一場豪賭

　　去年8月，谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)向他手下的一位高管履行了承諾，此人便是長著一副寬下巴的前律師丹尼斯·伍德賽德(Dennis Woodside)。知情人士稱，蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)當時一直都想挖走伍德賽德，讓他擔任蘋果銷售主管;而谷歌則極力說服他留下，還承諾讓他負責更重要的工作。彼時，恰是諾言兌現時。

　　伍德賽德稱，當佩奇讓他負責摩托羅拉移動時，他正在與公司董事拉姆·史里拉姆(K. Ram Shriram)聊天。“他說，‘我知道你一直在尋求挑戰，’”伍德賽德回憶道，“‘我想讓你運營摩托羅拉。我覺得你很在行，今晚能給我答復嗎?’”

　　伍德賽德同意了，如今，他已經成為科技新聞中出現頻率最高的人名之一。有著84年歷史的摩托羅拉上世紀80年代發明了手機，90年代憑借StarTAC實現了手機的普及，后來又借助刀鋒(RAZR)開創了時尚手機的新時代。但在iPhone崛起后，它卻一蹶不振。

　　谷歌最初發出收購要約時，主要目標是摩托羅拉的1.7萬多項專利，希望借此保護Android操作系統免遭甲骨文(微博)、微軟、蘋果和其他公司的訴訟。但此后，伍德賽德的任務卻越發雄心勃勃。他說，谷歌還計劃利用新的硬件部門生產智能手機和平板電腦，從而引領移動行業的創新。“這是一個巨大的機會，有望全面展示Android在設計、封裝和營銷領域的實力。”他說。

　　這也是一場豪賭，是佩奇一年前出任谷歌CEO以來的最大賭博。通過網絡服務和軟件業務，谷歌已經家喻戶曉，盈利能力也傲視群雄。但現在，它卻不得不在利潤微薄的硬件領域殺出重圍。收購摩托羅拉意味著谷歌不僅要管理生產線和供應鏈，還要經營800客服電話——Gmail和YouTube之前都沒有這樣的服務。
谷歌收購摩托羅拉：挑戰機遇并存的跨界之旅

　　三大目標

　　這筆交易甚至可能拖累風頭正勁的Android。該系統之所以能拿下全球智能手機市場的半壁江山，離不開三星(微博)、HTC等企業的鼎力相助。但他們之所以甘愿付出這樣的努力，是因為從不擔心來自谷歌的競爭。到目前為止，谷歌一直都扮演著中立軟件供應商的角色，不涉足任何硬件業務。但倘若伍德賽德的工作成果優異，推動摩托羅拉手機脫穎而出，Android的其他合作伙伴或許就會改弦更張。

　　伍德賽德發誓，谷歌內部將構建一道“防火墻”，他不會向Android部門主管安迪·魯賓(Andy Rubin)尋求任何優待，魯賓也絕不會向他提供這樣的待遇。“魯賓的工作是盡可能地增加Android設備數量，”他說，“我的工作則是領導摩托羅拉盡可能地成功，以Android授權企業的身份推出新穎的硬件。”麻省理工學院斯隆管理學院教授邁克爾·庫蘇曼諾(Michael Cusumano)認為，Android設備銷售額達到數十億美元的企業肯定會密切關注。“除非看到切實證據，否則他們會一直對谷歌存有戒心。”他說。

　　智能手機的互聯網流量正在突飛猛進，幾乎所有科技公司都在迎合這一趨勢。Android憑借免費政策迅速奪取了市場，盡管盈利甚微。據股權研究公司Asymco創始人霍瑞斯·德迪烏(Horace Dediu)測算，Android業務2011年為谷歌約貢獻了6億美元的利潤。相比而言，蘋果同年的利潤卻高達330億美元，多數都來自iPhone和iPad。

　　伍德賽德稱，他已經為摩托羅拉制定了三大目標：實現盈利;借助谷歌的強大技術資源實現重大科技突破，包括延長電池續航時間;將這些創新盡快引入摩托羅拉的設備。最終，谷歌將像蘋果一樣，通過硬件業務牢牢掌控Android生態系統——盡管該公司尚未明確提出這一目標。“有時候，越容易進步，野心就越大。”拉里佩奇去年8月對摩托羅拉員工說，“如果你們還想像以前那樣只是做出一些細微改變，將會很難令人振奮。”