后疫情時代，中國制造升級中國智造，向高端轉型、推自主品牌或成必經之路。

疫情對中國制造的影響

遠沒有看到的那么簡單

看到新加坡的口罩機產線從中國臺灣搬回新加坡，榮業佳COO胡偉覺得這場疫情對中國制造的影響遠不止看到的這么簡單。

榮業佳電子有限公司成立于2012年，是一家專業的智能小家電與多媒體設備制造及解決方案供應商，產品主要包括智能小家電、游戲機、無人機、Wi-Fi應用產品等。

年初的疫情到來之前，榮業佳長期為香港GI、美國SKYROCKET、香港西多等提供產品解決方案與軟件開發、產品制造服務。2019年公司全年銷售額已接近2億美元。

但疫情打破了公司原本的發展進度。進入3月，全世界疫情泛濫，客戶或者延緩交貨，或者取消訂單，防疫類產品供不應求。不止一個東南亞和歐洲的朋友告訴胡偉，“現在買不到防疫物資”，“現在全世界防疫類的產品，可能只有中國有特別完整的產業鏈”。

胡偉判斷，未來這些國家具備戰略價值的制造業必然會回流至本國。隨后新加坡的舉措也印證了這種判斷。胡偉發現，新加坡的全自動口罩生產產線原本在中國臺灣，疫情期間就移回了新加坡，甚至新加坡的朋友已經開始在自家陽臺上種蔬菜。

作為一家硬件產品解決方案公司，胡偉開始思考公司的戰略調整——未來公司是以國內市場為主還是國外市場為主？以中低客單價為主還是以開始走中高端路線？以外貿為主還是要自建品牌？

胡偉的經歷并非個案。更多的制造企業也感受到了這樣的趨勢。

在涂鴉智能2020年全球智能化商業峰會的論壇上，胡偉和浙江上谷副董事長陳仁愛、優耐特中央事業部總經理徐振遠和易而達總經理耿健，分到了一組，結果發現這基本是幾位企業家的共識。

徐振遠所在的寧波宇興集團成立于1999年，集ODM、自主品牌（ELECWISH 樂愿 Sparkled）、產品研發、生產制造于一身，公司產品涵蓋傳統照明、LED照明、電工、光伏、智能家居及控制、農業照明、醫療物資及健康照明、智能電器等電子產品，市場涵蓋北美、南美、歐洲、東南亞、俄羅斯、印度、中國等市場。疫情之前，這家公司的年產值已超過20億人民幣。

疫情期間，徐振遠發現，之前一些關系到國計民生，但實際附加值比較低的產品都是交給中國工廠來生產的，由于疫情的影響，這類產品開始回流到各個國家。徐振遠所在的優耐特公司此前也會生產一些這種客單價低的品類，但未來這類產品可能就很難生產了。當這些制造業回流到各國，很可能受到各國保護，未來就不僅僅是價格競爭的問題了。

中國制造升級之路：提高自身競爭力

有戰略價值的制造業開始回流，很可能是未來更多中國制造公司不得不面臨的問題。

改革開放30多年來，中國制造業發展迅速，中國成為制造業大國。隨著中國加入WTO，中國制造憑借成本優勢，暢銷海外，“Made in China“ 全球可見。

制造業的價值遠非”制造“本身，不僅事關就業，還影響長遠的產業創新。以中國為例，過去三十年，“中國制造”是中國經濟增長的引擎，吸收了一億左右的就業人口。而近期，哈佛大學商學院教授加里·皮薩諾在《制造繁榮：美國為什么需要制造業復興》一書中也指出，制造業的衰落會削弱美國的創新能力。隨著疫情的影響，這種制造業”回流“或將進一步加劇。

與此同時，因為中國勞動力成本的提升，近年來已有不少產業考慮往人力成本更低的東南亞遷移。考慮到疫情對當下全球經濟的沖擊，這也是易而達總經理耿健的擔憂。雖然他所在的廣州易而達科技股份有限公司短期內還暫時沒有受到這種沖擊。

易而達科技是一家專注于射頻通信相關產品的研發、設計、生產與銷售的技術型企業，公司前身成立于1999年，目前擁有射頻模塊、衛星天線和智能IoT硬件三大產品線，2017年2月在新三板掛牌。

面對大趨勢，胡偉的思考很快就有了結論——提高自身競爭力，一是提高產品單價，二是提高技術含量。

今年2月，榮業佳開始布局一款紫外線殺菌全智能產品。這款UVC紫外線殺菌燈系列產品，解決了傳統UVC紫外線殺菌的問題，人畜接近時會自動關閉。

有相同觀察的還有徐振遠，作為一家有2500名員工的公司，優耐特決定往中高端制造方向走，提高產品的附加價值。徐振遠認為，”如果做代工生產，那么企業的命運就永遠在別人手上”。優耐特經營自主品牌多年，也越來越意識到品牌的重要性。公司的海外銷售平臺包括亞馬遜、eBay，每年大概有一個億的銷售額。去年年底，公司也在拓展國內線下渠道，希望形成自主品牌、有自主渠道、有自己的產品。

