金立手機，一度是中國手機行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，年產(chǎn)量曾突破8000萬臺。然而最近，金立正式宣布破產(chǎn)，目前，深圳法院已接受公司的破產(chǎn)清算申請。

金立手機由劉立榮在2002年創(chuàng)辦，起初只是一個產(chǎn)品制造商，但在經(jīng)過前兩年的摸索之后，劉立榮看準了手機行業(yè)的市場前景，開始將金立品牌從幕后轉(zhuǎn)向臺前。

在那個技術(shù)匱乏的年代，金立手機用最實在的功能成功的征服了消費者。

大電池的大喇叭是金立產(chǎn)品最顯著的特點。在慢慢成名之后，金立手機在2006年憑借劉德華與馮小剛聯(lián)合拍攝的一部廣告片，迅速火遍了大江南北。

一家曾有著輝煌業(yè)績的公司為何走到如此境地？

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金立工業(yè)園：員工只剩幾百 無所事事上班看電影

位于廣東東莞的金立工業(yè)園，占地面積約300畝。園區(qū)分布著多棟現(xiàn)代化宿舍，現(xiàn)在除了幾層陽臺有晾曬衣物，整個金立工業(yè)園大部分宿舍樓都空空蕩蕩，甚至有的樓一整棟的房間都關(guān)著門，沒有員工生活的跡象。

在園區(qū)的一間食堂里，廚師告訴記者，原來金立工業(yè)園有18000多名員工，他們每個月采購食材至少要花300多萬元，現(xiàn)在只剩下三四百人，每個月食材采購額下降到只有10多萬元。

員工人數(shù)銳減，也直接導(dǎo)致園區(qū)相關(guān)業(yè)態(tài)的萎縮。園區(qū)內(nèi)的一家超市，大部分貨架已經(jīng)被清空。

超市老板劉先生告訴記者，這個超市他已經(jīng)開了7年，以前每天銷售額能有一兩萬，而現(xiàn)在每天只能賣幾百元，無奈之下，他只好趕緊尋找新的店鋪，隨時準備搬走。

記者來到金立一個廠房門口，發(fā)現(xiàn)這里大門已經(jīng)鎖起來。有知情人士告訴記者，目前金立的員工每天就是去打個卡，然后在車間里坐一下，還有員工打完卡之后就直接出去開網(wǎng)約車賺錢。

調(diào)查中記者了解到，金立正在把工業(yè)園的部分廠房對外出租，在一個告示欄記者看到，一家已經(jīng)入駐的企業(yè)正在進行招工。

從2010年投資建設(shè)至今，金立合計投入了23億元，配置了54條全自動貼片生產(chǎn)線，110條成品組裝測試線，這些設(shè)備保證了金立工業(yè)園每年8000萬臺的手機產(chǎn)量，作為亞洲最大單體智能終端生產(chǎn)基地，金立工業(yè)園曾代表了金立手機的高光時刻。

有數(shù)據(jù)表明，在功能機發(fā)展最為繁榮的2006年到2008年這三年時間里，金立連續(xù)在國內(nèi)擊敗天語、波導(dǎo)、夏新等多個國產(chǎn)功能及品牌以及一眾山寨產(chǎn)品，連續(xù)蟬聯(lián)國內(nèi)的銷量冠軍，成為了名副其實的國產(chǎn)手機第一品牌。而那時，距離金立手機創(chuàng)立也不過只用了六年時間。但這也是金立所拿到的最好成績。

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金立供應(yīng)商年關(guān)難過聯(lián)合打包債權(quán)賤賣求生

據(jù)了解，金立向供應(yīng)商提供的3+6個月賬期，即在3個月賬期之后，金立會開具一個6個月的銀行承兌票據(jù)，到期便可前往銀行提取，綜合賬期長達9個月，在金立債務(wù)危機爆發(fā)以后，其供應(yīng)商也受到大面積的牽連。

有金立供應(yīng)商透露，金立目前拖欠貨款的大小供應(yīng)商合計有400家以上，合計欠款在50億左右，如果春節(jié)前無法回款，不少中小供應(yīng)商將面臨倒閉。

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金立債權(quán)人的煎熬：破產(chǎn)重組還是破產(chǎn)清算

金立債務(wù)危機爆發(fā)之后，其資產(chǎn)的處置程序和歸屬，關(guān)系到很多債權(quán)人的命運。究竟是破產(chǎn)清算？還是破產(chǎn)重整？市場一直在等待。

11月28日上午，金立在深圳公司總部召開了供應(yīng)商債權(quán)人溝通會議。多家供應(yīng)商與金立方面就債權(quán)的處理達成了初步共識，記者從參會供應(yīng)商處了解到，如果有三分之二的人同意破產(chǎn)重組，金立將和債務(wù)重組顧問深圳富海銀濤資產(chǎn)管理股份有限公司合作，由富海銀濤推進重組。如果不到二分之一的債權(quán)人同意破產(chǎn)重組，那么金立將以破產(chǎn)清算處理。

有供應(yīng)商表示，他們支持金立破產(chǎn)重組，以避免金立直接進入破產(chǎn)清算程序，因為清算的清償率往往低于重組，公開信息顯示，截至8月31日，金立總負債為202.53億元，資產(chǎn)主要有微眾銀行股權(quán)、南粵銀行股權(quán)、金立大廈、東莞金立工業(yè)園、時代科技大廈、安徽大廈等，不過這些資產(chǎn)賬面價值僅25.73億元，市場預(yù)估價值75.10億元，當(dāng)前的金立已經(jīng)資不抵債。

12月17日晚，有消息稱“法院正式裁定金立破產(chǎn)”，不過隨后金立否定了該說法，表示法院只是受理了破產(chǎn)清算申請，不是裁定破產(chǎn)清算，現(xiàn)在還是破產(chǎn)重組方向。

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手機市場馬太效應(yīng)加劇二三線品牌受傷最深

根據(jù)統(tǒng)計公司Counterpoint發(fā)布的2018年第三季度中國智能手機銷量排名來看：國內(nèi)市場排名前六的企業(yè)：vivo、OPPO、華為、榮耀、小米、蘋果，6個品牌共同分食了86%的市場份額，手機市場馬太效應(yīng)進一步加大。同時第三季度國內(nèi)手機市場總銷量為1.08億部，同比下滑13%。

對于金立的倒下，金立集團董事長兼總經(jīng)理劉立榮曾表示，根本原因是因為長期以來公司都在虧錢。

業(yè)內(nèi)人士表示，中國手機市場的馬太效應(yīng)仍然在加劇，排名靠前的手機廠商占據(jù)的市場份額越來越高，而本土二三線品牌手機的生存變得非常困難。