他是中國(guó)最成功的科技企業(yè)的CEO，他曾被稱為“中國(guó)年度商人”，他在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家教父柳傳志麾下已工作了26年，由一名普通員工成長(zhǎng)為聯(lián)想集團(tuán)（7.69， 0.13， 1.72%， 實(shí)時(shí)行情）的董事長(zhǎng)。現(xiàn)在，51歲的楊元慶［微博］將同時(shí)面對(duì)一個(gè)新的老板—當(dāng)代中國(guó)最炙手可熱的商業(yè)人物—百度［微博］集團(tuán)的董事長(zhǎng)李彥宏。

　　在共同跟隨***主席訪美，在西雅圖參加完中美企業(yè)圓桌會(huì)議歸來(lái)后的聯(lián)想與百度，繼續(xù) “擦出愛(ài)的火花”，楊元慶日前應(yīng)邀出任百度董事，李彥宏則公開(kāi)表示，在百度進(jìn)入下一個(gè)增長(zhǎng)階段之際，新董事的豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)專長(zhǎng)將為百度帶來(lái)重要價(jià)值。

　　百度向聯(lián)想的互通款曲，無(wú)疑是一個(gè)雙贏的信號(hào)，從這一對(duì)傳言中私交不錯(cuò)的老朋友頗為密集的接洽中便可窺一二，但值得一提的是，昔日的成功容易成為今日的包袱，這一句話即使對(duì)一家成功的國(guó)際巨頭來(lái)講，也可能是一個(gè)嚴(yán)峻的寫(xiě)照或難言的隱患。

　　于百度而言，過(guò)去其在PC端搜索優(yōu)勢(shì)幾乎所向披靡，盡管如今依舊非常強(qiáng)大，但百度搜索在移動(dòng)端似乎沒(méi)有發(fā)揮對(duì)應(yīng)的商業(yè)價(jià)值，如何通過(guò)更多渠道獲取流量成為百度的重要命題，加上其多年來(lái)在海外市場(chǎng)屢屢不得志，亟須從具有海外實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)想處汲取。而對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，一直找不到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的感覺(jué)，或許是吸引楊元慶入局百度董事會(huì)最重要的原因之一。

　　與此同時(shí)，今年以來(lái)，動(dòng)蕩一詞幾乎成為聯(lián)想移動(dòng)的“新常態(tài)”。成立互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司“神奇工場(chǎng)”，繼而推出互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“ZUK”殺入血海，同時(shí)手機(jī)業(yè)務(wù)因巨虧裁員，移動(dòng)業(yè)務(wù)遭遇實(shí)權(quán)派大臣去職、負(fù)責(zé)人更換，亦讓外界對(duì)聯(lián)想移動(dòng)的未來(lái)浮想聯(lián)翩。

　　楊元慶出任百度董事

　　在“十·一”黃金周前的最后一天，百度突然發(fā)布重磅消息，在新一輪的董事會(huì)調(diào)整中，成功邀得聯(lián)想集團(tuán)［微博］主席、執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官楊元慶為公司董事和董事會(huì)薪酬委員會(huì)成員。

　　作為中國(guó)最負(fù)盛名的企業(yè)家柳傳志的愛(ài)將，楊元慶自2001年起擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)CEO，帶領(lǐng)聯(lián)想成功進(jìn)行了“Lenovo”品牌的塑造、收購(gòu)IBM［微博］ - PC部門(mén)等，使聯(lián)想加快了國(guó)際化步伐，2011年，楊元慶接棒柳傳志，成為聯(lián)想集團(tuán)的董事長(zhǎng)。

　　此外，另一位新入局的人物亦備受關(guān)注，布倫特·卡里尼克斯（Brent Callinicos）擔(dān)任百度董事和董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成員。

　　卡里尼克斯在2013-2015年擔(dān)任Uber CFO，目前仍擔(dān)任Uber顧問(wèn)。而在其加盟Uber之前，卡里尼克斯亦自2007年起擔(dān)任谷歌［微博］副總裁、財(cái)務(wù)主管和總會(huì)計(jì)師。

　　對(duì)此，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏表示：“非常高興地歡迎卡里尼克斯和楊元慶加入百度董事會(huì)。在百度進(jìn)入下一個(gè)增長(zhǎng)階段之際，他們的豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)專長(zhǎng)將為百度帶來(lái)重要價(jià)值?！?/p>

　　據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，此次期滿卸任百度董事的出井伸之，曾是日本最知名的企業(yè)管理者之一，亦是一位毀譽(yù)參半的職業(yè)管理人，他曾經(jīng)帶領(lǐng)16萬(wàn)索尼員工創(chuàng)造了超過(guò)7兆日元的營(yíng)業(yè)額，但也因?yàn)闆Q策失誤導(dǎo)致索尼多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)屈居人后，并于2005年被迫卸任索尼董事長(zhǎng)兼CEO，2007年應(yīng)邀出任百度公司獨(dú)立董事。其自2013年起，也擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的獨(dú)立非執(zhí)行董事。

