二、未來智能社會(huì)，我們面臨的大信息流量的低成本與低時(shí)延問題，要敢于探索新的理論和技術(shù)。

　　（一）關(guān)于大信息流量和時(shí)延

　　1、與會(huì)人：我把未來方向總結(jié)成了四個(gè)字“大云移智”，“大”指大信息流量，“云”指cloud，“移”指移動(dòng)，“智”指智能化。從這個(gè)方向，應(yīng)該可以做很多事情。

　　任總：你講得很好，可能是流量的一個(gè)方向，但不能完全代表我們要探索人類秘密的這個(gè)方向。

　　我認(rèn)為，流量不能簡單像自來水一樣無限制擴(kuò)大，因?yàn)樽詠硭姆肿咏Y(jié)構(gòu)是一致的，管子不夠，可以再加一些管子。而我們的信息流量，每個(gè)分子從哪兒來、到哪兒去，分子結(jié)構(gòu)都不一樣，所以必須要一個(gè)大平臺(tái)分配。大平臺(tái)可以做到非常大的倉庫，但是岔路口怎么管理？這是提出的新學(xué)問。

　　這個(gè)新學(xué)問還沒有搞明白，又出現(xiàn)一個(gè)問題。我們假設(shè)未來是一個(gè)智能社會(huì)，智能社會(huì)最大的問題就是流量問題，流量大的問題可能解決，但是時(shí)延不可能解決。公司很多人說“我們已經(jīng)通過工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)解決了流量大的問題”，那時(shí)延能解決嗎？不能。光的理論速度每秒30萬公里，實(shí)際在光纖中的速度是每秒20萬公里，傳到美國也需要50毫秒。第一，物理時(shí)延。我們現(xiàn)在的傳輸方式是IP轉(zhuǎn)發(fā)，就會(huì)產(chǎn)生線路時(shí)延，電容也是會(huì)產(chǎn)生時(shí)延的。如果說電路沒有電容，但電線的表面就有電容，半導(dǎo)體還有電容。有人說量子通信可以減少時(shí)延，但量子通信是否可以做大流量的載體？現(xiàn)在還不行。第二，網(wǎng)絡(luò)時(shí)延，（朱廣平：物理時(shí)延是1000公里5毫秒，但網(wǎng)絡(luò)時(shí)延的根本原因是因?yàn)閾砣斐傻模瑩砣植豢赡芡耆苊猓赃@樣帶來了一個(gè)問題，就是交互式VR那種嚴(yán)格的時(shí)延和今天這種IP的統(tǒng)計(jì)復(fù)用在網(wǎng)絡(luò)交換體制上，有可能存在理論上的沖突。）現(xiàn)在VR還只是少量的點(diǎn)，當(dāng)全世界普及的時(shí)候，擁塞就更厲害，而且擁塞還具有隨機(jī)性。規(guī)律性的可以用算法打開，但隨機(jī)性的很難解決。因?yàn)榻ňW(wǎng)不可能建得永遠(yuǎn)無限大，無限大的網(wǎng)實(shí)際不存在，沒有這么大的能力。第三，存儲(chǔ)帶來的時(shí)延。

　　所以時(shí)延是一定存在的，可能是最困難的一個(gè)問題。VR需要低時(shí)延，我們還做不到，也許以后會(huì)有一些科學(xué)定理新發(fā)明，但是現(xiàn)在還沒有。所以，我們要理性認(rèn)識(shí)VR/AR的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，保持戰(zhàn)略耐心。AR/VR的發(fā)展速度太快，就會(huì)出現(xiàn)泡沫。為什么VR將來會(huì)有個(gè)泡沫期， 關(guān)鍵是沒人能解決時(shí)延問題。所以我們強(qiáng)調(diào)更多的應(yīng)該是在基礎(chǔ)研究上面下功夫，走后發(fā)制人的道路，準(zhǔn)備好“淺灘撿魚”。渾水摸魚，只有強(qiáng)者才能摸到魚。如果你本身沒有能力，那是撿不到魚，即使是淺灘。

　　（二）關(guān)于終端

　　2、與會(huì)人：過去十年，智能手機(jī)爆發(fā)巨大的能量。今年一季度，蘋果手機(jī)銷量下滑，您如何看未來終端的發(fā)展？

　　任總：未來可能是軟件世界，你能抓一把在手上嗎？所有人類智慧的顯示是終端（不僅指手機(jī)），因此終端未來的發(fā)展前景應(yīng)該是方興未艾。我們并不完全知道，但有時(shí)人們會(huì)有一個(gè)階段性的滿足，可能又不斷出現(xiàn)新的方法和臺(tái)階。終端是人類文明社會(huì)最需要的一個(gè)顯示器，不會(huì)沒有前途，只是目前我們投入還不夠，還沒有完全能把握人類社會(huì)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　蘋果公司很有錢，但是太保守了；我們沒有錢，卻裝成有錢人一樣瘋狂投資。我們沒錢，都敢干，蘋果公司那么有錢，為什么不敢干呢？如果蘋果公司繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)人類社會(huì)往前走，我們可以跟著他們走；如果蘋果公司不敢投錢，就只能跟著我們，我們就會(huì)變得像蘋果公司一樣有錢。

