雖然中國(guó)廠商在今年的美國(guó)消費(fèi)性電子展(CES)上似乎比去年低調(diào)些,但以參展廠商家數(shù)來(lái)看依舊是主力,并不乏首次征戰(zhàn)賭城的公司,其中美團(tuán)首度展示了包括無(wú)人配送全場(chǎng)景產(chǎn)品的眾多技術(shù),同時(shí)美團(tuán)無(wú)人配送開(kāi)放平臺(tái)引入海外戰(zhàn)略伙伴,包括法國(guó) Valeo 集團(tuán)供應(yīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳感器等關(guān)鍵零部件,英偉達(dá)(Nvidia)提供 AI 計(jì)算解決方案,意柯那設(shè)計(jì)集團(tuán)則是負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)。美團(tuán)高級(jí)副總裁王莆中接受 DT 君專(zhuān)訪時(shí)表示,美團(tuán)對(duì)于無(wú)人配送產(chǎn)品的商業(yè)模式有兩種,首先是自用,在美團(tuán)體系里運(yùn)作好,后續(xù)會(huì)將解決方案和技術(shù)對(duì)外開(kāi)放,一是幫有需求的企業(yè)送貨,二是技術(shù)輸出。
美團(tuán)外賣(mài)日訂單量高達(dá) 2400 萬(wàn)單
無(wú)人配送車(chē)、配送機(jī)器人可說(shuō)是目前自動(dòng)駕駛領(lǐng)域最熱門(mén)的項(xiàng)目之一,除了外賣(mài)、電商、物流等服務(wù)型業(yè)者,還有許多的初創(chuàng)公司也切進(jìn)此領(lǐng)域,在 CES 期間,位于硅谷的外送機(jī)器人公司 Robby 就宣布與百事可樂(lè)合作,在大學(xué)為學(xué)生送食物和飲料。對(duì)于送貨/送餐機(jī)器人或無(wú)人配送車(chē)的市場(chǎng)是否將陷入高度競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)問(wèn)題,王莆中倒是認(rèn)為“實(shí)際上,無(wú)人配送比無(wú)人駕駛汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)要舒緩很多”,主要原因在于真正擁有場(chǎng)景的公司并不多,而且傳統(tǒng)的車(chē)商對(duì)于這種低速的小車(chē)相對(duì)不太感興趣。更具體地說(shuō),無(wú)人配送車(chē)聚焦在末端的 3 公里,小型的配送機(jī)器人甚至是最后的 200 米。
圖 | 美團(tuán)高級(jí)副總裁王莆中( 來(lái)源:DT君)
回到上述一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,就是場(chǎng)景,現(xiàn)在美團(tuán)外賣(mài)日訂單量高達(dá) 2400 萬(wàn)單,“可能占到全世界外賣(mài)市場(chǎng)的 50~60%”,龐大的用戶數(shù)據(jù)就是美團(tuán)發(fā)展這種新型態(tài)無(wú)人配送載具的最大優(yōu)勢(shì)。DT 君也詢問(wèn),是否能預(yù)估在多少年之內(nèi)無(wú)人配送載具可占整體配送的比例?王莆中很誠(chéng)實(shí)地說(shuō),“其實(shí)很難預(yù)判”,不過(guò)從趨勢(shì)發(fā)展來(lái)看,當(dāng)美團(tuán)的解決方案相對(duì)成熟,只要達(dá)到解決 1% 的訂單時(shí),進(jìn)展到 10%的速度就會(huì)大幅加速,所以美團(tuán)的目標(biāo)是在數(shù)年之內(nèi)先解決 1%,也就是先解決幾十萬(wàn)單。
圖 | 美團(tuán)研發(fā)的 Magic-Pod 在 CES 2019 首度亮相( 來(lái)源:DT君)
自動(dòng)配送工具的優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定度更勝于成本
