面對韓臺印企業太陽能電池進入大競爭時代
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2009年太陽能電池市場出現負增長的原因是西班牙市場大幅減速和受到經濟危機影響的結果。在西班牙，隨著政府高額補貼綠色電力政策取得成效，2008年的導入量達到了上年5倍的2.5GW，一度創下全球最高紀錄。全球各國的太陽能電池企業為了從西班牙“泡沫”性增長中獲益，開始向西班牙大舉聚集，展開了銷售攻勢。不過，這一繁榮景象卻只維持了一年，該國于2008年9月宣布更改上網電價政策。2009年的導入量預計將下滑至僅數百MW。

西班牙市場的低迷波及全球西班牙的年導入量從2008年的2.5GW以上下滑到2009年的數百MW。再加上經濟危機，整個市場受到了巨大影響。年導入量引用了野村證券的數據。

太陽能電池企業此前預計西班牙更改上網電價政策只會使市場縮小，所以認為西班牙市場的縮小可通過需求旺盛的歐美市場得到彌補，未曾想到會給整個太陽能電池市場造成巨大的影響。當時，多半觀點認為，“受影響的只會是品牌力及可靠性差的新興企業。對于日本企業來說，仍然是擴大市場份額的絕好機會”（眾多日本太陽能電池企業）。不過，經濟危機顛覆了這一推測。結果，不僅是新興企業，日本企業也積壓了大量的庫存。

First Solar通過降低成本躍至第二位

新興企業乃至領先企業均受到了西班牙市場大幅減速和經濟危機的影響，這一點在各公司結算中顯露無疑。產量居前的德國Q-Cells SE、尚德及夏普相繼下調了2008年第四季度的銷售業績。對于這些太陽能大企業而言，“品牌力及可靠性就是競爭力源泉”這一近乎于信仰的期待感，在這一瞬間被吹得煙消云散。

領先企業業績下滑德國Q-Cells SE、中國尚德、夏普相繼下調銷售額業績，而美國First Solar的業績卻實現了增長。本圖由《日經微器件》根據各公司的結算資料制成

取代品牌力及可靠性獲得用戶支持的還是價格。在領先企業中，只有First Solar的銷售額順利實現增長就說明了這一點。該公司以CdTe型太陽能電池為武器，在低成本化方面走在了各家企業的前列。到2008年第四季度，使制造成本降到了0.98美元/W，突破了太陽能電池企業作為當前目標的1米美元/W。

結果，First Solar在2008年第四季度的銷售額達到4億3370萬美元，超過了Q-Cells的4億1522萬美元。2008年的年產量也創下503.6MW的紀錄，繼Q-Cells的574.2MW之后躍至全球第二位注1）。First Solar充分證明了迅速實現低成本化是提高市場份額的唯一途徑。

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