經歷很長時間的掙扎后,ofo依然沒能等來奇跡,現在的ofo可以說已經無力回天。
債務危機
北京互聯網中心排起了長隊,一眼掃過去就能發現,人群中充斥著焦慮和不耐煩的情緒。
到場的人都是來辦理ofo單車押金退還手續的,他們之中有年過半百的老人,也有推著嬰兒車的年輕媽媽。由于人數過多,大樓處設置了關卡,整個進程緩慢。
與線下退款相比,線上的押金退還更顯遙遙無期。用戶的押金退還時間一再延緩,由最初的3天到15天、1個月,周期不斷拉長。據報道,截至12 月 18 日22:02,ofo的在線排隊退押金人數已達1013萬人。若以每位用戶99元押金計算,待退押金至少10億元!而想要收到押金,等待的時間大概要向天再借500年。
面對如此巨大的輿論壓力,戴威站了出來,收斂了那份傲氣。在19號的一封內部公開信中戴威說到:“我希望每一位ofo人都能認同并堅定信念:不逃避,勇敢活下去,為我們欠著的每一分錢負責,為每一個支持過我們的用戶負責!讓世界沒有陌生的角落,ofo人永不放棄。”
各位ofo人:
大家好。相信無論你們是在總部還是在全國各個城市,這幾天都經歷著巨大的煎熬和壓力,我與大家一樣,在痛苦和絕望中堅持著。
由于從去年底到今年初沒能夠對外部環境的變化做出正確的判斷,公司今年一整年都背負著巨大的現金流壓力。退還用戶押金、支付供應商的欠款、維持公司的運營,1塊錢要掰成3塊錢花。
近半年來,來自現金流和媒體的壓力,讓我們力不從心,尤其是公司全力尋找融資而無果后,我無數次想過把運營資金全砍掉,用來退還部分用戶押金和供應商欠款,甚至是解散公司、申請破產,這樣大家就不用繼續承擔這么大的壓力了。
但每當我產生這樣念頭的時候,我總能看到路上一個又一個用戶,或許是騎著小黃車趕去上班、或許是推著小黃車乘放重物,再想到每天我們還依然為好幾百萬用戶提供著服務,我告訴自己,也告訴每一位ofo人,活著才有希望,再大的壓力我們也要扛著,再大的困難我們也要想辦法克服。
非常非常感恩仍然堅持在公司的各位兄弟姐妹,我難以想象和體會你們在今年承受了多大的壓力、克服了多大的困難。我沒有機會和你們一一相識和了解,但我內心充滿著感恩和驕傲,是大家用自己生命的熱情和敬業在維持著單車的運營,為用戶能多騎到一輛車、能多一天騎到車而拼命。
也同樣感恩已經離職或是將要離職的各位同學,你們每一位都用自己的感情和力量撐起過ofo年輕卻沉重的身軀,我沒有機會和你們一一告別,但我內心充滿信心,有一天你們定會歸來,因為ofo的生命和血液里有大家的參與和存在。
最后,我希望每一位ofo人都能認同并堅定信念:不逃避,勇敢活下去,為我們欠著的每一分錢負責,為每一個支持過我們的用戶負責!
讓世界沒有陌生的角落,ofo人永不放棄。
戴威
2018年12月19日
信用危機
這份信中,除了傳達不忘初心的空洞情懷,沒有讓人看到任何希望的光,ofo依舊逃不脫破產的命運。
在嚴重的債務危機之后,戴威的個人信用也走了賈躍亭的老路:戴威被法院列為“老賴”。法院要求ofo公司及戴威個人不得乘坐飛機、火車軟臥等,不得在星級賓館消費,不能買房買車旅游等。
曾經的天之驕子,落得今日下場,不得不讓人唏噓。
Veto right——200億教訓
作為共享經濟的第一個產物,ofo走到今天這個地步,不僅僅是戴威一個人的問題。
馬化騰曾在朋友圈指出,“ofo真正失敗的原因只有一個:veto right”,這本身就是值得創業公司以及現在很多公司反思的商業機制,也是一個致命的缺陷。
作為一家創業型公司,ofo董事會中,有5張否決權票,它們分別是:戴威、滴滴、阿里、經緯和金沙江創投。
摻雜在復雜的利益關系中,這種權利分配就顯得有點耐人尋味。也就是說,任何一方,只要對決定不滿意,或者利益不對等的情況下,都可以使用手中的權利對決定作出否決。
即使是在成熟的公司,這樣的管理制度也并不科學,更何況是ofo這樣一個初創企業。此外,ofo市場傳出貪污、揮霍這樣的內部消息,風氣很大程度上影響一個公司的成長,從這一點看,ofo根基在最初就未打好。
阿里40億為戴維的傲氣買單
如果說一票否決權毀了一個公司,那同時也可以說成就了另一個公司——阿里。眾所周知,阿里是ofo出資最多的投資商,此次ofo的失敗,將直接導致阿里損失40億,但即使這樣,也不能說阿里就是輸家。
阿里投資ofo的過程中,動用了兩次一票否決權,因此才沒有讓ofo被滴滴收購或者與摩拜合并。否則一旦ofo歸屬于騰訊系,在出行領域,阿里將毫無優勢可言。
此外,ofo之前的成果——單車投放指標,大部分會落入哈羅單車手中,哈羅就可以趁機進入大量的一、二線城市,與摩拜正式正面交鋒。
對于阿里來講,與一二線城市的人口資源、數據相比,40億也就不值一提了。
ofo失敗了,我認為這個年輕人從中學習到的最重要的一課應該是:一個企業不可能指望資本無條件服務于企業或者創始人的夢想,而沒有自身的利益訴求。
在殘酷的現實下,夢想并不足以支撐人很好的走下去,利益是比夢想更好凝聚人的東西。而ofo之所以產生很多問題,就在于內部不統一。
機制有時候不可靠,最可靠的是目標一致。2018年,區塊鏈技術火爆,而區塊鏈最實際也是最廣泛的應用,在于共識。
通過區塊鏈建立信任,提供透明度,能夠更好的解決投資人之間的利益爭端問題,從而促進ofo的整體發展,有利于社會對于ofo的認可。
不同于股權激勵,區塊鏈采用的是token激勵,通過實體或虛擬資產的Token化,進行相關利益的分配,從而產生激勵行為,從而推動生產力的改善,創造新的商業模式,優化全社會范圍的生產關系。
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原文標題:ofo敗光百億背后,最大的贏家是誰?
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