為什么很難預(yù)估出這種新型無(wú)人配送工具的比重,因?yàn)橛绊懙囊蛩赜泻芏啵紫仁钦叻ㄒ?guī)的制定需要時(shí)間,先前美國(guó)就有不少民眾抗議小型的送貨機(jī)器人占用人行道,侵犯了行人的路權(quán),因此研擬限制送貨機(jī)器人上路的數(shù)量,在國(guó)內(nèi)則比較沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)道路有 3 種車(chē)道:機(jī)動(dòng)車(chē)道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道,送貨機(jī)器人是在非機(jī)動(dòng)車(chē)道上跑,跟自行車(chē)和電動(dòng)摩托車(chē)一樣擁有合理的路權(quán)。
但無(wú)人機(jī)和配送車(chē)的要求就較高,無(wú)人機(jī)方面,可以在北京的六環(huán)外測(cè)試,美團(tuán)在昌平就設(shè)有一基地,進(jìn)行無(wú)人機(jī)配送的測(cè)試。無(wú)人配送車(chē)部分,需要領(lǐng)有配送證,目前政策還在研擬討論階段,尚未發(fā)證,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有機(jī)會(huì)在今年定下來(lái)。
王莆中指出,當(dāng)這種新型無(wú)人配送工具發(fā)展成熟,樂(lè)觀來(lái)看一筆訂單會(huì)提升 20~30% 的人力效率,不過(guò),目前在實(shí)驗(yàn)階段的成本是高于人類(lèi)配送的,主要原因在于無(wú)人配送載具的關(guān)鍵零部件成本依舊很高,像是眾所皆知的激光雷達(dá)。但除了長(zhǎng)期成本將會(huì)下降,更穩(wěn)定,其實(shí)才是美團(tuán)追求的方向,比如刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒的時(shí)候,人的工作狀態(tài)會(huì)受影響,但是對(duì)車(chē)的影響還好,只要機(jī)器設(shè)計(jì)良好、測(cè)試足夠,就沒(méi)問(wèn)題,“所以它跟人比最大的優(yōu)勢(shì)是更穩(wěn)定”,不過(guò)“長(zhǎng)期來(lái)看,配送服務(wù)仍會(huì)是人與機(jī)器一起合作的模式,”他說(shuō)。
無(wú)人配送產(chǎn)品今年的目標(biāo):適應(yīng)不同場(chǎng)景,處理異常流程
目前 AI 的主流除了機(jī)器學(xué)習(xí)之外,還有知識(shí)圖譜,大致又可分為常識(shí)知識(shí)圖譜(Common Sense Knowledge Graph),以及百科全書(shū)知識(shí)圖譜(Encyclopedia Knowledge Graph)兩大類(lèi)。去年 5 月,美團(tuán) AI 平臺(tái)部自然語(yǔ)言處理(NLP)中心開(kāi)始建構(gòu)以百科全書(shū)知識(shí)圖譜為核心的美團(tuán)大腦(Meituan Brain),使用 AI 技術(shù)讓機(jī)器“閱讀”用戶評(píng)論數(shù)據(jù),理解用戶在菜品、價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境等方面的喜好,挖掘人、店、商品、標(biāo)簽之間的知識(shí)關(guān)聯(lián),從而構(gòu)建出一個(gè)“知識(shí)大腦”,現(xiàn)階段美團(tuán)大腦已在多個(gè)業(yè)務(wù)中初步落地,像是智能搜索推薦,幫助用戶做決策,以及智能金融、智能商戶運(yùn)營(yíng)等。
人工智能相關(guān)技術(shù)的研究除了 NLP 之外,研究語(yǔ)音技術(shù),例如騎手可通過(guò)語(yǔ)音來(lái)操控各種訂單的回復(fù),利用機(jī)器學(xué)習(xí)打造的美團(tuán)“超腦”配送系統(tǒng),當(dāng)然也研究機(jī)器視覺(jué),就應(yīng)用在無(wú)人配送全線產(chǎn)品中。
