猶記得 2009 年溫總理的無(wú)錫之行，那句「感知中國(guó)」的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展口號(hào)，到如今依然言猶在耳。一晃，中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路從發(fā)軔之初，到現(xiàn)在已經(jīng)走了十年之久了。從最初的國(guó)家大力支持的各種基于農(nóng)業(yè)大棚數(shù)據(jù)化管理的種植物聯(lián)網(wǎng)，到養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)境監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)，再到如今如火如荼的車聯(lián)網(wǎng)和智慧城市。

2019 年已然離去，2020 業(yè)已到來(lái)，中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)之路何去何從，是走「互聯(lián)網(wǎng)+」路線?還是走「工業(yè) 4.0」路線?或是在 AI 加持下，走中國(guó)特色的 AIoT 路線?未來(lái)不得而知，也許每種路線都有那么一群人去探索，去實(shí)施。不過(guò)已經(jīng)過(guò)去十多年的物聯(lián)網(wǎng)之路值得我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)品位和回顧，前事不忘，后事之師，總結(jié)過(guò)去，才能更好地展望未來(lái)。

物聯(lián)網(wǎng)的慢時(shí)代

在物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)前幾天發(fā)布的《中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全景圖報(bào)告 2020》中，指出物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)慢熱型的產(chǎn)業(yè)，以前很多知名機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到 2020 年物聯(lián)網(wǎng)會(huì)形成幾百億連接，幾萬(wàn)億美金的市場(chǎng)規(guī)模，但最終離這些預(yù)期還是有些差距。

同時(shí)文章還指出未來(lái)十年，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一是主抓新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是 AI 加持物聯(lián)網(wǎng)落地，三是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。提到物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“慢熱型”的產(chǎn)業(yè)，記得吳曉波在今年年終演講中說(shuō)，「2020 年中國(guó)會(huì)進(jìn)入硬核創(chuàng)新的慢時(shí)代，我們要相信慢的力量」。是的，互聯(lián)網(wǎng)相信「快」，天下武功，唯快不破，可是到了物聯(lián)網(wǎng)，有了硬件實(shí)體，不再是簡(jiǎn)單的依賴流量，而需要依賴產(chǎn)品本身，想快，其實(shí)真快不起來(lái)。

物聯(lián)網(wǎng)的死亡之井

每一種新技術(shù)，都有自己的技術(shù)成熟度曲線(The Hype Cycle)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也不例外。

技術(shù)成熟度曲線中，物聯(lián)網(wǎng)所處階段

(圖片來(lái)源：作者制作)

筆者從事物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)耕耘已經(jīng)十多年了，從 2006 年初識(shí)物聯(lián)網(wǎng)之后，就堅(jiān)定地從工控領(lǐng)域走入到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。個(gè)人初步判斷，中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已經(jīng)處于了上圖所示的發(fā)展階段，也就是基本在低谷期的末期，正向復(fù)蘇期邁進(jìn)。隨著整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下行及中美貿(mào)易戰(zhàn)的常態(tài)化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)又面臨轉(zhuǎn)型，而物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段，恰恰處于谷底爬坡期，所以對(duì)現(xiàn)階段的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤為艱難。

著名企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)劉潤(rùn)在《新技術(shù)必然面臨的 5 個(gè)階段：如何跨越“死亡之井”》的文章提到和技術(shù)成熟度曲線相關(guān)的另外一個(gè)曲線，就是技術(shù)采用生命周期曲線，二者疊加在一起，如下圖所示。

圖片來(lái)源：作者制作

而物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前所處的階段，恰恰是死亡之井所在的位置。不過(guò)曙光已顯，目前已是死亡之井階段的末期，能熬過(guò)該階段的企業(yè)，將會(huì)有一個(gè)很光明的未來(lái)。

