真正的大佬往往是低調(diào)的，而且還往往他們的實力和業(yè)績都是驚人的！在中國手機商業(yè)同樣如此！一對低調(diào)的品牌實際上是手機業(yè)最賺錢的大佬！雖然非常低調(diào)，但中國手機最賺錢的竟是這對雙子星--OPPO和ViVO！

　　但是實際上最賺錢的，不是創(chuàng)下理論記錄和走秀記錄的明星小米，而是比較低調(diào)的、出于同一門派的兩個品牌——OPPO和ViVO！

　　這兩個品牌在“都在喊互聯(lián)網(wǎng)思維、似乎不說互聯(lián)網(wǎng)思維就OuT”的時候，依舊個通過傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)渠道精耕的品牌交出了讓業(yè)內(nèi)也覺得吃驚的業(yè)績。

　　2014年，vivo和oppo的銷售分別達(dá)到3000萬部，要知道這兩個品牌的平均售價達(dá)到2000多元，而小米的平均售價只有1000多元，這樣換算可不是小數(shù)目，這兩個品牌加起來的6000萬部，絕對不是一個小數(shù)目，總銷售額超過了1200億。

　　而2015年，OPPO和VIVO繼續(xù)高速增長，預(yù)計各自達(dá)到5000萬部，兩者之和近1億部，均價2000元，意味著銷售額近2000億，超過小米2倍以上，利潤更是能達(dá)到150億，絕對是中國最賺錢的手機！

　　oppo vivo已經(jīng)趕超小米

　　根據(jù)CounterPoint日前的調(diào)查結(jié)果顯示，2016年第三季度印度手機市場仍然由三星所統(tǒng)治，只是中國手機品牌表現(xiàn)強勁，小米更是以8.1%的市場份額占據(jù)銷售榜第二的位置，往后依次是聯(lián)想、OPPO和Vivo。

　　在此之前，雷軍曾以18天手機銷量突破100萬的銷售業(yè)績大肆造勢，一時風(fēng)采無人能及，其在3-5年內(nèi)打敗三星拔得印度市場頭籌的決心也是引得國人拍手稱快，樂見其成。

　　在刻意宣傳下，小米究竟是不是真的相信未來能在印度市場一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開，還有待觀察。只是目前中國智能手機市場日趨飽和，小米勢頭回落，其手機帝國拼圖日趨凌亂已是不爭的事實。所以，在印度的部署已經(jīng)成為小米的最重要突破口，甚至每一步都將影響其未來的全局發(fā)展。

　　作為全球第二大市場，進軍印度已成全球手機廠商的共同選擇。而將印度市場份額的賭注重點投放在復(fù)制“線上模式”的小米，真的能一騎絕塵，橫掃印度嗎？

　　OPPO和vivo這兩年在中國市場的成功人所共知，不過讓人意外的是它們在印度市場同樣復(fù)制了中國市場的成功，將在中國市場取得成功的渠道優(yōu)勢、廣告營銷模式搬到印度市場同樣有效，預(yù)計四季度將超越小米。

　　今年一季度和二季度，OPPO和vivo在印度市場的增速都遠(yuǎn)超過小米，增速接近后者的兩倍，不過當(dāng)時OPPO和vivo還在印度智能手機市場的前十之外。

　　不過近日據(jù)市調(diào)公司Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示，OPPO和vivo在印度市場延續(xù)了前兩個季度的高速增長勢頭，在剛過去的三季度市場份額再度獲得超速增長，兩家的市場份額迅速被推升到前十以內(nèi)，分別位居印度智能手機市場份額第八、第七名。

　　其實三季度小米在印度市場的表現(xiàn)也算不錯，在紅米note3的熱銷助推下，其出貨量增速也獲得提升，市場份額從第七回升到第六，只是OPPO和vivo的增速比小米更快。

　　其中OPPO更宣稱它在印度市場的銷售額方面獲得大幅度增長，其在印度市場推出的OPPO F1s售價接近2000元人民幣，在印度市場熱銷幫助它在八月份的銷售額大幅度增長，單純就銷售額方面來說僅次于三星成為印度第二大智能手機品牌。

　　OPPO主打的快充技術(shù)也是它在印度市場受歡迎的一個因素之一，印度市場基礎(chǔ)設(shè)施極不完善，電力相當(dāng)缺乏，在部分農(nóng)村甚至沒有電力供應(yīng)，這樣的環(huán)境正好讓OPPO主打的快充技術(shù)有了用武之地。

　　OPPO和vivo在印度取得成功的另一個因素是它們強化在印度市場建設(shè)強大的線下渠道。由于印度市場的交通不方便，電商渠道只能覆蓋部分大城市，在廣大的農(nóng)村和小城市依然是以線下渠道為主，強大的線下渠道讓印度用戶獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時保證了他們購買到正品，贏得了好口碑。