耿健所在的易而達開始向中高端轉型，在低端制造業品類，開始提高技術含量和這部分產品的附加值。

中國制造的新“連接”

但事實上，制造業的創新不是一蹴而就的。不僅依賴于本國的工業基礎，也依賴于大量的優秀人才涌入。縱觀歷史，不論是德國，還是日本，其高端制造業形成都是長期歷史的沉淀。

當下，對于急需升級的中國制造公司來說，時間顯然更加寶貴。

當下，我們正經歷一場前所未有的商業效率大提速，互聯網的普及讓信息流從分鐘級傳播提速到毫秒級傳播，數字金融的普及讓資金流的傳播從天級飆升到分鐘級，高鐵的普及讓物流從80KM/H 升級到300KM/H。

隨著人工智能、云計算、大數據、物聯網、5G等技術的成熟，中國制造也不得不加速。但高端人才的缺乏也成了制造業升級的瓶頸之一，成為產業升級必須解決的問題之一。一方面，適應全球產業結構調整下的中國制造業人才培養體系正在推進，另一方面，近年來，各類一站式解決方案也應運而生。

已成立5年多的涂鴉智能即是AIoT領域的代表平臺企業，通過連接消費者、制造品牌、OEM廠商和零售連鎖的智能化需求，為客戶提供一站式人工智能物聯網解決方案，在5年內，累計了超過18萬名的開發者客戶，覆蓋了全球5大洲各行各業的品牌和企業，包括：施耐德、施華洛世奇、聯想、格力、軟銀C&S等。賦能超9萬款產品，增速超過300%。

過去幾年，涂鴉智能的成長在一定程度上，也是中國制造的成長縮影。在別人做國內市場時，他們選擇跟上智能產品的全球趨勢，瞄準了海外市場;在各大廠商以智能音箱為入口搶占數據資源時，涂鴉選擇為品牌、工廠做技術服務商。

當下中國制造業面臨新變化，涂鴉智能除了提供一站式鏈路的AIoT開發工具平臺，也根據其長期和工廠的合作經驗，結合物聯網和人工智能，在今年推出云智造解決方案，幫助制造廠遠程統籌生產任務、查看產線狀態等，高效管理產線，有效降低生產異常數量高達55%，讓工廠縮短交付周期至32%，目前部分涂鴉智能合作的工廠已落地使用。而包括浙江上谷、優耐特、易而達、榮業佳在內的公司分別在不同層面得到了涂鴉的支持。

例如徐振遠在優耐特負責研發工作。今年疫情期間，一直線上辦公，解決客戶交流的問題。雖然原來常規產品的開發有很大挑戰，但因為使用了涂鴉智能開發平臺在線開發，基本上保證開發工作順利進行，受到影響并不大。

徐振遠表示，“因為涂鴉智能的產品基本上處于免開發狀態，比如客戶提出來一些新的需求，原來是Wi-Fi產品，現在要做Wi-Fi藍牙一體的，我們只要把這個需求提供給涂鴉智能開發平臺，涂鴉智能直接輸出符合客戶要求的模塊，產品簡單調試后，就可以迭代了。甚至，我們因為跟涂鴉智能聯系比較緊密，有一些測試環節涂鴉智能也幫我們解決了。”

徐振遠舉了兩個例子。一是公司是傳統產品的功能升級，需要重新開發，重新設計方案。其中一款產品，原來是沒有配遙控器的產品，客戶要配遙控器，“基本上也是通過涂鴉智能的開發平臺，軟件升級后，就立馬可以實現”。另一個案例則是智能產品的升級。其中一款產品需加上音樂律動等功能，也是 “ 通過涂鴉智能的平臺，在后臺做產品升級，就解決了”。

但僅僅升級智能制造是不夠的，智能產品如何在“逆全球化”的局面下暢賣全球，成了許多廠家的痛點。

“對于我們IoT行業的從業者來說，疫情是一場對運營能力和服務能力的磨練。”陳仁愛說。

今年疫情期間，涂鴉智能推出全球B2B智能商業平臺，幫助全球開發者、制造商和品牌商，實現零距離互動、交流以及供需對接，更推出了工廠店和品牌店，匯集了海內外數十個知名運營商、渠道商和品牌商資源。3月，推出全球智能網交會（AIE），為全球品牌和工廠搭建在線交易的橋梁。

涂鴉智能新推出的“云智造”精益生產看板，可以統一查看管理產能、工廠故障情況等數據

參與了AIE的耿健表示，易而達的產品中包括了智能開關，產品定位是中高端，和國外的一線品牌相當。參加完這次線上展會，有二十多家企業對產品感興趣，有一些商戶已經開始拿樣品進行測試。

AI、IoT和5G等新基建措施，在后疫情時代，成了國內制造業的新出路。Made in China如何升級為Empowered by China（中國賦能），是未來五年國內制造業的大課題。

疫情原本是這些公司2020年無法繞開的問題，社交隔離、“逆全球化”的論調和封鎖國境等舉措，都在切斷傳統意義上中國制造與外界的“連接”。但現在，通過諸如涂鴉智能等新的技術平臺，中國制造的新“連接”正在成型。

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