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華為任正非向習主席匯報發(fā)言,重點是啥?

章鷹觀察 ? 來源:能源邏輯 ? 作者:佚名 ? 2018-05-29 10:52 ? 次閱讀

整篇發(fā)言稿短短2010字,字句短促,而又充滿力量,反映了任正非年輕時的軍人風格。他極少在公開場合講話,接受媒體采訪的次數(shù)更是微乎其微。這篇發(fā)言稿,展現(xiàn)了任正非的思考境界,值得認真細讀。

在《新聞聯(lián)播》中,任正非表示,“一個人一輩子能做成一件事已經(jīng)很不簡單。”不搞金融、不炒房地產(chǎn)的華為能夠以實業(yè)發(fā)展至今天地步,很大程度上得益于其一條路走到底的堅持,28年來“對準一個城墻口持續(xù)沖鋒”。

字字珠璣,給予我們無窮地動力。致敬終身奮斗者。

《以創(chuàng)新為核心競爭力 為祖國百年科技振興而奮斗》

任正非

從科技的角度來看,未來二、三十年人類社會將演變成一個智能社會,其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定,越需要創(chuàng)造,這也給千百萬家企業(yè)公司提供了千載難逢的機會。我們公司如何去努力前進,面對困難重重,機會危險也重重,不進則退。如果不能扛起重大的社會責任,堅持創(chuàng)新,遲早會被顛覆。

一、大機會時代,一定要有戰(zhàn)略耐性

人類社會的發(fā)展,都是走在基礎科學進步的大道上的。而且基礎科學的發(fā)展,是要耐得住寂寞的,板凳不僅僅要坐十年冷,有些人,一生寂寞。華為有八萬多研發(fā)人員,每年研發(fā)經(jīng)費中,約20-30%用于研究和創(chuàng)新,70%用于產(chǎn)品開發(fā)。很早以前我們就將銷售收入的10%以上用于研發(fā)經(jīng)費。未來幾年,每年的研發(fā)經(jīng)費會逐步提升到100-200億美元。

華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去。現(xiàn)在華為在世界建立了26個能力中心,逐年在增多,聚集了一批世界級的優(yōu)秀科學家,他們?nèi)鞒痰匾龑е尽_@些能力中心自身也在不斷發(fā)展中。

華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學、物理算法等工程科學的創(chuàng)新層面,尚未真正進入基礎理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限,面對大流量、低延時的理論還未創(chuàng)造出來,華為已感到前途茫茫,找不到方向。華為已前進在迷航中。重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則,沒有理論突破,沒有技術突破,沒有大量的技術累積,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū),處在無人領航,無既定規(guī)則,無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機會主義”高速度,會逐步慢下來,創(chuàng)立引導理論的責任已經(jīng)到來。

華為過去是一個封閉的人才金字塔結構,我們已炸開金字塔尖,開放地吸取“宇宙”能量,加強與全世界科學家的對話與合作,支持同方向科學家的研究,積極地參加各種國際產(chǎn)業(yè)與標準組織,各種學術討論,多與能人喝喝咖啡,從思想的火花中,感知發(fā)展方向,有了巨大勢能的積累、釋放、才有厚積薄發(fā)。

內(nèi)部對不確定性的研究、驗證,正實行多路徑、多梯級的進攻,密集彈藥,飽和攻擊,藍軍也要實體化。并且,不以成敗論英雄,從失敗中提取成功的因子,總結,肯定,表揚,使探索持續(xù)不斷。對未來的探索本來就沒有“失敗”這個名詞,不完美的英雄,也是英雄。鼓舞人們不斷地獻身科學,不斷地探索,使“失敗”的人才、經(jīng)驗繼續(xù)留在我們的隊伍里,我們會更成熟,我們要理解歪瓜裂棗,允許黑天鵝在我們的咖啡杯中飛起來。創(chuàng)新本來就有可能成功,也有可能失敗。我們也要敢于擁抱顛覆。雞蛋從外向內(nèi)打破是煎蛋,從里面打破飛出來的是孔雀。現(xiàn)在的時代,科技進步太快,不確定性越來越多,我們也會從沉浸在產(chǎn)品開發(fā)的確定性工作中,加大對不確定性研究的投入,追趕時代的腳步。我們鼓勵我們幾十個能力中心的科學家、數(shù)萬專家與工程師加強交流,思想碰撞,一杯咖啡吸收別人的火花與能量,把戰(zhàn)略技術研討會變成一個“羅馬廣場”,一個開放的科技討論平臺,讓思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想,就要具有在局部范圍內(nèi)拋棄利益計算的精神。重大創(chuàng)新是很難規(guī)劃出來的。固守成規(guī)是最容易的選擇,但也會失去大的機會。

我們不僅僅是以內(nèi)生為主,外引也要更強。我們的俄羅斯數(shù)學家,他們更樂意做更長期、挑戰(zhàn)很大的項目,與我們勤奮的中國人結合起來;日本科學家的精細,法國數(shù)學家的浪漫,意大利科學家的忘我工作,英國、比利時科學家領導世界的能力……會使我們胸有成熟地在2020年銷售收入超過1500億美元。

二、用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人

用什么樣的價值觀就能塑造什么樣的一代青年。蓬生麻中,不扶自直。奮斗,創(chuàng)造價值是一代青年的責任與義務。

我們處在互聯(lián)網(wǎng)時代,青年的思想比較開放,活躍,自由。我們要引導和教育,也要允許一部分人快樂地度過平凡一生。

現(xiàn)在華為奮斗在一線的骨干,都是80后、90后,特別是在非洲,中東疫情、戰(zhàn)亂地區(qū),阿富汗,也門,敘利亞……80后、90后是有希望的一代。近期我們在美國招聘優(yōu)秀中國留學生(財務),全部都要求去非洲,去艱苦地區(qū)。華為的口號是“先學會管理世界,再學會管理公司”。

我們國家百年振興中國夢的基礎在教育,教育的基礎在老師。教育要瞄準未來。未來社會是一個智能社會,不是以一般勞動力為中心的社會,沒有文化不能駕馭。若這個時期時發(fā)生資本大規(guī)模雇傭“智能機器人”,兩極分化會更嚴重。這時,有可能西方制造業(yè)重回低成本,產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方,我們將空心化。即使我們實現(xiàn)生產(chǎn)、服務過程智能化,需要的也是高級技師、專家、現(xiàn)代農(nóng)民……因此,我們要爭奪這個機會。就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。

今天的孩子,就是二、三十年后沖鋒的博士、碩士、專家、技師、技工、現(xiàn)代農(nóng)民……代表社會為人類去做出貢獻。因此,發(fā)展技術的唯一出路在教育 ,也只有教育。我們要更多關心農(nóng)村老師與孩子。讓老師成為最光榮的職業(yè),成為優(yōu)秀青年的向往,用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。

這次能夠在大會上發(fā)言,對華為也是一次鼓勵和鞭策。我們將認真領會******、李克強總理重要講話和這次大會和精神,進一步加強創(chuàng)新,提升核心競爭力,為祖國百年科技振興而不懈奮斗。

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