落地困境

回過(guò)頭來(lái)，我們認(rèn)真盤點(diǎn)和回顧一下，為什么物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在卻處于谷底時(shí)期。早期的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目大多是政府大力補(bǔ)貼下進(jìn)行實(shí)施的項(xiàng)目，示范意義比較重，并且項(xiàng)目實(shí)施價(jià)格比較高，但是最重要的是對(duì)最終用戶來(lái)說(shuō)，意義其實(shí)并不大。

比如種植物聯(lián)網(wǎng)，早期投資幾百萬(wàn)建設(shè)的各種數(shù)值化大棚，檢測(cè)土壤溫濕度、空氣溫濕度、光照、二氧化碳等參數(shù)，實(shí)際意義并沒(méi)有多大，所謂的遠(yuǎn)程自動(dòng)控制，對(duì)于人力成本相對(duì)低廉的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，更是華而不實(shí)的功能。

如果功能不實(shí)用也還罷了，比較關(guān)鍵的是，物聯(lián)網(wǎng)涉及到大量的硬件，傳感器的準(zhǔn)確度，使用壽命，可靠性都不那么理想，有線和無(wú)線的通信也不是特別穩(wěn)定。很多項(xiàng)目實(shí)施之初還可以正常運(yùn)行，往往后期運(yùn)行不到半年，系統(tǒng)大多就處于癱瘓狀態(tài)了。

考慮到農(nóng)業(yè)種植大棚物聯(lián)網(wǎng)，相對(duì)而言是一個(gè)偽需求，所以我們進(jìn)入養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，畢竟養(yǎng)殖環(huán)境對(duì)死淘率的影響還是蠻大的，特別是養(yǎng)殖棚停電超過(guò)幾分鐘，便會(huì)引起大批禽類死亡，物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控還是蠻需要的。

但是面臨的問(wèn)題就是，沒(méi)有補(bǔ)貼的情況下，最終客戶對(duì)系統(tǒng)的價(jià)格特別敏感，如何在保證低價(jià)格的同時(shí)，確保各種硬件和傳感器的可靠性，還要能低代價(jià)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)維護(hù)，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。早期的傳感器由于使用的量少，并且也不是特定領(lǐng)域使用的。

比如養(yǎng)殖領(lǐng)域比較重要的傳感器就是氨氣傳感器，價(jià)格比較高，并且指標(biāo)上說(shuō)使用壽命 1.5 年，實(shí)際到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用測(cè)試，發(fā)現(xiàn)在氨氣濃度比較高的現(xiàn)場(chǎng)，也就幾個(gè)月便失效了，所以和傳感器廠家深度合作，加大反應(yīng)的劑量，在此類環(huán)境中，也可以保證合理的使用壽命。

經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，專門針對(duì)養(yǎng)殖領(lǐng)域，總結(jié)了一下落地的難點(diǎn)：

價(jià)格越來(lái)越低，需要連接的設(shè)備越來(lái)越多。比如養(yǎng)殖，最初的單棚 10~12 萬(wàn)，后續(xù)的 6~7 萬(wàn)，到現(xiàn)在的 1~3 萬(wàn)(最基礎(chǔ)的僅幾千元)。最初溫度、濕度、光照、二氧化碳、PM2.5、氧氣 、氨氣的監(jiān)控、到現(xiàn)在負(fù)壓、水量、電量、禽重、蛋重、料重、風(fēng)機(jī)狀態(tài)的采集和監(jiān)控。

數(shù)據(jù)采集量越來(lái)越大，多方對(duì)接的需求越來(lái)越多。設(shè)備安裝量越來(lái)越大，對(duì)數(shù)據(jù)采集的實(shí)時(shí)性、并發(fā)性有了更高的要求。原有設(shè)備的對(duì)接需求越來(lái)越多。第三方合作公司，對(duì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接的需求越來(lái)越多。

