記者發現，在清明小長假之前，Letv超級電視里的超級影視會員正式更名為華影時光會員，本次升級更名后，原超級會員用戶將獲得海量內容升級，但無需增加費用。

曾經硬件+會員的策略，讓樂視超級電視一炮走紅，并一度成為互聯網電視上半場競爭的領跑者。但隨著此次樂視超級影視會員的更名，讓硬件名稱早已經更名為樂融Letv超級電視的那個曾經公眾認為的“樂視電視”品牌，與樂視的最后一點血液印跡也已磨滅，僅剩下一個更多是具有象征意義的Letv。

今年3月，2019樂融合作伙伴大會在上海召開。樂融致新董事長兼CEO劉淑青帶領核心管理團隊對外亮相，這也被視為樂融Letv超級電視正式啟航。

縱觀超級電視的發展歷史，可謂是一波三折。2017年7月6日，隨著賈躍亭的一句負責到底遠走美國，以樂視網、樂視致新、樂視視頻為主的上市公司體系以及樂視影業，抱團成為新樂視，開始與樂視控股為主的非上市公司體系做切割。

隨后的一年時間里，樂視上市公司體系與非上市公司體系切割成為主旋律。期間發生的重大人事調整有，原樂視網CEO梁軍辭職、原樂視網董事長孫宏斌辭職。在融創的支持和內外斡旋下，當時還是樂視網優質資產的樂視致新，先是在2017年底從樂視致新改名為新樂視智家，隨后又在2018年4月再次更名為樂融致新，并引來騰訊、京東等公司將參與到樂融致新的最新一輪融資中，2018年4月樂視電視大屏內容端引入騰訊視頻，樂融致新開始加速脫離樂視系。

2018年7月18日，以運營家庭美好生活為愿景的高端互聯網品牌樂融正式亮相。2018年12月5日，隨著融創取代樂視網，成為樂融致新的大股東，樂融致新今后將不再列入樂視網的財務報表合并范圍，滿滿的求生欲下，樂視網旗下最有價值的智能電視業務樂融致新終于實現了“單飛”。

今年3月，新的樂融Letv超級電視官方名稱對外公布，也標志著舊的樂視超級電視時代結束。至此，樂融品牌主要包括Letv超級電視、智能家居等業務，樂視品牌比較廣泛，但無論是指樂視網上市公司體系，還是樂視控股非上市公司體系，都與樂融致新、樂融Letv超級電視無關。

記者發現，如今，樂視網還是樂融致新的股東，但樂視網對樂融致新的經營方針和決策、投資計劃、公司內部管理和規章建立不再具有主導作用，不再構成對樂融致新的實際控制。樂融致新只是其參股公司。即便樂視網即將退市，對樂融致新已起不到任何影響。

而在大股東融創徹底“親政”后，定戰略、搭團隊、開發布會、推新品，樂融致新的發展都在有條不紊地開展著。今年3月25日，融創集團做出四大戰略板塊的全新布局。作為“中國家庭歡樂供應商”的融創文旅，以及聚焦內容環節、布局文化行業全產業鏈的融創文化。其中融創文化則將提供優質內容與家庭娛樂平臺。

而在此之前上海的發布會上，劉淑青對北京商報記者表示，作為融創文化的重要組成部分，樂融將借助融創文化在創新業務領域和對中國新中產用戶的理解，在場景端和用戶端形成合力。之后，樂融Letv超級電視隨后馬不停蹄地推出了Y系列新品Y32和Y55C，并將在今年下半年推出第五代超級電視，給市場帶來第二代互聯網電視。

家電分析師梁振鵬認為，樂融成立的主要目的就是跟老樂視劃清界線，因為樂視的品牌負面新聞太多，要想正常發展，就必須改頭換面。如今樂融致新已建立好的大屏互聯網平臺基礎仍在，具備潛在的投資價值，且有融創在背后支持，通過資金、內容等資源重新激活超級電視，未來收益會很大，也存在著涅的可能性。