2018年7月11日，深之藍宣布完成了由源星資本領投，濱海創投和朗瑪峰創投跟投的B輪融資。另外，深之藍在今年初還完成了由山水投資、廣東旅控集團、高林資本及智壺投資等幾家機構聯合投資的Pre－B輪融資，兩輪融資總額累計2．5億元。

融資將投入以下方面：開發個人消費領域系列化新產品；加強海外營銷的市場活動和渠道建設；加強軍事工業及商用消費產品生產線建設；為急劇增長的市場需求做好充足準備。

與三、四年前的空中無人機風口類似，水下無人機也步入了窗口期，越來越多的資本正在進入這個細分領域，億歐盤點了已經獲得過融資的幾家水下無人機企業。可以看到，深之藍的融資速度在同類企業中最快，成立較晚的企業融資多處在Pre－A輪。

由于受到水下通訊技術的限制，大部分公司的產品形態類似，屬于有纜的遙控無人機（Remotely Operated Vehicle，簡稱ROV）。ROV并非新興產物，早在上世紀60年代，ROV就開始應用于軍事活動和海洋資源開采，70年代產生了商業化產品。而隨著近年來科技發展，無人機的動力系統可以做得很小，成本更低。企業方繼續以“做減法”的心態開發出低廉實用的產品，于是企業級市場和消費級市場的大門逐漸打開。

2017年5月，深之藍創始人魏建倉接受億歐采訪時表示：深之藍的戰略是在國外市場主推個人消費級產品，迎合國外消費者嘗試新鮮事物的需求，而國內市場則以軍事、工業的水下無人機項目為重心，服務領域涉及國防安全、水利水電、刑事偵緝、科研考古等各行業。

這種模式也基本反映出水下無人機企業的市場定位：在國內主攻2B市場，在國外主攻2C市場。

隨著我國海洋石油工程、海洋科考、海洋打撈等領域迅速發展，水下無人機的需求與日俱增。未來政府對海洋開發力度的加強，必定會給水下無人機企業提供一定扶持。

另一方面，海外的消費者對新事物有更高的接受度，即便無人機只可潛到水下100米左右，但基本滿足了普通消費者的娛樂需求，例如潛游、捕魚、水下拍攝等。

深之藍公司成立于2013年，以“探索水下新世界，為人類水下資源的開發保駕護航”為發展愿景，目前公司擁有水下機器人全線產品生產能力。

針對軍事工業領域，深之藍以項目合作的方式與客戶共贏。南水北調項目、貴州東風發電廠項目、山東海底考古項目、西沙永樂龍洞探測項目…，深之藍通過打造典型的應用案例，樹立一站式解決方案的企業形象。

針對消費級市場，深之藍考慮到國外專業潛水設備體積龐大，對使用者要求較高，于是在2017年推出白鯊MIX，為水上運動開辟了新的娛樂方式，將“人人皆可潛游”的理念帶給大眾消費者。