中國聯(lián)通官方發(fā)布消息，11月28日至30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理李國華一行赴四川省分公司調(diào)研，先后深入成都市分公司、安岳縣分公司等基層分公司實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)查看了解天府信息中心、聯(lián)通（四川）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司情況，并聽取四川省分公司工作情況匯報(bào)。

在聽取四川省分公司整體工作匯報(bào)后，李國華總經(jīng)理對(duì)四川聯(lián)通近年來發(fā)展不斷加快、效益有所提升、改革取得實(shí)效、員工信心增強(qiáng)的可喜變化表示充分肯定，并對(duì)四川分公司提出了四個(gè)方面的工作要求。

一是要千方百計(jì)加快發(fā)展。要以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，正確處理好規(guī)模與質(zhì)量、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)間的關(guān)系。

二是要精耕細(xì)作強(qiáng)化管理。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，推行財(cái)務(wù)集中核算、標(biāo)桿化管理、零基預(yù)算，加強(qiáng)成本管控。

三是要積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。要抓住機(jī)遇，趁勢(shì)而上，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，省分公司要給市州分公司積極指導(dǎo)，讓基層少走彎路。

四是要凝心聚力抓好黨建。指出黨建是加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、推進(jìn)改革的重要保障，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，切忌流于形式，搞成“兩張皮”。

通信頭條簡(jiǎn)單梳理了下，李國華總經(jīng)理從郵政調(diào)到聯(lián)通后，先后已經(jīng)去了多個(gè)省和多個(gè)部門公開調(diào)研。

上任不到20天，8月9至10日，中國聯(lián)通李國華總經(jīng)理首赴廣東省分公司調(diào)研。聽取廣東分公司、廣州分公司工作情況匯報(bào)，先后到廣東聯(lián)通“互聯(lián)網(wǎng)+”展示中心、聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、廣州市分公司、東莞市分公司以及東莞松山湖營(yíng)服中心、廣州聯(lián)通沃旗艦廳等地，與基層干部員工座談交流。

李國華總經(jīng)理參觀廣東聯(lián)通“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)展示中心

李國華總經(jīng)理在東莞松山湖營(yíng)服中心調(diào)研

李國華總經(jīng)理與廣州天河南營(yíng)業(yè)廳員工親切交流

李國華總經(jīng)理聽取廣東聯(lián)通工作匯報(bào)

李國華稱贊廣州聯(lián)通三個(gè)不簡(jiǎn)單。在廣州市分公司調(diào)研并聽取有關(guān)工作匯報(bào)后，李國華總經(jīng)理充分肯定了廣州聯(lián)通始終充滿創(chuàng)業(yè)激情，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新所取得的成績(jī)，用“三個(gè)不簡(jiǎn)單”稱贊廣州聯(lián)通，一是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取得市場(chǎng)份額不簡(jiǎn)單，二是全國排名第一不簡(jiǎn)單，三是延續(xù)多年快速發(fā)展不簡(jiǎn)單。

過了又不到20天，9月6日下午，李國華總經(jīng)理又來到聯(lián)通研究院進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。李國華總經(jīng)理參觀了研究院研發(fā)成果展示、聽取了張?jiān)朴略洪L(zhǎng)的總體工作匯報(bào)，并與研究院管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才代表一起座談交流。在參觀研究院專利展示墻及無人機(jī)成果展示中，李國華總經(jīng)理詳細(xì)了解了研究院在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)安全方面的核心能力建設(shè)以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、無人機(jī)、黨建、績(jī)效考核、人才發(fā)展等方面的具體舉措。

李國華總經(jīng)理參觀聯(lián)通研究院專利展示墻

李國華總經(jīng)理充分肯定了研究院支撐集團(tuán)改革所作的貢獻(xiàn)，高度評(píng)價(jià)了研究院團(tuán)隊(duì)充滿激情、自我加壓的精神，要求研究院找準(zhǔn)定位，突出重心，發(fā)揮智庫優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)拿出高質(zhì)量的成果支撐集團(tuán)的改革發(fā)展，并作出如下三點(diǎn)具體要求：發(fā)揮集團(tuán)智庫優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高智庫價(jià)值、進(jìn)一步突出企業(yè)研究院的定位，聚焦支撐集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略、研究院要繼續(xù)拓寬戰(zhàn)略人才渠道