　　相信有一天，我們一定會(huì)成功的，“桃子樹上會(huì)結(jié)出西瓜”，雖然現(xiàn)在結(jié)的還只是“李子”。

　　3、與會(huì)人：我們的智能手表和手環(huán)在歐洲、美國拓展，但云和服務(wù)沒有跟上，未來在歐洲和美國的云的部署戰(zhàn)略是什么？

　　徐直軍：消費(fèi)者BG已經(jīng)有計(jì)劃，基于安全和隱私保護(hù)的基礎(chǔ)上，來逐步展開。

　　丁耘：只要安全和隱私保護(hù)達(dá)到要求，你們就可以在歐洲和美國部署云。

　　（三）關(guān)于4G和5G

　　4、與會(huì)人：現(xiàn)在各個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定，未來網(wǎng)絡(luò)是否可以變成動(dòng)態(tài)，跟著終端走？可能這是未來網(wǎng)絡(luò)研究的一個(gè)方向。

　　任總：我認(rèn)為，這應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)運(yùn)營商之間競(jìng)爭的范圍。運(yùn)營商首先應(yīng)該好好部署網(wǎng)絡(luò)，不要總是去追求5G，其實(shí)現(xiàn)在4G的網(wǎng)絡(luò)部署還沒有做到最好，某些城市的核心地區(qū)信號(hào)覆蓋強(qiáng)度都很弱，更不要談高速數(shù)據(jù)。所以，未來網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的穩(wěn)定，不完全取決于需求的想法和技術(shù)，而是取決于對(duì)需求的商業(yè)模式的改變——流量貨幣化，運(yùn)營商之間要有一個(gè)競(jìng)爭機(jī)制。只要真正做到流量貨幣化，帶寬的滿足會(huì)越來越厲害。

　　5、與會(huì)人：我們將如何部署5G？因?yàn)楣艿罆?huì)得越來越寬，我們知道AR/VR也會(huì)撐大管道，我的問題是我們?cè)趺床渴?G？我們部署的策略是怎樣的？

　　李英濤：從2009年開始，到現(xiàn)在為止，5G在研究方面初步取得了比較好的成果。但是，在形成全球5G標(biāo)準(zhǔn)上，今年才剛剛起步。到2020年時(shí)，可能完成標(biāo)準(zhǔn)固化和第一批商用的部署。未來5G不僅解決人和人的通信，還可能給各個(gè)行業(yè)解決機(jī)器和機(jī)器的通信，以及機(jī)器和人的通信。5G未來的想象空間很大。但踏踏實(shí)實(shí)來講，4G還有很多工作要做。2020年以后，5G才會(huì)真正被推動(dòng)起來。

　　（四）關(guān)于軟件

　　6、與會(huì)人：我們公司在SDN投入比較多，后SDN的主要方向和策略是什么？人與自然強(qiáng)調(diào)分布式自然交易，我們公司在流量數(shù)據(jù)化有什么大方向上的考慮？

　　任總：人類社會(huì)將來只剩兩個(gè)：一個(gè)是情感，一個(gè)是數(shù)字，數(shù)字和情感之間一定要有一個(gè)聯(lián)接，就是華為。華為如何聯(lián)接數(shù)字和情感？就是SDN。

　　你說“后SDN”，現(xiàn)在我們連前SDN都還沒弄明白，何談后SDN。

　　丁耘：現(xiàn)在不是談后SDN的時(shí)候，未來5-10年，最重要是擁抱SDN這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，擁抱SDN帶來的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變化以及設(shè)備升級(jí)帶來的機(jī)會(huì)，獲得我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)中的地位，實(shí)現(xiàn)老板所說的聯(lián)接數(shù)字和情感。因?yàn)镾DN會(huì)帶來整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重整，目前我們?cè)谶@方面還有很大的差距。

　　7、與會(huì)人：我認(rèn)為很多問題最終核心價(jià)值都在數(shù)據(jù)上，請(qǐng)問數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)未來華為的意義以及我們?cè)跀?shù)據(jù)技術(shù)上所做的戰(zhàn)略思考？

　　徐直軍：我們?cè)谠品?wù)和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域明確“上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)”，但數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展很快，未來我們要做到SDN、云化，分布式數(shù)據(jù)庫是最核心的技術(shù)。

