近日，一篇題為《小身體大能量！僅1.3米的他是車(chē)間里的“萬(wàn)能鑰匙”》的報(bào)道刷屏網(wǎng)絡(luò)，主人公趙恩才的故事讓無(wú)數(shù)網(wǎng)友深受觸動(dòng)：身高 1.3 米的他在車(chē)間扎根 7 年，從實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為能工巧匠，被同事稱(chēng)為 “萬(wàn)能鑰匙”。就在不久前，趙恩才剛在 2025 年 5 月 7 日舉行的四川省第九屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上榮獲 “四川省勞動(dòng)模范” 稱(chēng)號(hào)，這一全省勞動(dòng)者的最高榮譽(yù)，讓他的名字走進(jìn)了更多人的視野。帶著對(duì)這位 “95 后” 省勞模的好奇，我們進(jìn)行了深入探訪，發(fā)現(xiàn)其背后不僅是一段勵(lì)志的個(gè)人成長(zhǎng)史，更勾勒出一家智能終端企業(yè)以人才為基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展圖景。

在酷賽科技，趙恩才的經(jīng)歷堪稱(chēng)是一部“基層成長(zhǎng)教科書(shū)”。他憑借著從普通實(shí)習(xí)生到技術(shù)骨干的 7 年蛻變軌跡，被廣大酷賽人所熟知：2018 年，就讀宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院的他以實(shí)習(xí)生身份加入酷賽科技旗下四川酷比通信設(shè)備有限公司，在組裝車(chē)間里，從跟著師傅學(xué)修設(shè)備的 “小學(xué)徒”，到獨(dú)立主導(dǎo) 13 項(xiàng)生產(chǎn)難題改善的 “技術(shù)攻堅(jiān)手”，他用日均 12 小時(shí)以上的鉆研，將自己活成了車(chē)間里的 “行走說(shuō)明書(shū)”—— 同事們遇到 MES 系統(tǒng)故障、工藝優(yōu)化難題，甚至設(shè)備耗材國(guó)產(chǎn)化替代等 “硬骨頭”，第一反應(yīng)都是 “找趙工”。數(shù)據(jù)印證著他的分量：近三年累計(jì)撰寫(xiě) 303 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，主導(dǎo) 53 項(xiàng)工藝評(píng)定，帶出 7 名技術(shù)骨干，其中 3 人從普工成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)員。

順著趙恩才的職業(yè)軌跡，我們來(lái)到酷賽科技宜賓產(chǎn)業(yè)園。這座位于四川宜賓三江新區(qū)的產(chǎn)業(yè)園自 2018 年建成投產(chǎn)至今，已逐步形成 “超級(jí)工廠” 規(guī)模：整機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)能達(dá) 1000 萬(wàn)臺(tái)整機(jī)、SMT 產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)能達(dá) 1600 萬(wàn)片主板，成為名副其實(shí)的宜賓智能終端產(chǎn)業(yè)“扛鼎者”。而在車(chē)間公示欄上，“向趙恩才學(xué)習(xí)” 的標(biāo)語(yǔ)旁，貼著他主導(dǎo)的 “進(jìn)口橡膠圈國(guó)產(chǎn)化” 案例 —— 這個(gè)每月耗費(fèi)車(chē)間數(shù)萬(wàn)元的德國(guó)進(jìn)口零件，經(jīng)他 3 個(gè)月帶頭走訪供應(yīng)商、反復(fù)測(cè)試，最終找到性能一致的國(guó)產(chǎn)替代品，成本直降 11 倍，三年為企業(yè)節(jié)省百萬(wàn)級(jí)耗材開(kāi)支。“他總能在別人覺(jué)得‘差不多’的地方，挖出降本增效的空間。” 四川酷比通信設(shè)備有限公司總經(jīng)理于濱回憶起趙恩才蹲在設(shè)備前記錄橡膠圈磨損數(shù)據(jù)的場(chǎng)景，“小個(gè)子鉆到機(jī)器底下，一待就是兩小時(shí)，這種勁頭感染了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。”

企業(yè)的人才戰(zhàn)略，在趙恩才的成長(zhǎng)中留下清晰烙印。為提升基層管理者綜合能力，酷賽科技邀請(qǐng)擁有世界 500 強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的講師開(kāi)展 “六維班組長(zhǎng)培訓(xùn)”，趙恩才作為優(yōu)秀工程師代表參與授課，分享 “問(wèn)題解決五步法”。

而這，僅是酷賽科技系統(tǒng)化人才培育體系的縮影。近年來(lái)，企業(yè)先后推出 “飛鷹計(jì)劃”“精鷹計(jì)劃”，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)定制線(xiàn)上線(xiàn)下課程，從管理力、通用力到專(zhuān)業(yè)力，全方位賦能員工成長(zhǎng)；同時(shí)啟動(dòng)《IPE 職位價(jià)值評(píng)估》項(xiàng)目，搭建科學(xué)職級(jí)體系，讓人才晉升路徑有章可循。

從新員工 “萌新成長(zhǎng)營(yíng)” 到技術(shù)骨干 “匠心工坊”，從 “師帶徒” 結(jié)對(duì)機(jī)制到產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)訓(xùn)基地，酷賽科技構(gòu)建起覆蓋全員、全周期的培養(yǎng)體系。其中，與深圳、西安、四川等多地高校的深度合作，通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)課題資金、共建研究中心，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與人才培育的雙向奔赴。這些舉措不僅讓趙恩才從一線(xiàn)員工成長(zhǎng)為工程師的進(jìn)階之路成為范本，更激發(fā)了全體員工的創(chuàng)新活力，讓 “人人皆可成才” 的理念在企業(yè)落地生根，為企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展注入持久動(dòng)能，切實(shí)印證了酷賽科技陳凱峰董事長(zhǎng)“實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和合作伙伴美好愿景”的經(jīng)營(yíng)愿景。

當(dāng)我們結(jié)束探訪時(shí)，酷賽科技車(chē)間里又傳來(lái)設(shè)備調(diào)試的聲響，趙恩才正帶著徒弟研究新的工藝優(yōu)化方案。這位年輕勞模的故事，早已超越個(gè)人勵(lì)志范疇，成為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人與科創(chuàng)企業(yè)同頻共振的縮影：在智能終端制造的賽道上，個(gè)體的技術(shù)鉆研與企業(yè)的人才賦能相互成就，共同書(shū)寫(xiě)著 “中國(guó)智造” 的前進(jìn)篇章。
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