再過了不到20天，9月27到30日，總經(jīng)理李國華一行赴湖南省分公司調(diào)研，先后深入長(zhǎng)沙市分公司、岳陽市分公司基層工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，參觀了中國聯(lián)通長(zhǎng)沙云數(shù)據(jù)中心、智慧湖南信息中心以及正在籌建的中國聯(lián)通無人機(jī)聯(lián)合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地，并聽取湖南省分公司整體工作情況匯報(bào)。

李國華總經(jīng)理參觀岳陽市分公司黨建活動(dòng)室

在湖南省分公司干部座談會(huì)上，李國華總經(jīng)理聽取了湖南省分公司黨委書記、總經(jīng)理譚明關(guān)于公司整體工作情況匯報(bào)。結(jié)合一線調(diào)研實(shí)際，李國華總經(jīng)理對(duì)湖南省分公司多年來持續(xù)保持良性健康發(fā)展給予了高度肯定。針對(duì)湖南省分公司下一步的工作，李國華總經(jīng)理要求，一是要以提升發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)一步加快發(fā)展步伐。二是要以財(cái)務(wù)管理為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。三是要以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步提升企業(yè)向心力。

這次還是不到20天，10月18-20日，總經(jīng)理李國華出席2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)開幕式及相關(guān)活動(dòng)，并赴江西省分公司調(diào)研。期間還前往匠心網(wǎng)絡(luò)萬里行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)慰問員工。

李國華總經(jīng)理了解萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理情況

在江西省分公司干部座談會(huì)上，李國華總經(jīng)理聽取了江西省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司整體工作情況的匯報(bào)。李國華總經(jīng)理認(rèn)為江西省分公司今年以來努力克服歷史困難，積極開拓創(chuàng)新，工作思路清晰、措施有力，取得突破性的發(fā)展業(yè)績(jī)，開創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面，在政府和社會(huì)樹立了良好企業(yè)形象，員工精神面貌也得到良好改觀。針對(duì)下一步工作，李國華總經(jīng)理要求江西省分公司持續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，并提出了三大方面要求：一是加快發(fā)展步伐，提升發(fā)展質(zhì)量。二是不斷改革創(chuàng)新，提高企業(yè)活力。三是加強(qiáng)黨建工作，重塑企業(yè)文化。

在上月中旬，2018年11月14日上午，總經(jīng)理李國華一行先后到聯(lián)通華盛通信有限公司和聯(lián)通在線信息科技有限公司進(jìn)行調(diào)研。

在華盛公司，李國華總經(jīng)理來到員工辦公區(qū)和黨員活動(dòng)室，詳細(xì)了解黨建和企業(yè)文化建設(shè)情況。座談交流會(huì)上，李國華總經(jīng)理指出華盛公司要牢牢把握“圍繞行業(yè)、支撐主業(yè)、面向市場(chǎng)”的定位，做好兩個(gè)方面的工作：一是深化改革，要總結(jié)劃小經(jīng)營(yíng)取得的經(jīng)驗(yàn)，讓廣大員工充分參與企業(yè)利潤(rùn)增量分享。二是細(xì)化管理，要進(jìn)一步重視終端對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的拉動(dòng)作用。

同天，李國華總經(jīng)理一行來到聯(lián)通在線公司，觀看了手機(jī)保障服務(wù)、兵王卡、視頻運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)平臺(tái)及家庭互聯(lián)網(wǎng)中心的產(chǎn)品展示，并針對(duì)使用場(chǎng)景、目標(biāo)用戶、留存數(shù)據(jù)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。李國華總經(jīng)理就子公司的發(fā)展提出意見：一是進(jìn)一步明確子公司的發(fā)展定位。二是進(jìn)一步充分發(fā)揮子公司董事會(huì)的作用。三是進(jìn)一步明晰子公司的戰(zhàn)略重要性。