六月份的時(shí)候，我曾經(jīng)在黑板報(bào)上介紹過“如何寫一份好的工程師簡歷”， 今天想跟大家來談?wù)勅绾螠?zhǔn)備軟件工程師的面試？假設(shè)，現(xiàn)在您的殺手簡歷 （killer resume）已經(jīng)吸引了某大公司的注意并約你面試。那么接下來該如何準(zhǔn)備呢？

我 在 Google（以前是微軟）工作期間面試了不下 300人，其中某些應(yīng)聘者確實(shí)表現(xiàn)非凡，但有些卻顯得準(zhǔn)備不足。當(dāng)然許多面試準(zhǔn)備不足的人最后依然獲得了錄用通知，因?yàn)樗麄儽旧泶_實(shí)才華出眾。但如果應(yīng)聘 者能提前準(zhǔn)備妥當(dāng)，那么面試過程將更為保險(xiǎn)和輕松。以下所列出的就是我根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出的建議：

1．使用相同的工具（如鉛筆和紙張）和時(shí)間限制（例如半個(gè)小時(shí)）模擬面試訓(xùn)練

Google 和微軟都會(huì)讓應(yīng)聘者在白板上手工解答編程問題，但通常大部分的應(yīng)聘者都是習(xí)慣于在電腦上利用編程工具系統(tǒng)編寫程序。因此面試的時(shí)候，某些應(yīng)聘者離開了熟悉 的電腦光標(biāo)，站在白板前感覺手足無措不知該如何起行。又或者他們不習(xí)慣在編程之時(shí)旁邊有人觀看，這會(huì)讓他們感到緊張而無法正常思考。

在現(xiàn)實(shí)生活中，如果你想要橫渡英吉利海峽，自然不能總是在室內(nèi)游泳池練習(xí)。你必須投身于大海在波濤之中訓(xùn)練，在準(zhǔn)備面試的時(shí)候也是如此。：）

在 面試開始之前你最好向招聘單位詢問面試形式和面試問題。如果招聘單位讓你在某個(gè)房間考試且僅提供沒有匯編程序的編輯器，那么就應(yīng)該在家中按照這種情景進(jìn)行 練習(xí)。如果招聘公司單位讓你在白板上回答問題并會(huì)安排考官在旁監(jiān)督，那么你就要找一位軟件工程師來扮演考官配合你練習(xí)。即使找來的考官經(jīng)驗(yàn)不如你也沒有關(guān) 系，他們依然能幫助你消除在他人面前出錯(cuò)所帶來的緊張感，這樣可以讓你適應(yīng)有人在旁邊盯著看的面試氛圍。

如果你恰巧認(rèn)識我并希望由我來幫你聯(lián)系，那我的條件就是必須請我吃飯：如果你已經(jīng)工作了就吃日本壽司大餐；如果你還是學(xué)生，那么吃比薩餅也可以。：）

2．在面試過程中不要對細(xì)小錯(cuò)誤耿耿于懷

我 曾不止一次的在面試過程中碰到這種情況：當(dāng)應(yīng)聘者知道編程問題后，他馬上就想到了最佳的方案、確定了邊界條件，然后開始編寫程序。但在編寫過程中，應(yīng)聘者 犯了諸如首先檢查是不是操作順序錯(cuò)誤或忘記設(shè)定某變量等無關(guān)大局的小錯(cuò)誤，當(dāng)我指出其錯(cuò)誤之后，應(yīng)聘者立刻變得十分緊張，這種焦慮情緒影響了他在后面環(huán)節(jié) 的正常發(fā)揮。

其實(shí)這種恐懼心理完全不必要。一名優(yōu)秀的程序員在編程過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤也是很正常的，就像是小提琴手在演奏高難度的巴赫交響樂時(shí)也會(huì)偶爾失誤。音樂會(huì)的聽眾可能會(huì)覺察到這些錯(cuò)誤，但是聽眾絕對不會(huì)因?yàn)檫@種細(xì)小失誤就把出色的小提琴手看作是門外漢。

即便應(yīng)聘者徹底搞砸了某個(gè)編程問題，面試考官也可能會(huì)提出不同的問題并會(huì)容忍應(yīng)聘者在某個(gè)問題上的失誤。再退一步說，就算某次面試徹底失敗，你也有機(jī)會(huì)在其它面試上補(bǔ)救。

