一場(chǎng)更大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)圈地戰(zhàn)已打響。

阿里、Google、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭均已加入LoRa聯(lián)盟陣營。

3月28日，阿里高調(diào)宣布：全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)是繼電商、云計(jì)算、物流、金融之外第5大戰(zhàn)略領(lǐng)域，是阿里業(yè)務(wù)的主賽道。

8月17日，中國鐵塔與阿里簽署戰(zhàn)略合作，為阿里巴巴的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供站址資源。

9月1日，聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)公司、中興克拉、Semtech三方共同發(fā)布聯(lián)通“LoRa連接管理平臺(tái)”。

國內(nèi)多個(gè)廣電運(yùn)營商已經(jīng)開始建設(shè)或規(guī)劃建設(shè)LoRa網(wǎng)絡(luò)的城市級(jí)全網(wǎng)覆蓋。

9月19日，阿里云物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略再次提速，在杭州云棲大會(huì)上正式啟動(dòng)“達(dá)爾文計(jì)劃”，宣告全面推動(dòng)LoRa覆蓋與普及。

山雨欲來風(fēng)滿樓。面向未來“萬物智聯(lián)”這塊巨型蛋糕，LoRa強(qiáng)勢(shì)來襲。作為背后的強(qiáng)力推手，阿里的野心幾何?

阿里+廣電：你有頻譜我有錢，大家一起萬物聯(lián)

你有頻譜我有錢，大家一起萬物聯(lián)。在美國，有一個(gè)類似“阿里+廣電”的神組合，那就是被業(yè)界廣泛預(yù)測(cè)和看好的亞馬遜與Dish聯(lián)手建NB物聯(lián)網(wǎng)，Dish擁有700M頻段，亞馬遜有錢有生態(tài)有商業(yè)落地，兩家聯(lián)姻簡直無敵。

阿里會(huì)不會(huì)與廣電合作呢?

他們真的走在一起了。

9月20日，在2018杭州云棲大會(huì)萬物智聯(lián)峰會(huì)上，北京歌華有線、東方明珠、華數(shù)傳媒、四川廣電網(wǎng)絡(luò)與阿里云IoT聯(lián)合宣布，在LoRa網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面開展深度合作。

會(huì)擦出怎樣的火花?

廣電有頻譜資源，有網(wǎng)絡(luò)資源，阿里有平臺(tái)，有生態(tài)，兩家都懷有一顆“LoRa智聯(lián)萬物”的野心，可謂優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)珠聯(lián)璧合，無疑將快速、低成本地部署LoRa物聯(lián)網(wǎng)，加速生態(tài)擴(kuò)張和商業(yè)落地。

這次合作令人無限遐想，仿佛已看見一張LoRa大網(wǎng)已經(jīng)徐徐鋪開。

在今年的杭州云棲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，阿里毫無掩飾地向人們表露了這顆野心。

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在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一艘上空懸停的大型飛艇格外引人注目，艇身赫然印著“天空物聯(lián)網(wǎng)LoRa站”幾個(gè)大字，飛艇上的LoRa物聯(lián)網(wǎng)關(guān)與地面上的4個(gè)LoRa微基站組成“LoRa天空物聯(lián)網(wǎng)”，覆蓋菜鳥一個(gè)20萬平方米的園區(qū)，實(shí)現(xiàn)從地面40000米高空到地下20米的立體式覆蓋。

阿里打造的這個(gè)“LoRa天空物聯(lián)網(wǎng)”，可謂煞費(fèi)苦心，目的就是宣告要打造一張低成本、彈性部署和覆蓋廣的LoRa物聯(lián)網(wǎng)，充分彰顯LoRa技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

但建網(wǎng)不是阿里的強(qiáng)項(xiàng)，這種臟活累活互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也肯定不會(huì)傻到自己干，選擇廣電、鐵塔這樣的合作伙伴是必然，其實(shí)，阿里的這個(gè)“LoRa天空物聯(lián)網(wǎng)”是在告訴伙伴們：基于阿里云平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)靈活的、便捷的、簡單的、惠普的廣域物聯(lián)網(wǎng)連接哦。

So，阿里要打造一個(gè)怎樣的平臺(tái)?

阿里：云、邊、端通吃

與手機(jī)時(shí)代不同，物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈太廣，從芯片、終端、平臺(tái)到應(yīng)用，沒有哪一家企業(yè)能通吃獨(dú)享，唯有合作推動(dòng)生態(tài)規(guī)模。

阿里也一樣，首先要明白自己的強(qiáng)項(xiàng)在哪里，哪些做，哪些不做?

