全球電子行業(yè)中的進化論

??? 2009年，半導體企業(yè)甚至整個全球電子市場的經(jīng)歷用達爾文“適者生存”的理論來描述再合適不過的了。全球經(jīng)濟低迷加劇了本來就比較嚴峻的商業(yè)和技術的挑戰(zhàn)。由于細分的消費市場變化無常、對高連接性和移動性需求的持續(xù)上升、上市時間的日益縮短、工程預算的不斷萎縮，以及ASIC/ASSP的NRE成本的持續(xù)增加，使得設計復雜度和風險日漸增大。

??? 為了生存，領先的電子企業(yè)不得不采取相應的措施去迎接這些挑戰(zhàn)。今天的公司要做到少投入、多產(chǎn)出，將其為提高工程效率所花費的每一美元都用于增加投資回報率上。他們需要在開發(fā)過程中廣泛打造靈活性來降低風險、加快產(chǎn)品上市速度、提高對新客戶需求及快速變化的產(chǎn)業(yè)標準的反應速度。此外，公司還必須把賭注放在小批量、高度差異化設計的啟動上，以爭取具有不同價格點和需求量的新市場機遇。

??? 同樣，傳統(tǒng)的半導體公司和集成器件生產(chǎn)商也要在新的經(jīng)濟和市場形勢下努力求得生存。在日益殘酷的市場競爭中，一類和二類的半導體供應商面臨著控制成本和提高利潤的嚴峻壓力。為此，他們逐步出售或關閉成本高昂、技術落后的半導體部門和工廠，轉(zhuǎn)而采用無晶圓生產(chǎn)模式。隨著眾多公司在幾個超大批量通用產(chǎn)品應用市場的自相殘殺和爭奪，“整合”和“目標市場合理化”如今已經(jīng)成為行業(yè)的口號。由于高昂的成本和摩爾定律的繼續(xù)有效，ASIC/ASSP設計啟動的減少導致了這些應用產(chǎn)品數(shù)量的急劇下降。另外，三類半導體初創(chuàng)公司基本上已經(jīng)絕跡了，因為風險投資轉(zhuǎn)向那些需要更少投資，而吸引力更大、投資回報速度更快、回報率更高的市場。

??? 在新的世界秩序中，依賴性的半導體業(yè)務模式經(jīng)驗證是不會成功的，因此推動了對高效、靈活、可基于低成本創(chuàng)新的可編程技術的需求。對于中低端市場尚未觸及的日益增長的中大批量應用來說，可編程技術現(xiàn)在已變得勢在必行。

馬上進入2010年，我們已經(jīng)看到了可編程平臺在電子基礎架構應用中的巨大增長機會，如有線通信、3G和LTE無線部署，這些應用一般都要求超過每秒1000Giga次運算和100Gbps以上的數(shù)據(jù)包處理速率的高性能DSP處理。綠色IT需要高能效、高性能的計算架構，以便充分利用其并行計算能力；智能電網(wǎng)將依靠可編程、靈活的設備和計量儀器；安防設備則要求復雜的圖像處理算法。這些計算密集型應用將受益于當前領先的FPGA所帶來的性能和靈活性優(yōu)勢。這一趨勢讓PLD行業(yè)的發(fā)展超越了整個半導體行業(yè)的水平，因為除了少數(shù)幾個大批量通用商品市場外，可編程技術能對高成本、高風險應用的專用解決方案做出最快、最有效的響應。

賽靈思公司總裁兼CEO