我 的一位同事（一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人）最近面試了一個(gè)人，在開始面試時(shí)他覺得面試者的交流方式存在問題，因此開始表現(xiàn)的相當(dāng)不友好。但經(jīng)過了整個(gè)面試過程 后，面試者證明了自身的能力，而我的那位同事也成了那位面試者最堅(jiān)定的支持者。在過去的一年中，我從未見過這位同事如此強(qiáng)烈的支持哪位面試者。

所以，因此就算面試進(jìn)展不順，也務(wù)必堅(jiān)持到底不要放棄。

3．在面試過程中不要失禮

這似乎是不用說的問題，但在面試過程中我確實(shí)碰到過影響很不好的失禮行為。曾有一位前來應(yīng)聘軟件工程師的人看到我就說：“哇，我真不敢相信你這么年輕！你看上去好小！！我覺得你才 18 歲！”

面試者的這種言行實(shí)在要不得。

面試者也要注意不要說出諸如此類的話：“哇，你真的就是考官嗎？你看上去好老！”“哇，你真的是來面試我的，你看上去好胖！”（相信應(yīng)該不會(huì)有人說這樣的話）。

在 我的另外一次面試中，應(yīng)聘者的手機(jī)在面試開始 15 分鐘之后就響了，她沒有理會(huì)，手機(jī)連續(xù)響了 20 秒，這樣不免會(huì)對面試造成影響。5 分鐘之后，她的手機(jī)又響了，她依然沒有理會(huì)；5分鐘之后，手機(jī)第三次響起。最后她終于抓過手提包在里面翻出了手機(jī)。我想：“是時(shí)候關(guān)掉手機(jī)了，她在進(jìn)來之 前就應(yīng)該把手機(jī)關(guān)掉。”但是她在手提包中拿出手機(jī)之后卻旁若無人的打起電話來，而且就在面試過程中間！

這種情況唯一可接受的理由就是他有什么非常緊急的事，但是即便情況如此，那么他也應(yīng)該在面試開始之時(shí)就講清楚，讓面試官有所準(zhǔn)備。

4．不要在面試中喧賓奪主

我曾經(jīng)面試過幾個(gè)應(yīng)聘者，他們好像鐵了心腸一定要告訴我他們最近的“超級項(xiàng)目”。當(dāng)我開始發(fā)話他們就立刻打斷：“我想讓你了解我們近期處理的超級項(xiàng)目，10年之前當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目開始之時(shí)還默默無聞……”，然后接下來的5分鐘時(shí)間都在那里滔滔不絕唾沫橫飛。

有時(shí)應(yīng)聘者好像打定主意要給每個(gè)考官詳細(xì)描述其引以為豪的項(xiàng)目，然后一整天都在那里翻來覆去的說這個(gè)項(xiàng)目。

記住：面試官在面試過程中有具體的問題需要詢問。但是如果應(yīng)聘者喧賓奪主，那么考官就可能無法獲得充分的信息來做出判斷，同時(shí)這種行為也會(huì)讓考官覺得應(yīng)聘者很難共事。

如果你確實(shí)想談?wù)撟约旱捻?xiàng)目，那么就應(yīng)詢問面試官：“我覺得最近的某某項(xiàng)目能充分體現(xiàn)我的能力，我能不能用 10分鐘的時(shí)間來描述一下具體情況？”這樣就會(huì)給面試官空間來調(diào)整面試過程，由此也避免毫無征兆就讓面試離題萬里。

5．在回答需要具體答案的問題之時(shí)，記得首先要有總括性的發(fā)言

有 時(shí)我會(huì)問一個(gè)答案可以很簡練的問題，例如：“在你的那個(gè)成功項(xiàng)目中總共有多少人參與？”但應(yīng)聘者往往會(huì)就此打開話匣：“恩，張三參與了這個(gè)項(xiàng)目，他負(fù)責(zé) UI部分，當(dāng)然我也會(huì)給他一些指導(dǎo)。李四也在項(xiàng)目中，她在賓州遠(yuǎn)程工作，負(fù)責(zé)后端服務(wù)器。兩年之后我們又有新人王五加入……”