日前美國(guó)知名的外賣(mài)平臺(tái) DoorDash 與通用汽車(chē)旗下的自動(dòng)駕駛公司 Cruise 結(jié)盟,在加州灣區(qū)測(cè)試自動(dòng)駕駛車(chē)的食品配送服務(wù)。美團(tuán)的無(wú)人配送產(chǎn)品包括無(wú)人配送車(chē)和無(wú)人機(jī),則由美團(tuán)針對(duì)外賣(mài)特定場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì)并聯(lián)合研發(fā)。
在無(wú)人機(jī)部分,美團(tuán)無(wú)人配送總經(jīng)理夏華夏表示,內(nèi)部做了大量的機(jī)械和氣動(dòng)的研究,“因?yàn)槲覀冃枰獰o(wú)人機(jī)的載重足夠大,不斷調(diào)整飛機(jī)槳片的弧度,才能讓效率達(dá)到最高,這次新亮相的無(wú)人機(jī)可以乘載 3 公斤,不過(guò)內(nèi)部已經(jīng)展開(kāi)可乘載 7 公斤的機(jī)型的開(kāi)發(fā)。
圖 | 同樣是首度亮相的送貨無(wú)人機(jī)(來(lái)源:DT君)
無(wú)人機(jī)送貨話題性十足,實(shí)際執(zhí)行起來(lái)難度卻很高,“對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施及安全性有很多的要求”,希望能夠比較好的送到用戶手上,但是又在保證安全的,飛機(jī)運(yùn)行時(shí),槳片每秒就幾千轉(zhuǎn),而且非常鋒利,因此我們必須在百分之百安全的前提下,讓用戶拿到貨物。
但怎么做呢?國(guó)外一些無(wú)人機(jī)公司做配送時(shí),比如亞馬遜的做法之一是讓客戶在院子里草地上鋪一張印有 A 字母的紙,當(dāng)無(wú)人機(jī)飛到客戶的院子里,看到那個(gè) A 字之后,就從高空把箱子投遞下來(lái),但是在國(guó)內(nèi)大多數(shù)人居住在公寓,很少家里有院子,所以在這種場(chǎng)景下,怎么把貨物送到用戶的手上,目前美團(tuán)正在做大量的工作及測(cè)試,但具體是什么模式,他表示目前還不方便透露,今年內(nèi)會(huì)對(duì)外發(fā)表。
此外,目前美團(tuán)的送貨機(jī)器人Nimo-Pod大約有數(shù)十臺(tái),今年是否會(huì)持續(xù)增加?王莆中直言:“我們現(xiàn)在并不是需要增加跑的數(shù)量,而是在整個(gè)過(guò)程中讓它做得更好”。現(xiàn)實(shí)世界的環(huán)境真的很復(fù)雜,無(wú)人配送肯定會(huì)碰到各種異常流程的處理,沒(méi)有干擾因素時(shí),表現(xiàn)很好,但說(shuō)白了,遇到各種異常條件下能讓它穩(wěn)定嗎?這是很難的。
圖 | 美團(tuán)送貨機(jī)器人 Nimo-Pod( 來(lái)源:DT君)
因此,美團(tuán)目前的重心不在于有多少機(jī)器人在路上跑,第一是要讓它適應(yīng)不同的場(chǎng)景、道路、天氣狀況等,“讓它真正能大規(guī)模的使用,就要克服很多的異常的問(wèn)題”,第二件事則是將它跟現(xiàn)有的配送的流程和運(yùn)營(yíng)有更多的融合。“無(wú)人配送載具要做到工業(yè)化,它就必須去做這兩件事情,”他說(shuō),而這將是美團(tuán)無(wú)人配送今年最重要的目標(biāo)。
圖 | 新版的送貨機(jī)器人 Space-Pod,增加了餐箱偵測(cè)溫度功能,以及更多的人機(jī)交互設(shè)計(jì),主要針對(duì)寫(xiě)字樓、飯店的遞送應(yīng)用
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原文標(biāo)題:美團(tuán)首戰(zhàn)CES,無(wú)人送貨車(chē)及無(wú)人機(jī)初登場(chǎng),兩種商業(yè)模式:先自用,再對(duì)外
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