1961年，麻省理工學院的數學教授Edward Thorp為了賭場作弊而創造了一臺可穿戴計算機，隨后，在1975年年末，首款手腕計算器Pulsar正式發布，并隨即流行開來。但由于可穿戴設備對于消費者來說并不實際，也不友好，之后的一段時間內研發維持在較小的規模。到2012年谷歌眼鏡發布，引來了媒體和廣大消費者的強烈關注。目前可穿戴技術日漸成熟，各大互聯網巨頭跨界進入可穿戴領域，成功推動了可穿戴設備的進一步發展。

　　智能穿戴產業的興起可以說是互聯網科技催生的典型代表，雖然前景光明但是依舊道理坎坷。特別這幾天，關于智能穿戴巨頭Jawbone倒下的新聞掀起了科技圈的千層巨浪，種種智能穿戴市場危矣言論更是甚囂塵上，踟躕不前的智能手表、手環市場，讓業界感慨頗多。

　　縱觀全年，一波波負面市場信號涌現，可穿戴設備市場已開始出現疲軟的跡象。幾周前，聯想摩托羅拉宣布，2017年不會推出新的智能手表。2014年，LG是第一個推出Android Wear智能手表的企業，然而2016年它沒有推出任何新的智能手表，2017年有何打算？還不清楚。

　　從2012年的橫空出世起就被人們寄予厚望的智能穿戴，在最初時期也確實風光一時無兩，國內外各大科技公司涌入其中，智能手環、智能手表等產品層出不窮，儼然一片欣欣向榮的景象，然而時過境遷，僅僅四年之后智能穿戴就遭遇到了巨大危機，智能手表先驅Pebble被Fitbit低價收購，而Fitbit的出貨量也處于下滑態勢，霸占多年的頭把交椅被取代，然而取代者小米的出貨量也處于下滑態勢只不過下滑的少罷了，包括Moto 360在內的多家企業擱置智能手表研發，再加上這兩天的Jawbone，也難怪不少人對智能穿戴行業開始搖頭，引用《權力的游戲》中的一句話來描述現在這個景象那就是——凜冬將至。

　　傳統企業逆勢而上投身智能穿戴

　　2016年，可穿戴設備和智能手表并沒有引起別人太多的注意，但是作為一種計算平臺，很多人對可穿戴設備仍然抱有很大的希望。2017年有公司倒下了，但是也有傳統企業切入進來。

　　雖然一個又一個科技公司在智能穿戴上吃了癟，倒是一些傳統行業卻來了熱情，紛紛投身智能穿戴領域。在智能手表方面，除了早已進入開始研發智能手表的Fossil和他的子公司Misfit，在今年的Basel World（巴塞爾鐘表珠寶展）上眾多傳統手表公司紛紛展示了其新款智能手表，整個展覽儼然就是一個智能手表盛宴，泰格豪雅推出了Tag Heuer Connected 45 Modular、波士推出了Hugo Boss Touch、湯米·希爾費格推出了Tommy Hilfiger TH24/7You還有邁克·科爾斯也宣布從今年秋季開始，所有的男士手表都將是智能手表。

　　在智能鞋方面，眾多傳統運動品牌陸續加入，耐克在智能手環遭遇慘敗之后，時隔4年推出了另一款智能穿戴產品——HyperAdapt智能鞋，安德瑪在今年的CES展上推出SpeedForm Gemini系列的三款智能鞋，國內方面，李寧、安踏、361°等傳統運動品牌都推出了智能鞋款，而雙馳智能也正全力打造智能鞋并將在今年9月份左右推出智能學生鞋等等。

　　LV也來插手智能穿戴

　　奢侈品品牌路易威登 （Louis Vuitton）都開始參與智能穿戴。根據國外媒體消息稱，這次 LV 推出了一系列智能腕表 Tambour Horizon ，官方還打出了“一段觸動的旅程”宣傳語。

　　Tambour Horizon 的表盤規格為 42mm，搭載了高通驍龍 Wear 2100 芯片，并使用了 1.2 英寸的 AMOLED 觸摸屏，其分辨率為 390 x 390。電池方面為 300mAh 官方數據顯示續航能力大約 1 天左右。內存方面，Tambour Horizon 運行內存為 512 MB，具有 4GB 的存儲空間，系統方面采用 Android Wear 2.0 系統，內置 LV 專門的應用，比如 My Flight 應用可以讓用戶掌握航班消息、City Guide 應用可用于城市導航。