在杭州云棲大會(huì)上，阿里云IoT的一張圖，清楚的回答了這個(gè)“做什么，不做什么”的問題。

Link Platform、Link Develop、Link Market三大平臺(tái)，對(duì)應(yīng)設(shè)備管理平臺(tái)、開發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用使能平臺(tái)等，開發(fā)者利用Link Platform上的基礎(chǔ)能力，在Link Develop上完成一站式開發(fā)，在Link Market輸出應(yīng)用和解決方案，這就形成一個(gè)從開發(fā)到應(yīng)用的完整閉環(huán)。

邊緣：Link IoT Edge邊緣計(jì)算產(chǎn)品。

端：阿里AliOS Things操作系統(tǒng)。

阿里的云平臺(tái)能力和操作系統(tǒng)不用多說，反正就是不斷完善、越加穩(wěn)定嘛。說說邊緣計(jì)算，因?yàn)樵诒敬卧茥髸?huì)上，阿里發(fā)布了一個(gè)重磅合作...

9月20日，阿里云IoT宣布與英特爾在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域達(dá)成深度合作，雙方將充分整合各自在云以及邊緣計(jì)算上的能力，為全球企業(yè)帶來云邊一體化邊緣計(jì)算產(chǎn)品。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云正在從中心走向邊緣，全世界都盯著“邊緣計(jì)算”。

面向未來車聯(lián)網(wǎng)、無人機(jī)、智能制造、新零售等各種應(yīng)用，由于需要實(shí)時(shí)分析和處理更多的數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)長途傳輸?shù)皆贫颂幚砑群臅r(shí)又耗網(wǎng)絡(luò)資源，還會(huì)遇上安全性、數(shù)據(jù)隱私等麻煩，同時(shí)，邊緣計(jì)算作為云計(jì)算的延伸，與云計(jì)算生態(tài)互補(bǔ)，還能推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)邊緣側(cè)應(yīng)用創(chuàng)新，于是，云巨頭、運(yùn)營商、乃至鐵塔公司等都已磨刀霍霍進(jìn)軍邊緣計(jì)算。

邊緣計(jì)算被稱為英特爾物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的三板斧之一，阿里已發(fā)布了自己的邊緣產(chǎn)品，兩者合作，又是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

自此，阿里依托于自身優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了一個(gè)云、邊、端一體的物聯(lián)網(wǎng)體系，從而讓數(shù)據(jù)和計(jì)算能力在網(wǎng)絡(luò)里無縫流動(dòng)起來，猶如給網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)軀體注入了動(dòng)能和智能，真正實(shí)現(xiàn)從物聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)到智聯(lián)網(wǎng)。

芯片：拿什么治LoRa“芯痛”?

芯片是LoRa的痛。LoRa最早由美國Semtech推出，Semtech是一家IC設(shè)計(jì)公司，LoRa芯片核心IP由Semtech壟斷，其采用通過委托晶圓代工和封裝測(cè)試的商業(yè)模式，因此業(yè)界普遍擔(dān)心這種單一供應(yīng)商模式存在斷貨風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在貿(mào)易戰(zhàn)的大背景之下。

不過，這一擔(dān)憂正在緩解。

9月20日，阿里云IoT與Semtech正式簽署了LoRa IP授權(quán)協(xié)議，并聯(lián)合ASR發(fā)布了國內(nèi)首款LoRa系統(tǒng)芯片ASR6501。

阿里獲得LoRa IP授權(quán)后，意味著可以基于LoRa IP進(jìn)行芯片開發(fā)，自己或找代工企業(yè)生產(chǎn)LoRa芯片，使未來基于IP的LoRa芯片越來越多，從而在國內(nèi)開啟LoRa芯片多供應(yīng)商的格局。

綜上可知，阿里的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略已野心畢露：依托于云管邊端一體化平臺(tái)、與Intel邊緣計(jì)算強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、LoRa芯片解決方案，以及與廣電、鐵塔等在網(wǎng)絡(luò)資源等方面合作，全面推動(dòng)LoRa生態(tài)。

現(xiàn)在，每個(gè)家庭都有WiFi，將來，每個(gè)企業(yè)都將有LoRa。這是阿里發(fā)出的口號(hào)。

物聯(lián)網(wǎng)不同于手機(jī)時(shí)代，在手機(jī)時(shí)代，只要建好了網(wǎng)絡(luò)，用戶買了SIM卡，接入網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)就可以收語音或流量費(fèi)了;而物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈更廣，連接的價(jià)值相對(duì)較小，平臺(tái)和應(yīng)用的價(jià)值更大，且需更具端到端和生態(tài)掌控能力才能獲取更大價(jià)值。

與運(yùn)營商先建網(wǎng)做連接的路線不同，阿里物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略無非是充分利用自身優(yōu)勢(shì)，先從價(jià)值高地平臺(tái)做起，再向連接擴(kuò)展，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

不一樣的生態(tài)擴(kuò)張路徑，阿里的物聯(lián)網(wǎng)蛋糕能做多大?。