　　值得注意的是，聯(lián)想與百度的暗送秋波早在年初就初現(xiàn)端倪。今年2月份，針對(duì)聯(lián)想旗下子公司ZUK，百度和聯(lián)想曾經(jīng)有過(guò)資本意向接觸。同時(shí)，今年5月底，李彥宏還在聯(lián)想2015年Tech World大會(huì)意外現(xiàn)身，與聯(lián)想集團(tuán)高管暢聊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能生態(tài)。不僅如此，在Lenovo Tech World大會(huì)上，楊元慶還特意邀請(qǐng)了微軟［微博］CEO薩提亞·納德拉、英特爾（0， 0.00， 0.00%， 實(shí)時(shí)行情）CEO科再奇等企業(yè)大佬一同向外界講述“硬件+軟件+服務(wù)”的愿景。楊元慶與三家不同公司的老大們同臺(tái)，引發(fā)外界遐想。

　　業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，楊元慶和李彥宏私交不錯(cuò)，兩人同為聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的企業(yè)家圈子“泰山會(huì)”的會(huì)員。兩者的合作，實(shí)際上是機(jī)緣巧合，亦是彼此需要。

　　手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝向記者表示，百度之所以向楊元慶拋出橄欖枝，是看中了聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉［微博］以及IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)等豐富的海外經(jīng)驗(yàn)，而楊元慶同樣“情投意合”，實(shí)際上是因?yàn)槁?lián)想在PC時(shí)代的成就一定程度上成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的障礙，企業(yè)中很多人的觀念跟不上，希望走近百度，借鑒IT巨頭的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。

　　聯(lián)想移動(dòng)釀大變局

　　同樣在9月30日這一天，聯(lián)想集團(tuán)亦發(fā)布了一份重磅的人事變動(dòng)，進(jìn)入聯(lián)想22個(gè)年頭的核心人物，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁劉軍因個(gè)人原因去職。隨后，劉軍亦在微博上“長(zhǎng)江后浪推前浪”感慨作別。

　　劉軍在1993年就加入聯(lián)想，歷任聯(lián)想電腦公司研發(fā)部總經(jīng)理、臺(tái)式電腦事業(yè)部總經(jīng)理、消費(fèi)IT業(yè)務(wù)群主管高級(jí)副總裁、集團(tuán)運(yùn)作系統(tǒng)主管高級(jí)副總裁。劉軍是聯(lián)想內(nèi)部培養(yǎng)起來(lái)的一位“將才”，亦是聯(lián)想PC時(shí)代的大功臣，為聯(lián)想電腦崛起及國(guó)際化作出過(guò)重大貢獻(xiàn)，柳傳志曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)對(duì)劉軍的賞識(shí)，其亦被認(rèn)為是柳傳志為楊元慶培養(yǎng)的CEO接班人。

　　2013年，聯(lián)想劃分為L(zhǎng)enovo和Think兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)，分別由劉軍和Peter Hortensius領(lǐng)軍。外界則開(kāi)始揣測(cè)，此次調(diào)整是柳傳志為劉軍接棒出任聯(lián)想集團(tuán)CEO作鋪墊。

　　實(shí)際上，據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，劉軍的去職從今年年初就開(kāi)始有所傳言。直到6月1日晚，聯(lián)想集團(tuán)連夜發(fā)布公告，神奇工場(chǎng)原CEO陳旭東接替聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)原總裁劉軍的職位，常程則由原來(lái)神奇工場(chǎng)副總裁位置升至CEO。但蹊蹺的是，5月28日的聯(lián)想全球大會(huì)TechWorld上，劉軍還作為移動(dòng)業(yè)務(wù)掌舵人出席，并與聯(lián)想新晉代言人范冰冰互動(dòng)，為MoTo新品造勢(shì)。

　　陳旭東1989年北京大學(xué)［微博］畢業(yè)，1993年與劉軍同年入職聯(lián)想。常程在執(zhí)掌神奇工場(chǎng)之前，也在聯(lián)想做了15年產(chǎn)品與研發(fā)相關(guān)工作。

　　對(duì)于突如其來(lái)的變換，楊元慶在6月3日的內(nèi)部講話時(shí)指出：“今天的狀況，很大的原因就是我們用過(guò)去做事情的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做新的業(yè)務(wù)，我們?cè)赑C上的成功經(jīng)驗(yàn)，想用在手機(jī)上，正是這些根深蒂固、深入到基因的東西，造成了今天的結(jié)果和狀況?！?/p>

