面對市場競爭的多元化和用戶需求的多樣性，要生產(chǎn)出具有市場競爭力的產(chǎn)品靠單一的生產(chǎn)線已經(jīng)無法滿足。隨著生產(chǎn)線的增加、新產(chǎn)品的研發(fā)和企業(yè)的需求，原材料的供應商逐漸增多，面對不同的供應商的產(chǎn)品又該如何進行管理?

1、 原料、零部件管理模塊

在羅浮云供應商管理系統(tǒng)中，根據(jù)原料和零部件的種類自動進行分類管理，原料的規(guī)格、參數(shù)、數(shù)量和成本等信息與生產(chǎn)部門進行對接數(shù)據(jù)，方便生產(chǎn)部門指定合理的生產(chǎn)計劃。增設原料預警信息，自由設定低于百分比數(shù)量，及時提醒原料采購。

2、 訂單管理

在系統(tǒng)內部可以將所有原料和零部件訂單進行統(tǒng)一管理，不同的供應商用統(tǒng)一的訂單格式進行管理，在采購種類復雜的企業(yè)中，可以提高訂單管理效率。實時查看物流信息，方面管理者制定合理生產(chǎn)計劃和交貨日期

3、 供應商信息管理

供應商的生產(chǎn)信息、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品規(guī)格在系統(tǒng)中生成統(tǒng)一化的電子檔案，包括所需的產(chǎn)品質量報告，優(yōu)化供應商管理流程，提高部門管理。

4、 采購模塊

供應商管理系統(tǒng)中集成了1688網(wǎng)站，智能推薦生產(chǎn)所需的同類型原料，增加企業(yè)采購源頭，降低企業(yè)采購成本和產(chǎn)品制造成本，變相提高企業(yè)在市場中的競爭力，還可以有效避免企業(yè)供應鏈單一化，增強企業(yè)在供應鏈中的抗風險能力。

5、 產(chǎn)品質量

根據(jù)客戶投訴信息和劣質成品的生產(chǎn)信息，自動生成該產(chǎn)品的零部件供應商信息，生成對應的質量報告，有利于企業(yè)追本溯源，及時發(fā)現(xiàn)問題和上游供應商進行溝通，避免企業(yè)造成更大損失。

6、 合同管理

例如汽車整車制造業(yè)中，涉及的上游廠商之多，合同信息管理困難。利用羅浮云供應商管理系統(tǒng)可以有效解決合同復雜和管理困難的問題，建立同類型產(chǎn)品的合同目錄，進行分類管理：采購批次、產(chǎn)品種類、品牌、等信息進行高效管理。

例如房地產(chǎn)、汽車整車制造業(yè)等上游供應鏈復雜的企業(yè)，建立供應商管理系統(tǒng)是加強企業(yè)供應鏈穩(wěn)定的有效手段之一。在企業(yè)數(shù)字化的道路上，任何環(huán)節(jié)都不能成為企業(yè)的短板，否則就會產(chǎn)生木桶效應，導致整個生產(chǎn)效率被拖累。

來源：羅浮云計算ROFOUSRM

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