2013年到2017年，中國機(jī)器人市場一直保持著高速的增長，但是突然出現(xiàn)了拐點(diǎn)。由過去的高速發(fā)展變成了低速的，甚至是零增長和負(fù)增長。通過分析，我們可以把原因歸結(jié)為汽車行業(yè)引起的這個大的變化，同時3C行業(yè)去年增長也比較乏力，使得機(jī)器人市場發(fā)展受到了一定影響，這兩個行業(yè)是中國機(jī)器人市場大幅度下滑的主要原因。

我們知道，機(jī)器人作為集各種高新技術(shù)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)品，得到了世界各國研究人員和政府的高度重視，同時在我們的生活中也得到了廣泛的應(yīng)用。更重要的是，機(jī)器人行業(yè)從2009年開始在整個全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的背景下仍然一枝獨(dú)秀，一直在高速發(fā)展。

中國市場，從2013年開始，連續(xù)六年成為全球最大的機(jī)器人市場，并且前五年其市場增速一直位居全球首位。在中國，機(jī)器人也是一個巨大的投資風(fēng)口，近幾年在人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加持之下，機(jī)器人這個風(fēng)口可以說是越來越大，風(fēng)速越刮越快。

另外，在整個國產(chǎn)機(jī)器人品牌中，無論是電氣電子設(shè)備和器材制造、汽車制造業(yè)、塑料和化學(xué)制品業(yè)都是增加的，而金屬加工行、非金屬礦物制品業(yè)等是遞減的。通過國內(nèi)品牌和國際品牌在中國市場上的對比，最大的變化就是汽車作為機(jī)器人傳統(tǒng)的市場優(yōu)勢的領(lǐng)域，實際上是在衰退的，由于這個原因使整個全球機(jī)器人市場，包括中國機(jī)器人市場去年大幅度下降，就是和汽車行業(yè)的衰退有關(guān)鍵關(guān)系。

原來計劃全球市場去年達(dá)到10%左右的增長，但去年真正的增速只有1%，可能也和中國市場巨大的變化有關(guān)，因為我們占到全球市場的1/3，正常的話是30%的增長，現(xiàn)在幾乎是負(fù)的，大概就是10個點(diǎn)左右。這是工業(yè)機(jī)器人在多年的高速增長之后突然出現(xiàn)了大的拐點(diǎn)和下滑，同時機(jī)器人已經(jīng)開始從工業(yè)往服務(wù)類、協(xié)作類、特種類發(fā)展，新興機(jī)器人在去年的表現(xiàn)又是如何？我們來做一個分析。

協(xié)作機(jī)器人的鼻祖Rethink去年走過了一個輝煌時期，突然關(guān)門了，這是一個巨大的變化，大家對協(xié)作機(jī)器人寄予厚望，認(rèn)為是未來機(jī)器人發(fā)展大的支撐，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一個巨大的變化。Direct機(jī)器人也是有著視覺和力覺，行業(yè)代表叫做Blue Workforce，去年也是關(guān)掉了，實際上做了很多自己有特色的東西。服務(wù)機(jī)器人未來在消費(fèi)領(lǐng)域、醫(yī)療健康都是機(jī)器人的希望，但是現(xiàn)在服務(wù)機(jī)器人只是叫好不叫座，市場上一直沒有數(shù)據(jù)支撐。

在這樣巨大的挑戰(zhàn)下，不僅是傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展受到了一定的制約，出現(xiàn)了拐點(diǎn)，新一代的機(jī)器人同樣增長乏力，新的公司在不斷倒閉關(guān)門，是不是機(jī)器人的冬天來了？還是現(xiàn)在機(jī)器人正處于進(jìn)入春天的過渡，也就是所謂的“倒春寒”，即將迎來新的發(fā)展機(jī)遇？我們分析一下，在這樣一種嚴(yán)重的、重大的挑戰(zhàn)下還有哪些發(fā)展機(jī)遇，中國乃至世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)到底是面臨著冬天，還是發(fā)展新的春天？

假如機(jī)器人沒有成長性，還是保留在過去我們熟知的機(jī)械臂、機(jī)械機(jī)器設(shè)備，今天就不值得我們在這里公開討論。那么，它的意義在哪里？機(jī)器人的成長性，因為機(jī)器人的成長使傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人發(fā)生了翻天覆地的變化，更關(guān)鍵的是機(jī)器人在往其它領(lǐng)域不斷拓展和延伸，也包括從制造到醫(yī)療再到健康、國防、服務(wù)和消費(fèi)領(lǐng)域，這是未來機(jī)器人真正發(fā)展的希望和空間所在。

前三次工業(yè)革命更多強(qiáng)調(diào)的是效率、質(zhì)量和成本，第四次工業(yè)革命更多的是強(qiáng)調(diào)柔性、智能、資源，這也是整個社會的資源。因為這種需求變化導(dǎo)致生產(chǎn)要素的變化，也就是前面三次工業(yè)革命的生產(chǎn)要素更多的是人和機(jī)器設(shè)備的要素，第四次工業(yè)革命要求的是機(jī)器人。

不管是智能制造、工業(yè)4.0、還是數(shù)字化工廠、都要求物物相聯(lián)、物物相通，大數(shù)據(jù)信息不斷流動，但是人作為直接的生產(chǎn)要素，實際上人和設(shè)備之間是無法實現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)流動的，因此我們可以說新的制造模式對人力勞動力也是一種擠出效應(yīng)，同樣對機(jī)器人是一種剛性的綁定效應(yīng)，因此為機(jī)器人創(chuàng)造了重大的市場機(jī)遇。

未來將贏在變革，不管是技術(shù)變革，還是模式變革，這是基本規(guī)律。更關(guān)鍵的是，作為產(chǎn)業(yè)也好、企業(yè)也好，我們要創(chuàng)造未來，守是守不來的，Copy、Follow也不可能產(chǎn)生未來。融合共生，大家都是一個融合的平臺，大家是共享、共融、共贏的平臺，這是未來全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和專家們共同發(fā)展的希望，也是今天世界機(jī)器人大會有這么多國際專家、全球機(jī)器人行業(yè)人士來到中國共同協(xié)商發(fā)展，因為這是未來的趨勢。