　　楊元慶對(duì)聯(lián)想移動(dòng)原有團(tuán)隊(duì)的不滿很明顯。楊元慶說(shuō)，現(xiàn)在需要的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)完全不同。互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，要更加積極，更加進(jìn)取，不能被動(dòng)，不能保守?！拔胰ツ旮銈冋f(shuō)了幾次，要醒一醒，我甚至還說(shuō)了你們拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯(cuò)失機(jī)會(huì)?！?/p>

　　在楊元慶看來(lái)，在變革方面，陳旭東都是強(qiáng)項(xiàng)?！八矚g嘗鮮，喜歡嘗試，喜歡冒險(xiǎn)，他有開(kāi)放的心態(tài)，能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這些都是聯(lián)想移動(dòng)需要有的精神。”楊元慶對(duì)陳旭東團(tuán)隊(duì)提出了要求：不能固步自封，要有更強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)思維和基因。

　　此外，在楊元慶眼里，陳旭東比較“open”，國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)豐富，和國(guó)際團(tuán)隊(duì)的溝通沒(méi)有什么障礙和芥蒂，容易溝通，容易合作。這點(diǎn)之所以重要，是因?yàn)榇藭r(shí)，除了要給中國(guó)團(tuán)隊(duì)注入新的基因，尋求變化和突破以外，還有很重要的一條，是下一步要讓MoTo和聯(lián)想的業(yè)務(wù)有更深入的整合，更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

　　據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，劉軍從離開(kāi)移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁一職，到正式離開(kāi)聯(lián)想，不長(zhǎng)不短，經(jīng)歷了四個(gè)月時(shí)間。王艷輝向時(shí)代周報(bào)記者談道：“劉軍作為聯(lián)想的二把手，在聯(lián)想又任職了超過(guò)20年，楊元慶內(nèi)心肯定是不愿意的，但沒(méi)辦法，移動(dòng)部門(mén)慘淡的業(yè)績(jī)，決定了手機(jī)負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)，同時(shí)很多舊臣思維和觀念難以轉(zhuǎn)換，沒(méi)必要強(qiáng)人所難?！?/p>

　　此外，王艷輝向記者談道，昔日的成功，今日的包袱。聯(lián)想錯(cuò)在沒(méi)有抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，這本身不能全怪哪個(gè)人，本質(zhì)上與聯(lián)想本身的文化、體制以及公司已有的資源有關(guān)。

　　移動(dòng)業(yè)務(wù)困局待整

　　實(shí)際上，自2014年起，聯(lián)想完成了對(duì)IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)的收購(gòu)之后，聯(lián)想就形成了PC、企業(yè)級(jí)、移動(dòng)三駕馬車，這也是聯(lián)想歷史上首次打造成看似穩(wěn)固的三角架構(gòu)。

　　從具體業(yè)務(wù)來(lái)看，今年一季度，聯(lián)想的三駕馬車中，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)在加入SystemX的情況下，收入10.77億美元，同比增長(zhǎng)超過(guò)5.8倍，除稅前錄得4000萬(wàn)美元的虧損。業(yè)績(jī)奶牛PC業(yè)務(wù)上，收入72.82億美元，占集團(tuán)總收入為68%，同比下降13%，稅前凈利為3.68億美元，同比下降8%。

　　截至今年6月30日的一季度財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)稅前虧損達(dá) 2.92 億美元（約合 18.72 億元人民幣），利潤(rùn)率為－13.8%，而聯(lián)想一季度手機(jī)出貨量?jī)H為1620萬(wàn)部，在全球手機(jī)市場(chǎng)份額下降0.5個(gè)百分點(diǎn)至4.7%。

　　根據(jù)國(guó)際知名研究公司IDC報(bào)告顯示，2014年Q3、Q4，以及2015年Q1，聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)份額分別為12.8%、9.5%、8.2%，份額持續(xù)下滑。2015年Q1，聯(lián)想手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)出貨量820萬(wàn)臺(tái)，同比2014年Q1減少了22%，排名從第二滑落至第五名。

　　在失落的業(yè)績(jī)面前，楊元慶不得不焦慮。

　　聯(lián)想移動(dòng)（MBG）自2010年成立，于2013年，聯(lián)想推出定位高端的 Vibe 品牌；2014 年 1 月，聯(lián)想從 Google 手中收購(gòu)摩托羅拉，同年10月，聯(lián)想成立新的電商品牌樂(lè)檬，主打高性價(jià)比；2014 年 12 月，成立了神奇工場(chǎng)ZUK，今年9月推出了第一款手機(jī)。

