去年，AlphaGo依賴人工智能挑戰(zhàn)號(hào)稱(chēng)最難的人類(lèi)游戲圍棋大獲成功，讓人工智能背后的“深度學(xué)習(xí)”廣為人知，也把谷歌收購(gòu)的AI科技公司DeepMind推向了鎂光燈下。

　　深度學(xué)習(xí)需要兩樣?xùn)|西：海量的計(jì)量處理能力和海量的可學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)（大數(shù)據(jù)）。DeepMind從匯聚業(yè)余和專(zhuān)家棋手的網(wǎng)站中摘選3000萬(wàn)步棋來(lái)訓(xùn)練AlphaGo。他們并對(duì)AlphaGo稍作改動(dòng)，制造出它的一個(gè)分身，讓兩者互搏，從而更迅速地生成更多訓(xùn)練數(shù)據(jù)。按照DeepMind的CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人哈薩比斯的計(jì)劃，公司的目標(biāo)是發(fā)明類(lèi)似人腦運(yùn)作方式的AI新算法，正因如此，公司聘用了大批神經(jīng)科學(xué)家。哈薩比斯稱(chēng)，從人腦尋求靈感使DeepMind大大有別于其他機(jī)器學(xué)習(xí)研究團(tuán)隊(duì)。雖然DeepMind的方法并沒(méi)有完全排除蠻力計(jì)算，但AlphaGo的自學(xué)法與人類(lèi)下圍棋的方法接近的程度要遠(yuǎn)高于“深藍(lán)”和人類(lèi)在下國(guó)際象棋上的接近度。

　　提起“深藍(lán)”，馬上就能想起二十年前這臺(tái)IBM的超級(jí)計(jì)算機(jī)擊敗國(guó)際象棋冠軍卡斯帕羅夫的例子，當(dāng)時(shí)機(jī)器第一次在人機(jī)大戰(zhàn)中獲勝。而Waston（沃森）就是深藍(lán)的后身。沃森在2011年大放異彩，因?yàn)楫?dāng)年它贏得了美國(guó)電視智力競(jìng)猜節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣》（Jeopardy！）特別版的冠軍。面對(duì)節(jié)目中用充滿雙關(guān)的英語(yǔ)提出的費(fèi)解問(wèn)題，沃森能做出分析并在巨大的自然語(yǔ)言數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找線索，將這些線索合成答案，再用語(yǔ)音的方式回答，從而擊敗了美國(guó)競(jìng)猜節(jié)目中最聰明的人腦。被沃森打敗的人類(lèi)選手詹尼斯當(dāng)時(shí)就感慨道：“我，代表本人，歡迎我們新的電腦霸主。”

　　與DeepMind力圖學(xué)習(xí)人腦運(yùn)作方式創(chuàng)建新算法的做法不同，沃森背后依賴的是被IBM稱(chēng)之為“認(rèn)知計(jì)算”的原理，其核心是所涉軟件能自我修改從而不斷學(xué)習(xí)。沃森會(huì)把拿到的問(wèn)題和一個(gè)潛在答案數(shù)據(jù)庫(kù)做比對(duì)，從中生成一個(gè)羅列各種可能答案的長(zhǎng)列表。然后它用大量其他數(shù)據(jù)庫(kù)如百科全書(shū)、醫(yī)療文檔、音頻或圖片的內(nèi)容來(lái)給這些答案打分。事實(shí)核查算法會(huì)根據(jù)資料來(lái)源的可信度來(lái)調(diào)節(jié)這個(gè)過(guò)程，然后一個(gè)（或常常是幾個(gè)）最可能是正確答案的結(jié)果被挑選出來(lái)。最后一步是由人類(lèi)專(zhuān)家評(píng)定和微調(diào)這些結(jié)果，在一個(gè)迭代過(guò)程中完善它們（從而教導(dǎo)軟件該做什么），直到該系統(tǒng)被訓(xùn)練得足夠好而可向外界發(fā)布。為達(dá)到這一目標(biāo)，IBM雇用了一批語(yǔ)言學(xué)家、心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家及編程人員，人機(jī)結(jié)合是沃森的重要賣(mài)點(diǎn)。

　　不管從什么方式去設(shè)計(jì)并改進(jìn)算法，沃森與DeepMind所代表的人工智能研究都需要大量的數(shù)據(jù)幫助算法進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡快將人工智能推向市場(chǎng)，有助于它們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，再學(xué)以致用。

　　IBM推動(dòng)沃森商業(yè)化應(yīng)用的步伐要早一些。2014年，IBM就把沃森開(kāi)放給一般商業(yè)用途使用，讓企業(yè)創(chuàng)造和銷(xiāo)售自家基于沃森的應(yīng)用。為此，IBM還設(shè)立了一個(gè)價(jià)值1億美元的基金來(lái)支持那些使用沃森背后技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。一年多以前，IBM發(fā)布了一套新工具來(lái)幫助外部人士開(kāi)發(fā)沃森的商業(yè)應(yīng)用。

　　如今，沃森在醫(yī)療、法律等領(lǐng)域都已經(jīng)有了比較成熟的應(yīng)用，而最新的應(yīng)用在金融監(jiān)管合規(guī)領(lǐng)域。IBM意識(shí)到每年在監(jiān)管和合規(guī)方面的巨大支出（它預(yù)計(jì)達(dá)2700多億美元，僅是理解監(jiān)管要求就要花掉200億），2015年初開(kāi)始在沃森上開(kāi)發(fā)這一業(yè)務(wù)功能。大量可能的違規(guī)手法被輸入沃森，它可以對(duì)交易模式和各種交流內(nèi)容（從公開(kāi)信息到社交媒體）進(jìn)行分析，這種監(jiān)察還能延伸至交易對(duì)手方的人際網(wǎng)絡(luò)，以厘清復(fù)雜的關(guān)系。同時(shí)，IBM希望旗下金融咨詢公司Promontory熟悉金融領(lǐng)域監(jiān)管及變化的專(zhuān)家能幫助沃森學(xué)習(xí)。

　　相比之下，DeepMind剛剛開(kāi)啟在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用。去年七月，谷歌宣布DeepMind已找到方法將谷歌數(shù)據(jù)中心的制冷用電量減少五分之二。它的算法先分析數(shù)據(jù)中心的操作日志來(lái)理解任務(wù)，然后通過(guò)反復(fù)模擬運(yùn)行來(lái)優(yōu)化過(guò)程。同樣，DeepMind也已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)。去年11月，公司獲得了首個(gè)付費(fèi)工作，與NHS公立醫(yī)院皇家自由倫敦醫(yī)院（Royal Free London）簽下五年的合同，為其處理170萬(wàn)份病歷。

　　人工智能的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始，谷歌、Facebook、微軟、亞馬遜、百度和IBM等全球IT巨頭都已投身其中，沃森與DeepMind只是廣為人知的兩個(gè)例子。在這場(chǎng)人工智能的比拼中，獲取現(xiàn)實(shí)世界的大數(shù)據(jù)至關(guān)重要。即使擁有大量數(shù)據(jù)的可供挖掘的谷歌，運(yùn)用AI及機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)改進(jìn)醫(yī)院、電網(wǎng)及工廠等系統(tǒng)時(shí)，獲取其具體操作數(shù)據(jù)也非常重要。IBM開(kāi)放沃森平臺(tái)給各個(gè)行業(yè)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，也是在積極獲取分析各種大數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)。人工智能算法通過(guò)對(duì)各類(lèi)大數(shù)據(jù)的分析學(xué)習(xí)所獲得的改進(jìn)和汲取的知識(shí)與洞察，可能是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大標(biāo)的。