在應(yīng)聘者滔滔不絕的講了三分鐘之后，我還是不知道這個(gè)項(xiàng)目到底有多少人參與。

因此首先要簡練的回答問題，然后再展開描述：“在我接手項(xiàng)目時(shí)有三個(gè)人，但當(dāng)我離開項(xiàng)目時(shí)人數(shù)已經(jīng)增加到12人。”

當(dāng)然如果能簡練的回答問題，然后征詢意見之后再展開論述那就更好了：“在我接手項(xiàng)目時(shí)有三個(gè)人，但當(dāng)我離開項(xiàng)目時(shí)人數(shù)已經(jīng)增加到 12 人。我可以講一下各人在項(xiàng)目中的具體分工嗎？”

6．（不是特別重要）在面試中要衣著得體，舒適的商務(wù)便裝是最佳的選擇

人們有時(shí)候會(huì)為衣著犯愁。但是最重要的是要讓自己感覺舒適。如果需要具體的建議，那么我建議穿襯衫甚至T恤衫。對于某些公司（例如 Google），西裝革履顯然是太隆重了。

這 條建議不必太看中，因?yàn)槊嬖嚬俨粫?huì)管應(yīng)聘者穿什么。最好應(yīng)該詢問人事招聘部門穿什么合適，因?yàn)椴煌瑖矣胁煌?xí)俗，就算美國東海岸和西海岸的公司著裝文化 也會(huì)有差別。像 Google 這樣的公司在著裝方面更加隨意，因此如果你穿著“三件套”的經(jīng)典西服去 Google 面試，考官可能會(huì)有異樣的感覺。因此如果你真的具備軟件工程的本領(lǐng)，穿什么其實(shí)并不重要。某個(gè)應(yīng)聘者曾經(jīng)穿著皺巴巴臟兮兮的T恤就跑來面試，他的T恤衫上 還有著許多破洞。但最后他還是拿到了錄取通知（當(dāng)然我絕不建議如此穿著）。

最后的一個(gè)小故事

最后我想講一場極為尷尬的面試。在看完之后，我希望你能這樣想：無論你的面試如何糟糕，你至少要比這位應(yīng)聘者幸運(yùn)。

以前我還在微軟的時(shí)候，我們通常會(huì)為應(yīng)聘者準(zhǔn)備一些飲料，某位暫稱其為 Jeff 的應(yīng)聘者要了一聽百事可樂。我們走進(jìn)面試房間后，他就在桌前坐下了。接下來我們簡要的談了談他的工作經(jīng)歷，然后他開始在白板上解答編程問題，此時(shí)他還沒有打開他的可樂。

我們倆站在白板前，然后杰夫開始在上面寫程序。在寫程序之時(shí)他沉浸在對整體構(gòu)架的思考中，下意識的退了一步來查看整個(gè)白板。在后退時(shí)他不小心碰到了桌子，放在桌上的百事可樂掉到了地上。

因?yàn)榭蓸愤€沒有打開，因此當(dāng)可樂罐落地的時(shí)候，可樂罐炸開了。

可樂罐在地上打轉(zhuǎn)，泡沫噴的到處都是。你可以想象當(dāng)時(shí)的場景，可樂噴到了墻上、書架還有我電腦的鍵盤上。我倆楞在那里，手都半伸著（根本來不及抓到可樂罐），眼睜睜的看著可樂弄得到處都是。

我們花了 5 分鐘的時(shí)間用紙巾來清理現(xiàn)場（雖然我的書本自那天之后都粘頁了，而墻壁也不再是干凈的了）。

隨后我們重新開始白板測試。杰夫此時(shí)已非常緊張（換了誰都會(huì)緊張吧？）。他寫了幾行程序，然后擦掉，然后再寫。他是用自己的手擦拭白板而不是用板刷。他急得額頭冒汗，然后他又用剛剛擦過白板的手擦汗。在面試過程結(jié)束之時(shí)，他的臉上布滿了紅色、綠色和藍(lán)色的顏料。

我說：“你的手上粘了很多顏料，我?guī)闳バl(wèi)生間洗洗吧，”然后我把他領(lǐng)到洗手間讓他從鏡中看到了自己的尊容。