　　從套路上看，聯(lián)想在手機(jī)市場(chǎng)的動(dòng)作缺乏章法，產(chǎn)品線復(fù)雜混亂，在過(guò)去幾年里，聯(lián)想移動(dòng)包括旗下的細(xì)分品牌每年都會(huì)分別推出數(shù)款機(jī)型，定位和賣點(diǎn)各不相同，對(duì)品牌影響力帶來(lái)一種無(wú)形的損耗。這在中國(guó)手機(jī)出貨量增速放緩，華為、小米、中興等品牌激烈廝殺的背景下顯得較為被動(dòng)。

　　根據(jù)2006-2015財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想歷年的研發(fā)支出中，僅2015財(cái)年的研發(fā)收入占比達(dá)到2.6%，其余年份均低于1.9%。過(guò)去10年，聯(lián)想累計(jì)投入研發(fā)成本44.05億美元，尚不及華為去年一年的研發(fā)支出。2014年，華為研發(fā)支出408億元，研發(fā)收入占比14.2%。

　　初掌手機(jī)（移動(dòng)）業(yè)務(wù)，陳旭東就面臨聯(lián)想四個(gè)手機(jī)品牌，這些品牌包括：聯(lián)想、Moto、樂(lè)檬以及 ZUK。這四大品牌如何定位，如何整合，如何發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，成為陳旭東上任之后的首要工作。

　　百度爭(zhēng)奪流量入口

　　在聯(lián)想集團(tuán)的投資版圖里面，有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新貴不得不提，百度、騰訊（142.9， -1.10， -0.76%， 實(shí)時(shí)行情）、優(yōu)酷等企業(yè)紛紛向其拋出橄欖枝，紅的程度不可小覷。

　　這家叫“神奇工場(chǎng)”的企業(yè)是由聯(lián)想投資的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，成立于去年10月份，于今年4月1日正式成立。陳旭東今年1月曾對(duì)外透露，神奇工場(chǎng)將分為三部分：一是手機(jī)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)；再就是智能生態(tài)，包括路由器、穿戴式設(shè)備、智能家居等產(chǎn)品；第三部分就是電子商務(wù)平臺(tái)。

　　有意思的是，神奇工場(chǎng)聯(lián)想集團(tuán)持股50%，另外50%由高管、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和其他投資方組成。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者，以后聯(lián)想的股權(quán)會(huì)逐步稀釋。

　　今年2月份，就有消息傳出，百度將斥資一億元入股ZUK，持股占到10%，不過(guò)此事后來(lái)沒(méi)了下文。今年6月份，ZUK CEO常程密約李彥宏的照片一度在網(wǎng)上曝光。

　　艾媒咨詢CEO張毅向時(shí)代周報(bào)記者表示，對(duì)于百度而言，搜索是最重要的流量入口，過(guò)去百度在PC端的搜索非常強(qiáng)大，但在移動(dòng)端，實(shí)際上沒(méi)有發(fā)揮出最大的價(jià)值，像微信、很多APP的內(nèi)容，百度是搜不出來(lái)的，流量自然就沒(méi)有那么豐富和廉價(jià)，相較于騰訊的微信和手Q這樣強(qiáng)大的吸引流量的神器，百度自然非常焦慮。因此百度更需要尋求多渠道發(fā)展，增加入口，布局O2O等業(yè)務(wù)。此前戰(zhàn)略入股Uber，就是為了增加流量入口。“聯(lián)想及‘神奇工場(chǎng)’包括智能手機(jī)在內(nèi)的智能硬件，自然成為其應(yīng)用植入的地方?！?/p>

　　“神奇工場(chǎng)”背后，是聯(lián)想集團(tuán)龐大的營(yíng)銷渠道能力、強(qiáng)悍的供應(yīng)鏈以及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最大的全球資源。而這些，正是血拼智能硬件市場(chǎng)的重要砝碼。

　　而實(shí)際上，百度曾于2012年進(jìn)行過(guò)智能手機(jī)領(lǐng)域的嘗試，并推出了基于Android系統(tǒng)的百度云OS，不過(guò)并未在用戶和市場(chǎng)層面獲得認(rèn)同。隨后，百度于2013年戰(zhàn)略投資深圳百加手機(jī)公司，持股比例超過(guò)20%，并將百度云OS并入百加手機(jī)公司，意圖加強(qiáng)硬件與軟件整合。百度如果與聯(lián)想進(jìn)一步聯(lián)手，就可以借助神奇工場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)硬件供應(yīng)鏈的整合及制造環(huán)節(jié)的把控，兩者的合作極具想象力。

　　對(duì)于目前百度入股ZUK一事的進(jìn)展，ZUK公關(guān)部人士向時(shí)代周報(bào)記者不置可否，不過(guò)該人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，“具體融資情況屬于保密階段，可能會(huì)在11月進(jìn)行披露，同時(shí)目前ZUK的產(chǎn)品只有手機(jī)”。