拼多多作為一家創(chuàng)業(yè)僅三年就做成了國內(nèi)第三大電商的企業(yè)自然備受業(yè)界關(guān)注，其高速發(fā)展的勢頭是投資者給予高估值的關(guān)鍵，然而二季度發(fā)布的財(cái)報(bào)卻顯示出這家企業(yè)的發(fā)展腳步正在放緩。

拼多多腳步正在放緩

拼多多發(fā)布的今年二季度的業(yè)績顯示，GMV同比增長583%，營收同比增長2489%，月活用戶同比增長495%，這一切無不顯示出這家企業(yè)依然處于快速增長的勢頭。

不過對于這家企業(yè)來說由于它成立時(shí)間較短，同比增速快速倒也在情理之中，畢竟去年初的基數(shù)還較小，因此同比增速當(dāng)然會(huì)非常高，筆者認(rèn)為或許用環(huán)比增速來分析其發(fā)展更有意義。

在其中的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)--月活用戶方面，去年四季度及之前環(huán)比增速還在一倍左右，然而到了今年一季度、二季度其用戶環(huán)比增速已下跌至17%左右，顯示出增長正在快速放緩。

在拼多多增長放緩的情況下，其成本上升過快，今年二季度的總運(yùn)營支出同比上升7376.9%、銷售和營銷支出同比3241.6%，可見這兩項(xiàng)成本的上升速度遠(yuǎn)高于其營收、用戶的增長速度，顯示出它在挖掘新用戶方面付出了更大的代價(jià)，這不免讓人擔(dān)憂這種高成本投入挖掘用戶的方式能否持續(xù)。

拼多多的神話正在被終結(jié)

拼多多用不到三年時(shí)間就發(fā)展成為國內(nèi)第三大電商并成功上市，這讓它的發(fā)展史成為一個(gè)典型的商業(yè)案例，它自身也被神話化，甚至認(rèn)為它很可能將改變國內(nèi)阿里巴巴和京東電商兩強(qiáng)的格局。

然而如今拼多多的增長在快速放緩，成本上升過快、虧損額度在擴(kuò)大開始讓人擔(dān)憂這家企業(yè)在成為電商小巨頭之后該如何繼續(xù)前行。在拼多多崛起后，阿里巴巴、京東、蘇寧等電商也開始認(rèn)識到拼購的重要作用，紛紛發(fā)展它們的拼購業(yè)務(wù)，這也在給拼多多的發(fā)展帶來阻力，在這些競爭對手的壓制下拼多多的增速會(huì)不會(huì)進(jìn)一步下滑是一個(gè)值得思考的問題。

此外拼多多在上市之后，合規(guī)經(jīng)營也正成為它需要解決的問題，假貨、山寨產(chǎn)品等成為它的困擾，甚至出現(xiàn)了品牌廠商公開維權(quán)、政府部門的調(diào)查約談、輿論的公開聲討等不利于它的情形，甚至已出現(xiàn)美國投資者對其發(fā)起集體訴訟，讓這家新興的電商企業(yè)遭遇成長的煩惱。

國內(nèi)的電商企業(yè)如今都遭遇成長的煩惱，兩大電商阿里巴巴、京東均已認(rèn)識到電商市場的發(fā)展終究會(huì)進(jìn)入瓶頸，因此這兩家電商分別提出了新零售、無界零售戰(zhàn)略其實(shí)就是發(fā)展線下市場，當(dāng)前它們正在線下市場展開開店競賽，拼多多在電商市場終究也會(huì)遭遇這一問題。

中國是全球最繁榮的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場，拼多多用極短時(shí)間發(fā)展至如今規(guī)模無疑成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的典型，不過在達(dá)到頂峰后的它如何解決當(dāng)前面臨的發(fā)展難題將決定它能走得多遠(yuǎn)，面對當(dāng)前的煩惱它又該如何解決呢？