市場研究公司Statista的數據顯示，2015年中國智能家居市場規模達403.4億人民幣，同比增長41%；預計到2018年，這個數字將達1300億元。又將是一個千億級市場！巨大的市場急需創新產品滿足，谷歌、蘋果、BAT、小米、美的、海爾等紛紛布局智能家居產業鏈，欲拔頭籌。

　　7月12日，在廣東順德美的集團總部，美的董事長方洪波與華為消費者業務CEO余承東分別代表雙方簽署《戰略合作框架協議》，雙方將在智慧家居領域形成全方位的戰略合作關系。

　　根據美的與華為簽署的協議，雙方將針對移動智能終端與智能家電的互動，渠道共享及聯合營銷，芯片、操作系統（OS）及人工智能（AI）領域，智能家居安全領域，數據分享與數據挖掘，品牌合作等方面構建全方位的戰略合作關系。從上述內容看，把美的M-Smart和華為Hilink之間的通道打開，華為消費者業務全系列終端產品與美的全線智能家電便可實現互聯互通。

　　目前智能家居產品的市場策略主要有4種：

　　第一類：系統。像海爾uHome或者美國的Control4這樣的整體智能家居系統，通過物理布線或Zigbee等無線通訊方式把兼容的照明，影音，安防電子設備連接到一個中控系統實現統一控制。這種整體方案功能完整，用戶體驗統一，但需要專業的安裝，而且價格不菲。國內廠家一般選擇跟房地產開發商合作，主打前裝市場，但是普及速度比較慢。

　　第二類：平臺。國際一線的家電企業先制定一套軟件協議先把自家產品連接起來成為一個平臺，然后通過協議的開放讓其他廠家的產品加入其生態系統。三星的 SmartHome和海爾的U＋智慧家庭操作系統都是這個理念。三星是從強勢的電視和手機方面切入，海爾則憑著白色家電的領先優勢入場。

　　第三類：是以路由器/網關方式切入，用取代路由器這樣的普及性產品來降低進入家庭的門檻，占領家庭的數據入口，然后逐漸整合其他產品。最近市面上智能路由器的玩家不少。小米更是高調地用小米智能家居樣板間來展示小米路由器的整合能力。

　　這三類走的是平臺思維，門檻高而且周期長。

　　大多數創業團隊和廠家選擇的是第四種策略：單品。把單一功能的產品做到極致，單點突破進入家庭，然后逐漸擴展產品線，嘗試整合其他產品。 Nest（Google收購前），Dropcam，BelkinWeMo，Smartthings，Hue，墨跡天氣，幻騰智能，博聯，歐瑞博，以及大多數的家電企業和智能硬件創客都是走的這個產品方向。

　　目前，谷歌、亞馬遜、蘋果都已經以平臺思維進入了智能家居市場，而衡量一個平臺是否成功，最重要的指標是合作的第三方家居硬件廠商的數量。在這其中，蘋果的數據不容樂觀，遠遠落后于對手。

　　在蘋果官方網站，HomeKit相關資料顯示蘋果到目前為止只有16家硬件伙伴，作為對比，谷歌旗下的Nest平臺已經擁有70家硬件伙伴，亞馬遜的Alexa語音助手也已經獲得了將近40多家智能家居相關的硬件伙伴。幾乎是在和蘋果相同的時間里，谷歌和亞馬遜獲得了更多智能家居硬件伙伴的支持。另外，隸屬于韓國三星電子的智能家居平臺SmartThings，硬件伙伴數量也遠遠超過蘋果。

　　穿過眾多策略終要回歸消費市場，智能家居突破還在于產品本身，其實在這點上，小型公司的經驗值得借鑒，他們挑一到兩個單品進入，重度垂直進行深耕。產品不斷打磨，注重服務和用戶體驗。

　　今年4月，谷歌Nest競爭對手、猶他州智能家居廠商Vivint日前在首輪融資中獲得1億美元的風險投資。Vivint圍繞自家的智能可視門鈴建立起了小生態。Vivint除了銷售自家的智能可使門鈴外，還銷售nest恒溫器和亞馬遜的Echo。Vivint更多地將自己視為智能家居服務公司，而非產品制造商。只要支付54美元的月服務費（起始標準），Vivint就會派出一支專業的團隊幫用戶安裝智能家居用品，包括智能燈泡、恒溫器和門鎖等，并通過Vivint的Sky應用來控制這一切。

　　歐瑞博也是一個從單點布局的智能家居創業公司，公司曾推出多款受用戶喜愛并具有行業影響力的智能家居產品，包括智能插座S20、紅外遙控器Allone和智能燃氣報警Kepler等。2015年歐瑞博完成7800萬元A+輪融資，該輪融資主要用于打造智能家居生態鏈布局。目前，ORVIBO歐瑞博聯合雷士照明、創維集團、歐普照明、天朗電氣等60多家知名電工、電器、 照明品牌企業，共同發布智能家居2.0戰略，實現跨品牌、跨技術產品之間的聯動和交互。

　　脫離尷尬局面我們要走多遠

　　創業公司也不斷融入、資本市場也一片看好，智能家居目前仍處在普通群體似乎并不感興趣的局面。面對尷尬局面，除了智能家居產品價格大幅下降，智能的解決實際問題外，業內權威專家指出：目前智能家居及智能家電，在發展的道路存在著一些急需跨越的“硬傷”：

　　第一，智能低智，甚至不智，打著“智能”的牌子，實際產品距離真正意義的智能控制有著技術、功能上的差別，甚至沒有一點兒的“智商”。比如，在傳感器、芯片方面有待提高，傳感器作為家居感知外界的入口，無論在語音、溫度、濕度、室內位置、圖像、觸覺、嗅覺等有待提高，以實現精準的判斷和傳遞。

　　第二，互聯不通，家電設備之間達不到“互聯、互通、互控”，產品還處于“閉關鎖國”的單獨控制階段，無法滿足消費者的整體互聯互通需求、家庭被不同品牌割裂成多個“孤島”，完全失去了智能效應。

　　第三，智能無情，很多企業沒有挖掘家電人性化的潛能，沒有讓智能家居真正發揮應有的家庭溫暖、關愛等人文需求，其中智能家居很多細分領域有待挖掘，使用過程更加簡化，適當結合共享的模式，爆款的出現值得期待。

　　智能家居需要底層基本應用設備協議與接口統一、更多的應用內容、更好的擴展性和移動互聯網功能應用，最終實現環境因素控制、家電操作控制、節能控制、生活要素供應、信息要素交互等，從半自動到全自動甚至智慧化，給人們提供越來越舒適的家居生活。未來智能家居將統一家庭內所有家電、網絡、信息出入口，與其他智慧化應用平臺對接，成為人們不可或缺的家庭智慧平臺。

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