　　Tambour Horizon 目前有 Black、GRAPHITE 和 MONOGRAM3 種款式發售，售價從 1.77 萬到 2.15 萬人民幣不等。

　　智能穿戴領域如何突圍？

　　如此多的傳統行業為何“明知山有虎偏向虎山行”，在全球智能穿戴出貨量整體呈現下滑趨勢的情況下，傳統行業卻似乎對智能穿戴抱有信心，莫非他們“山人自有妙計”可解智能穿戴之困？其實，智能穿戴本身就含有兩個概念，智能和穿戴，目前對于智能穿戴一個普遍的看法就是認為智能穿戴實際上更多地是一個依附于傳統穿戴設備之上，能夠提供附加值的產品而非一個單純的智能產品。

　　耐克坐擁號稱六千萬活躍用戶的APP Nike+ Training卻始終無法將其更好地捆綁消費者，之前嘗試研發智能穿戴Nike+FuelBand結果遭遇慘敗，現在耐克將目標對準了智能鞋市場，先拿Air Mag和HyperAdapt去試水，隨后又將一項能夠將追蹤記錄包括心率、血壓、能量消耗、計步等在內的人類生理數據智能元件嵌入鞋內的專利收入囊中，很顯然耐克這次是打算通過智能鞋來持續的服務客戶。

　　以智能手表為例，消費者在面對智能手表和傳統手表的選擇時，就會考慮是要一款擁有附加值高，科技感足的智能手表，還是一款只具備基本功能，但是設計精巧，帶有能夠彰顯身份、地位、品味等隱藏屬性的傳統手表，這就像是天秤的兩端，原本是一個對稱的關系，各有優勢，雖然現階段的智能手表，由于續航和返修率高等問題導致用戶體驗不佳，再加上智能手表的功能并無多少特色與智能手機無異導致在新鮮度過后，天秤逐漸向著傳統手表傾斜，但是這并不代表消費者要將智能手表束之高閣，而是趨于理性但需求仍在，據IDC數據顯示智能手表2016年全球出貨量增長3.9%也印證了這一點。

　　眾多傳統企業的涌入對于現階段的智能穿戴市場無疑是一陣強心劑，之前IDC在報告中指出，之所以智能穿戴市場在2016 年陷入遲緩很大一個原因就是廠商延期發布智能穿戴平臺，以及大廠商間努力維持產品發布節奏。所以，眾多新品的陸續亮相，能夠很好的刺激當前的市場，喚起消費者的購買熱情，下半年的智能穿戴市場或許能夠迎來一陣小高潮。其實，現在的智能穿戴市場與其說是陷入低谷倒不如說是在“取其精華，去其糟粕”的過程，淘汰一些“糟粕”留下一些“精華”能使得智能穿戴行業更加蓬勃的發展。

　　展望未來

　　傳統企業的加入對于目前的智能穿戴市場有著很好的促進和刺激作用，而對于傳統企業來說，在眾多科技公司沖鋒陷陣開拓用戶之下，利用自身的品牌效應和用戶基數錦上添花，這無疑是一個雙贏。

　　而且隨著慢性病人群不斷擴大并呈現年輕化趨勢、社會老齡化現象日益嚴重、國內醫療資源相對緊缺且費用支出相對較多，人們的健康觀念正逐漸由被動治療轉變為主動監測與預防，以盡早發現可能的風險并及時予以糾正。2016年的醫療健康在智能可穿戴領域異軍突起，發展勢頭很不錯。

　　目前，市場上已經推出了多款針對體溫、血壓、心率、心電、睡眠、胎心等指標檢測的智能可穿戴產品。醫療健康類智能可穿戴設備因其持續、便捷的監控方式，愈加親民的價格，以及逐漸完善的監測功能等優勢，或者這是個不錯的突圍方向。

　　而且品牌價值的深度挖掘也是個不錯的方向，我們看到有奢侈品品牌進行深度合作，攜手搶占可穿戴市場這塊巨大的蛋糕。例如，科技品牌Fitbit與奢華時尚品牌Tory Burch進行合作，于2014年7月發布了金屬浮雕吊墜、金屬鉸鏈手鐲、硅膠印花手鐲等系列配飾，從外表看，這些產品完全可作為時尚的日常配飾品，對于女性用戶極具吸引力；三星和水晶工匠施華洛世奇已經建立合作關系，并于2014年9月推出了定制限量版GearS，無限閃亮，極盡奢華。可穿戴產品向時尚、奢華方向發展，將是必然的趨勢。