格力“一騎絕塵”藏了啥，董明珠誤判芯片棋局？

格力電器此次進軍芯片設(shè)計行業(yè)，既是為了坐穩(wěn)空調(diào)領(lǐng)域的頭把交椅，也藏著搶占科技高地的志向。空調(diào)市場格局方面，據(jù)長江證券行業(yè)研究報告顯示，2017年格力中央空調(diào)以16.2%的市占率位列第一。

雖然，格力空調(diào)一騎絕塵，但董明珠似乎更關(guān)心格力電器的轉(zhuǎn)型道路。仔細觀察格力兩大對手的近期戰(zhàn)略，就不難理解董明珠的焦慮了：老對頭美的集團收購了世界知名的機器人制造商庫卡，一下便占據(jù)了高端裝備工業(yè)機器人領(lǐng)域高地；另一家電大頭青島海爾則先后收購了日本三洋和通用電氣GE的家用電器部門，旨在死磕家電市場。

而格力專攻空調(diào)，發(fā)展短板顯而易見，再不謀求出路，就面臨被堵死的危險。

格力手機和新能源不樂觀？

2015年，不甘寂寞的董明珠試水智能手機，并稱目標日銷10萬臺，“三年內(nèi)滅掉小米。”但知情人士透露，格力2代手機總共生產(chǎn)了30萬臺，實際只賣掉1萬臺，存貨只能內(nèi)部消化，毫無市場和技術(shù)基礎(chǔ)的格力手機顯然遭遇挫折。

手機賣不掉，董明珠又瞄上新能源。2016年，她突然“愛上”主打鋰電池技術(shù)創(chuàng)新的珠海銀隆，并力主格力電器收購，結(jié)果被格力股東大會予以否決。董明珠并不死心，單方面拉攏萬達董事長王健林等人出資入股珠海銀隆，成為第二大股東。可惜珠海銀隆“無福消受”董明珠的青睞。

據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，2017年，珠海銀隆的總營收為87.52億元，比2016年的78.98億元增長10.8%。但其凈利潤則為2.68億元，下降67.94%。今年以來，珠海銀隆丑聞層出不窮，IPO進程被迫終止；緊接著，被董明珠看好的鈦酸鋰電池技術(shù)也被曝光已被美日淘汰，可謂禍不單行。

其實早在董明珠想借格力收購銀隆之時，深交所就發(fā)函29問，將銀隆的風險一一列出；鈦酸鋰電池技術(shù)在能量密度和成本方面的缺陷非常明顯，難以進軍乘用車市場。

瞄準高端芯片董明珠的野心

格力手機和珠海銀隆還未見起色，董明珠又蹭起了芯片的熱點，迅速組建了珠海零邊界集成電路公司。這也許不是一時興起，因為董明珠曾經(jīng)透露，格力空調(diào)每年芯片采購的成本就接近50億，絕大部分為進口。中興的前車之鑒，更促使了董明珠下定研發(fā)芯片的決心。

不過，與之前的觀望態(tài)度不一樣，這次大佬們紛紛表示不看好，就連董明珠的“伯樂”格力前董事長朱江洪都覺得懸：“格力做高端芯片，我沒有太大信心。”TCL董事長李東升也搖搖頭：“我注意到有些企業(yè)說要斥資500億元做芯片，我相信這個投資體量說的是做芯片設(shè)計，如果真的要做晶圓，500億元是遠遠不夠的。”

李東升何出此言？芯片產(chǎn)業(yè)由上下游和核心產(chǎn)業(yè)鏈組成，核心產(chǎn)業(yè)鏈負責芯片設(shè)計，上游負責半導體生產(chǎn)工藝，下游是芯片應用。申萬宏源報告顯示，上游半導體設(shè)備價值量占產(chǎn)業(yè)鏈投資的80%以上，其中包括硅片制備、晶圓加工和封裝測試。

2017年半導體設(shè)備市場仍被核心設(shè)備巨頭高度壟斷，TOP3 的平均市占率超過85%。我國半導體設(shè)備基本依賴進口，國產(chǎn)化率低于20%。中國工程院院士倪光南稱，芯片的上游往往只有少數(shù)大企業(yè)能夠承擔。但只做芯片設(shè)計的話，格力沒有問題。

芯片設(shè)計也不簡單格力實力捉襟見肘

國內(nèi)主要芯片設(shè)計品牌有紫光、龍芯、海思等，除海思以外，均應用于軍事科研領(lǐng)域，不需要大規(guī)模生產(chǎn)，而華為海思是依靠臺積電代工。老牌大廠則精通整個產(chǎn)業(yè)鏈，比如高通、三星、東芝等等。

據(jù)稱，美的在收購東芝家電業(yè)務后，又有意對東芝半導體出手。董明珠這一招先發(fā)制人，的確有震懾對手的意味。從格力近年營收和研發(fā)投入來看，實現(xiàn)營業(yè)收入達1482.86億元，同比增長36.92%；凈利潤為224.02億元，同比增長45.27%，兩項指標均創(chuàng)歷史新高；研發(fā)投入達57.67億元，占營收比例3.89%，可見格力對研發(fā)方面非常上心，財力也足以支撐。

即使只做芯片設(shè)計，格力也未必能應對自如。首先國內(nèi)嚴重缺乏芯片設(shè)計的高端人才。根據(jù)中國半導體行業(yè)協(xié)會預測，直到2020年，我國芯片設(shè)計從業(yè)人員仍然存在8萬人的缺口。

格力現(xiàn)有研發(fā)人員9000多人，美的1萬多人，均占員工總?cè)藬?shù)10%左右。已經(jīng)擁有自主芯片的華為，研發(fā)人員多達8萬人，占比45%。可見格力的研發(fā)團隊處于落后狀態(tài)，加入高科技行業(yè)的“搶人”大戰(zhàn)在所難免。

其次，雖然中國公司在芯片設(shè)計行業(yè)份額越來越重，但如果不計海思（超過90%銷售額來自母公司華為）、中興和大唐的內(nèi)部交易，2017年中國芯片設(shè)計公司的市場份額將下降到6%左右。

同時由于限于資金、人才和市場等方面原因，絕大多數(shù)中國芯片設(shè)計公司目前正在從事中低端消費電子芯片的設(shè)計，應用市場集中在玩具、鐘表和家電產(chǎn)品之中。格力強調(diào)珠海零邊界主業(yè)為空調(diào)芯片設(shè)計，顯然是在避重就輕，只是滿足企業(yè)內(nèi)部需求，距離真正的“走出去”，恐怕還需花大價錢、大工夫。