智慧城市發(fā)展之初，一跳上網(wǎng)的模式，三大運(yùn)行商更感興趣，智能井蓋，智能路燈等等，希望每一種智能設(shè)備上都可以直接通過(guò)運(yùn)行商的鏈路入云。但是強(qiáng)力推廣的同時(shí)，依然帶來(lái)了實(shí)施成本偏高，維護(hù)代價(jià)大，實(shí)用性不高，到最后也不了了之。正如阿里云 IoT 事業(yè)部總經(jīng)理庫(kù)偉所說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還面臨如下困境，比如：

在設(shè)備廠家層面，智能設(shè)備連接不穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)安全差;

在 ISV 層面，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，集成各廠商的智能設(shè)備成本高，時(shí)間長(zhǎng)，數(shù)據(jù)打通困難;

在用戶層面：與產(chǎn)品捆綁緊密，提供的服務(wù)割裂，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不佳。

由于一直從事物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域硬件接入這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，除了在養(yǎng)殖領(lǐng)域深耕外，在智慧消防、智慧水務(wù)、垃圾處理和智慧城市等等領(lǐng)域也做了很多工作。對(duì)下，接入了各式各樣的傳感器;對(duì)上，對(duì)接了不同接口和協(xié)議的公有和私有云。在這些項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)接入這個(gè)領(lǐng)域，我也歸納了如下三條物聯(lián)網(wǎng)落地難點(diǎn)：

需要接入的傳感器及智能儀表種類繁多，物理通信鏈路多樣，通信協(xié)議也各有不同;

客戶現(xiàn)場(chǎng)差異大，對(duì)接設(shè)備多樣，系統(tǒng)整體成本敏感;

設(shè)備安裝量大，缺少專業(yè)的實(shí)施和維護(hù)隊(duì)伍，長(zhǎng)期穩(wěn)定性、可靠性難保證。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)有軟、有硬、有通信的綜合型的技術(shù)領(lǐng)域，對(duì)一般的公司來(lái)說(shuō)，真正做好并不容易。嵌入式軟件、硬件，Web 后端、前端，手機(jī) App 等等，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入較大的人力物力去做，開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)，自然成本高昂，并且穩(wěn)定性和可靠性也很難保證，所以物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相對(duì)緩慢是有內(nèi)在原因的。

走出低谷

如何讓物聯(lián)網(wǎng)走出低谷，業(yè)界也已經(jīng)初步形成共識(shí)：

一是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的成本需要大幅度降低，無(wú)論是軟硬件產(chǎn)品的價(jià)格，還是實(shí)施和維護(hù)的價(jià)格都需要降到一定的水平，才能在更多的領(lǐng)域和行業(yè)真正的落地物聯(lián)網(wǎng);

二是讓物聯(lián)網(wǎng)采集而來(lái)的數(shù)據(jù)更有意義，借助 AI 和其他大數(shù)據(jù)分析工具，讓物聯(lián)網(wǎng)對(duì)客戶真正起到降本增效的作用。

所以，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之困，需要破局。2016 年號(hào)稱是物聯(lián)網(wǎng)元年，也是在從這一年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)外一流公司開(kāi)始在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力。

國(guó)外，亞馬遜率先推出 AWS 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，微軟緊隨其后，也是在 Azure 云的基礎(chǔ)上，推出了 Azure IoT Hub。

國(guó)內(nèi)，百度在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力最早，推出了天工物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，不過(guò)后期發(fā)展重點(diǎn)在 AI+車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)反而推進(jìn)相對(duì)乏力。

阿里巴巴在 2016 下半年，相對(duì)低調(diào)地推出了物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)套件，然后一直暗暗發(fā)力，發(fā)布了一系列物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品，并于 2018 年深圳云棲大會(huì)正式宣布全面進(jìn)軍 IoT，是繼電商、金融、物流、云計(jì)算之后的第 5 個(gè)主賽道，把國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推到了一個(gè)新高度。當(dāng)初的一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)新芽，慢慢長(zhǎng)成了一個(gè)大樹(shù)。

