在AWE期間，華為消費者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵陽和華為消費者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線總裁支浩接受媒體采訪，談到了華為的IoT戰(zhàn)略。

邵陽表示，華為在IoT戰(zhàn)略上定下了三年的目標(biāo)：中國三分之一的IoT設(shè)備支持華為的HiLink標(biāo)準(zhǔn)，讓HiLink生態(tài)成為最好的IoT體驗。

家電行業(yè)需要新動力 華為IoT目標(biāo)不是盈利

邵陽表示，智能家居概念已經(jīng)提出20年，但家電行業(yè)的漸進式改良式已經(jīng)不能滿足用戶的需求，需要有新的動力加入。他舉例稱，華為與海爾在談合作初期，海爾提出的一個痛點就是，家電產(chǎn)品的連接很難。海爾自己也推出了一個智能家居控制App，但做了幾年也才幾十萬用戶。而在手機和App連接方面，恰恰是華為的優(yōu)勢。

華為進入這個領(lǐng)域也有著自己的戰(zhàn)略考量。邵陽回憶稱，華為在2015年就在思考要不要進入智能家居。他認為，手機行業(yè)有著12年的周期，而從2007年iPhone誕生開始，2019年將會開啟新的周期。華為尋找到了兩條主線，一是AI，改變手機的信息交互；二是IoT，改變終端設(shè)備的連接。“華為如果不做IoT，在新的手機周期時代一定會落后。”他說。

2015年，華為推出了HiLink的智能家居戰(zhàn)略，為合作伙伴提供協(xié)議、操作系統(tǒng)和芯片等。邵陽將HiLink比作一張智能家居的入場門票，“而且這張門票是免費的”。

他表示，華為在家電領(lǐng)域的戰(zhàn)略不應(yīng)該是競爭，而是使能。在這個戰(zhàn)略之下，華為進入家電業(yè)不是與家電企業(yè)競爭，而是做好家電產(chǎn)品的連接。華為也不需要靠做家電產(chǎn)品的連接來盈利，這些潛在用戶能夠使用華為手機就是最大的目標(biāo)。

三年目標(biāo)：拿下中國1/3 IoT設(shè)備

在HiLink戰(zhàn)略之下，華為采用了1+8+N的結(jié)構(gòu)，也即以手機為主入口，以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機等為輔入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、環(huán)境、清掃等，實現(xiàn)覆蓋多個場景。

不過，邵陽表示，此前華為IoT戰(zhàn)略的重點是統(tǒng)一協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)，建立生態(tài)合作和生產(chǎn)產(chǎn)品。而今年則有一個關(guān)鍵任務(wù)，就是要落地到消費者端。

他宣布，華為將對智能家居戰(zhàn)略進行升級。一是品牌升級，HiLink生態(tài)會升級為華為IoT生態(tài)；二是技術(shù)升級，智能家居App和小E助手會搭載在所有的IoT產(chǎn)品中，凌霄芯片今年也會上市；三是生態(tài)產(chǎn)品升級，目前華為已與一百多個品牌商合作，接下來華為會幫助他們品類化發(fā)展，從一個產(chǎn)品擴展到一系列產(chǎn)品，這也會讓HiLink產(chǎn)品在今年快速增長；四是渠道升級，華為將拓展線上線下渠道，比如線上的京東，線下的蘇寧等，同時發(fā)力前裝，加強與地產(chǎn)商等的合作，提供一整套解決方案。

他還公布了華為智能家居戰(zhàn)略的三年目標(biāo)：中國的IoT設(shè)備有三分之一支持HiLink，同時讓HiLink生態(tài)成為最好的IoT體驗。

未來5-10年華為全場景智慧化戰(zhàn)略是華為消費者業(yè)務(wù)唯一的核心戰(zhàn)略

14日，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在上海舉行的華為HILINK生態(tài)大會2019上表示，未來5-10年華為消費者業(yè)務(wù)唯一的核心戰(zhàn)略就是華為全場景智慧化戰(zhàn)略。在任何時候能為消費者提供無縫的全場景智慧化服務(wù)，讓“家”成為每個人隨行隨身的服務(wù)集成終端。