　　以此增速推算，預(yù)計到今年四季度OPPO和vivo將在印度市場超越小米，甚至有望躋身印度智能手機市場前五名，OPPO和vivo在印度市場的成功無疑鼓舞了中國手機品牌加強在印度市場的攻勢，而小米需要思考下為什么在國內(nèi)和國外市場同時遭遇同樣的對手的狙擊卻并無反擊之力。

　　印度最大的本土品牌micromax的市場份額則繼續(xù)下滑，從二季度的14.1%暴跌超過三成或4.3個百分點至9.8%，其與位居第三的中國手機品牌聯(lián)想的市場份額只有1.1個百分點，聯(lián)想的市場份額從8.3%升至8.9%。

　　華為欲進軍印度潛在巨大市場

　　華為輪值CEO胡厚崑表示，印度是一個十分重要和有前景的新興市場，在手機和電信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)方面存在巨大的商機。他稱，華為的業(yè)務(wù)能在印度繁榮發(fā)展是因為與各個運營商合作伙伴建立了良好的關(guān)系。

　　胡厚崑表示：“在移動寬帶方面，印度是一個十分有前景的市場。此外，該國人口眾多，而且從人口統(tǒng)計學(xué)來看，印度的年輕人占了大多數(shù)，因此我們必須大力支持終端業(yè)務(wù)的發(fā)展。”

　　胡厚崑的表態(tài)其實并不令人驚訝，因為印度市場早已成了世人公認(rèn)的潛力股，除了一眾中國廠商大力布局，蘋果和三星也多次強調(diào)該市場的重要性。

　　隨著各手機廠商的紛紛入駐，印度將成為未來智能手機市場最大的戰(zhàn)場，這也決定這全球智能手機市場的格局，對于方興未艾的中國手機商來說，這或許是超越蘋果三星的有利契機。

　　中國式經(jīng)驗在印度難以奏效

　　和其他手機廠商一樣，照搬在中國市場已經(jīng)得到驗證的互聯(lián)網(wǎng)模式是進入海外市場的捷徑，小米在進入之初就選擇了線上渠道作為主要銷售方式，通過Flipkart、Snapdeal和印度亞馬遜這三家印度主要電商渠道進行定期放貨，銷售旗下多個型號智能手機。

　　小米這種從線上突破形成口碑，再以強勢的宣傳手法打開新銷路的方式，一定程度上也帶來短期內(nèi)的赫赫功績，但是面對基礎(chǔ)設(shè)施、物流等領(lǐng)域都相對滯后的印度市場，單純復(fù)制當(dāng)年在國內(nèi)的成功并不現(xiàn)實。

　　印度居住在一線城市的居民僅有8%，人口主要集中在二三四線城市，所以二線和三線城市市場將是未來印度電商企業(yè)和手機廠商最大的驅(qū)動力，小米要想實現(xiàn)跨越發(fā)展不得不撬動這一人數(shù)眾多的消費群。但是這些城鄉(xiāng)地區(qū)由于長期以來的發(fā)展缺失，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融服務(wù)建設(shè)、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重落后。

　　沒有網(wǎng)絡(luò)或者信號不好是阻礙電商發(fā)展的最大障礙，也進一步限制了小米線上銷售的增長。據(jù)皮尤研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2015年，印度只有22%的成年人可以上網(wǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在中國和巴西等發(fā)展中國家后面。

　　只有像孟買、班加羅爾等一線城市有足夠的網(wǎng)絡(luò)連接支撐電商活動，其他地區(qū)都缺少普及互聯(lián)網(wǎng)所需要的路由器、光纖鏈路和服務(wù)器，公共場合也很少有Wi-Fi熱點，高速寬帶連接所需要的基礎(chǔ)架構(gòu)在低收入城區(qū)都很難見到，更別說在農(nóng)村地區(qū)了。

　　不只是小米，所有進入印度市場的智能手機品牌，都會受限于通信網(wǎng)絡(luò)尚未普及這一事實。印度主要電信運營商的基礎(chǔ)設(shè)施不足，導(dǎo)致在人口眾多的農(nóng)村或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)甚至是基本沒有移動網(wǎng)絡(luò)信號。

　　多年以來，印度移動網(wǎng)絡(luò)又貴又慢，網(wǎng)絡(luò)大多數(shù)時候是2G，3G網(wǎng)絡(luò)往往也是2G網(wǎng)絡(luò)的速度，很少有達(dá)到4G的情況。并且印度網(wǎng)絡(luò)流量平均高達(dá)1GB25元人民幣，這直接影響了4G網(wǎng)絡(luò)在印度的普及。據(jù)報道今年9月Reliance Jio公司將會在印度提供真正的4G網(wǎng)絡(luò)和最便宜的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù)，只是尚處在起步階段，移動網(wǎng)絡(luò)普及還需要足夠的時間。