fā)者提供更豐富的接口和工具,允許他們深度調(diào)用設備端 AI 能力,鼓勵第三方開發(fā)者基于 Apple Intelligence 開發(fā)更多創(chuàng)新應用,繁榮應用生態(tài)。deepseek 的成功已表明,更開源的 AI 才能更好發(fā)展,封閉生態(tài)會制約 AI 發(fā)展。
但正如古爾曼所擔憂的,蘋果在發(fā)展,競爭對手發(fā)展更快,蘋果需找到革新之法。AI 正催生全新生態(tài)系統(tǒng)與技術(shù)范式,這對蘋果的商業(yè)模式構(gòu)成了根本威脅。
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