昨天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有兩件大事：第一件事是通用電氣公司正在為其數(shù)字業(yè)務(wù)的關(guān)鍵資源尋找買家；第二件事是工信部《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評價方法》文件發(fā)布及宣貫會在京舉辦。

這兩件事對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)圈子來說一個壞消息，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭羊放棄了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；一個是好消息政府對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支持越來越落地。

通用電氣尋求出售數(shù)字業(yè)務(wù)資產(chǎn)

根據(jù)《華爾街日報》報道，通用電氣公司正在為數(shù)字業(yè)務(wù)的關(guān)鍵資產(chǎn)尋找買家，這里包括大家熟知的Predix，據(jù)透露通用電氣已聘請一家投行來負責上述拍賣業(yè)務(wù)。根據(jù)通用電氣上市公司的業(yè)績報告，數(shù)字部門2017年創(chuàng)造了近50億美元的收入，但由于投入巨大，GE Digital任然處于虧損狀態(tài)。

2011年，通用電氣提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，并在2014年聯(lián)合思科、AT&T、英特爾和IBM等知名企業(yè)組建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。而信通院在2016年也組件了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，其模式借鑒了GE牽頭的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，從而引發(fā)了國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱，根據(jù)工信部的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)在已經(jīng)有269個平臺類的產(chǎn)品，而具有一定影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量已經(jīng)超過50個。當標桿企業(yè)放棄工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何應(yīng)對？

我個人的觀點：GE擁有豐富的航空、醫(yī)療、工業(yè)等領(lǐng)域的設(shè)備經(jīng)驗，這些領(lǐng)先領(lǐng)域的先進企業(yè)的痛點，會在大多數(shù)行業(yè)內(nèi)體現(xiàn)出來，而解決這個痛點的解決方案，一定是未來的方向，所以GE 的predix平臺的方向應(yīng)該是正確的。

但是顛覆性的產(chǎn)品，更多的是從沒有歷史經(jīng)驗束縛的企業(yè)來實現(xiàn)的，智能手機業(yè)務(wù)的顛覆者是沒有手機經(jīng)驗的蘋果，而不是手機當時的領(lǐng)袖諾基亞；IBM曾經(jīng)是云計算技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，但在云計算領(lǐng)域，IBM卻失敗了。

所以在企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域，也可能出現(xiàn)類似的情況，GE的歷史束縛太大，必然抑制其發(fā)展，而PTC從轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以來，幾個產(chǎn)品的收購，都是正確的選擇，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域，一直建議關(guān)注PTC的模式。

正式因為這個原因，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念流行以來，我研究predix少，但特別關(guān)注PTC的方向。建議中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多關(guān)注PTC的戰(zhàn)略變化。

《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評價方法》文件發(fā)布

7月31日上午，在信通院組織了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評價方法》文件發(fā)布及宣貫會，這是繼去年《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺白皮書》發(fā)布之后，為推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地的而發(fā)布的文件及評價方法。

其中指南中提到“到2020年，培育10家左右的跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和一批面向特定行業(yè)、特定區(qū)域的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，工業(yè)App大規(guī)模開發(fā)應(yīng)用體系基本形成，重點工業(yè)設(shè)備上云取得重大突破，遴選一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范（平臺方向）項目，建成平臺試驗測試和公共服務(wù)體系，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)初步形成”。

從這個指南的總體要求看，是面向未來3年的推廣指南，這個期間將初步建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全新的生態(tài)，有兩方面的促進因素，一個是行業(yè)痛點，一個是技術(shù)進步。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺型企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的核心競爭力來選擇切入平臺的模式。

如果是技術(shù)能力強，比如傳統(tǒng)的IT解決方案企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，應(yīng)該從完善的開發(fā)工具、運營環(huán)境入手，尋找行業(yè)解決方案，幫助懂行業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)平臺化。

而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)，懂行業(yè)規(guī)范、懂行業(yè)最佳實踐，將行業(yè)最佳實踐通過微服務(wù)的形式提供服務(wù)，是另外一個成長路徑。這樣的企業(yè)關(guān)注高科技、汽車等領(lǐng)域企業(yè)（不差錢、行業(yè)創(chuàng)新能力強的行業(yè)）。

指南與評估方法的發(fā)布，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺型企業(yè)更具有指導(dǎo)意義。