“云”、“管”、“邊”，“端”都推出了相應(yīng)的產(chǎn)品，并以此為基礎(chǔ)大力發(fā)展和推動(dòng)樹(shù)冠部分，號(hào)稱阿里不做 SaaS，“被集成”，讓更多的合作伙伴基于阿里的平臺(tái)推出各個(gè)行業(yè)的專有 SaaS 系統(tǒng)。騰訊手握微信這個(gè)移動(dòng)時(shí)代最大的流量入口，號(hào)稱“連接一切”，是更有潛力做好物聯(lián)網(wǎng)的。不過(guò)最初有些像百度，雖然出發(fā)比較早，但似乎并沒(méi)有怎么發(fā)力，其實(shí)騰訊早在 2014 年就發(fā)布了“QQ 物聯(lián)·智能硬件開(kāi)放平臺(tái)”和“微信硬件平臺(tái)”。不過(guò)這和我心目中的那個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”還是有些差別的，直到 2019 年五月騰訊在數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，正式發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者社區(qū)平臺(tái) —— Tencent Things Network，才感覺(jué)騰訊終于在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域真正發(fā)力了。

和阿里一樣，騰訊也是在“云”、“管”、“邊”，“端”推出了自己的產(chǎn)品系列，未來(lái)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域如何發(fā)展，讓我們拭目以待。

在我的印象中，“云”、“管”、“邊”，“端”應(yīng)該是華為率先提出的，特別是“管”的概念，當(dāng)下華為的用戶“端”，在手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)的老大，“管”就更不用說(shuō)了，一直在做通信領(lǐng)域的管道。“云”的層面也在發(fā)力，2019 年 12 月 12 日，正式成立了“華為云計(jì)算技術(shù)有限公司”。不過(guò)華為的眼光已經(jīng)超越“物聯(lián)網(wǎng)”，當(dāng)下重在“普惠 AI”，號(hào)稱讓智能無(wú)所不在，領(lǐng)航新經(jīng)濟(jì)。

說(shuō)了這么多，其實(shí)想表達(dá)的是，正是因?yàn)檫@些國(guó)內(nèi)一流公司的在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的強(qiáng)力推進(jìn)，有了一個(gè)支撐未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)，才讓我們真正走進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，才讓物聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)更容易，才讓物聯(lián)網(wǎng)軟硬件產(chǎn)品的價(jià)格得到進(jìn)一步的降低，并且讓物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)系統(tǒng)變得更加穩(wěn)定和可靠。

為了更好地讓物聯(lián)網(wǎng)落地，在借助這些物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)實(shí)施和運(yùn)維層面做了大量的工作，采用搭積木，免編程或少編程的方式構(gòu)建和實(shí)施項(xiàng)目，讓這部分的開(kāi)發(fā)成本、實(shí)施成本和維護(hù)成本降到最低。此外技術(shù)門檻的大大降低，也可以讓更多的工程人員參與到整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中來(lái)。

未來(lái)展望

最近在物聯(lián)網(wǎng)的演講中，我總提到如上這幅圖，用我的一句話來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是全面 AI 來(lái)臨時(shí)的前夜。

物聯(lián)網(wǎng)脫胎于工業(yè)自動(dòng)化，生根在云平臺(tái)，技術(shù)上的一環(huán)扣一環(huán)的發(fā)展，未來(lái) 10 年，我們肯定會(huì)進(jìn)入到一個(gè)數(shù)字化新時(shí)代，也是一個(gè)智能 AI 時(shí)代。要想真正做到數(shù)字化這個(gè)世界，物聯(lián)網(wǎng)肯定是實(shí)施的第一步，通過(guò)形形色色的傳感器，通過(guò)有線、無(wú)線各種通道，把物理世界的所有信息，接入云端。然后借助 AI 的力量，讓這個(gè)世界變得讓人期待，讓人憧憬。

所以，物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我們還等什么，一起加油，努力干!

責(zé)任編輯：ct