　　（五）關(guān)于芯片

　　8、與會(huì)人：現(xiàn)在無線很多競(jìng)爭力都是建立在芯片上，后面半導(dǎo)體工業(yè)到7納米后該怎么走？對(duì)于整個(gè)行業(yè)如何保持快速的增長速度，想聽聽各位領(lǐng)導(dǎo)意見。

　　任總：我們可以用疊加、并聯(lián)的方案，來處理這個(gè)問題，雖然笨一些，在新的技術(shù)沒有出來之前，還是可以去替代的。

　　徐直軍：比利時(shí)半導(dǎo)體研究院給我們很強(qiáng)的信心，在我們可見的十年內(nèi)，半導(dǎo)體技術(shù)支持我們繼續(xù)往前走是有希望的。何庭波預(yù)測(cè)2025年以后會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，新的技術(shù)可能會(huì)出現(xiàn)，我們要保證在現(xiàn)有技術(shù)上領(lǐng)先，也要保證拐點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，能有能力應(yīng)對(duì)。

　　9、與會(huì)人：Intel移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)，諾基亞的手機(jī)，兩者都是在自己最擅長的領(lǐng)域失敗了，您在這方面的思考？

　　任總：網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)從簡單到復(fù)雜，隨著技術(shù)進(jìn)步，標(biāo)準(zhǔn)又會(huì)變得越來越簡單。在這個(gè)交替過程中，很容易產(chǎn)生“黑天鵝”的。Intel之所以在移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)沒有成功，可能是他們對(duì)通信標(biāo)準(zhǔn)理解不夠。思科以前那么有錢，為什么不進(jìn)入無線領(lǐng)域？我們今天是真沒錢，因?yàn)榘彦X都分給大家了。

　　資本給創(chuàng)造世界出了一臂之力，但最重要還是靠勞動(dòng)創(chuàng)造世界。我們得益于二十幾年去讀這些標(biāo)準(zhǔn)，融入公司所有人的腦袋中了。對(duì)每個(gè)腦袋稱稱重量，然后把股票合理分配，就形成了我們的新機(jī)制。雖然走了兩個(gè)人，但標(biāo)準(zhǔn)體系還存在，讀標(biāo)準(zhǔn)的人還是很厲害的。如果公司有一天散了，再重新聚回來，原有的所有體系都不再有了，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)要有生命才能延續(xù)。管理是無生命體系，標(biāo)準(zhǔn)體系是無生命體系，如果沒有有生命的人去支撐，我們這個(gè)體系就付諸東流了。所以，華為公司不能垮，否則幾十年來花費(fèi)了百億美金積累起來的管理體系就沒有用了，形成對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解也沒有用了。

　　其他公司想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，一定要對(duì)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)有非常深刻的理解。諾基亞和微軟的合作為什么沒有成功？諾基亞太自信，認(rèn)為一定要用windows才會(huì)成功。華為今天也要綁定windows，但是綁的方法不一樣，也可能我們就成功了。此一時(shí)，彼一時(shí)，世事很難料定。現(xiàn)在不敢斷言Intel移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)一定失敗了，因?yàn)闆]人說得清楚未來手機(jī)是什么樣子。所以我們一定要開放，炸開“金字塔尖”。

　　10、與會(huì)人：以前我們處理數(shù)據(jù)是把數(shù)據(jù)從硬盤、內(nèi)存搬到CPU里，現(xiàn)在換了一種想法，能不能把CPU放到無處不在的地方，只要有數(shù)據(jù)的地方就放CPU，所以現(xiàn)在業(yè)界正在說，以數(shù)據(jù)為中心的計(jì)算或者叫NDP基數(shù)據(jù)計(jì)算，是對(duì)計(jì)算體系的一個(gè)顛覆。在這樣一個(gè)思想下，Intel和三星就不一樣了。Intel是做CPU的，希望把內(nèi)存做到CPU里去；三星是做內(nèi)存的，希望把CPU做到內(nèi)存里去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)方向上就開始博弈了。

　　任總：這個(gè)博弈就是社會(huì)進(jìn)步。我們公司現(xiàn)在有錢，也可以自己內(nèi)部博弈。怎么才會(huì)更有錢呢？就是“一杯咖啡吸收宇宙能量”，把世界同方向科學(xué)家包囊進(jìn)來，產(chǎn)生更大的能量。我們也要研究這兩種方式，趕上時(shí)代步伐。

　　（六）關(guān)于人工智能

　　11、與會(huì)人：現(xiàn)在都談AI人工智能，對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域，華為的看法以及未來是否有計(jì)劃進(jìn)入？從哲學(xué)角度來講，上帝創(chuàng)造人類，現(xiàn)在人類要?jiǎng)?chuàng)造新的人類，新的人類將來是否會(huì)替代人類？

　　任總：人類創(chuàng)造的新人類有可能取代我們真人類，這是霍金和比爾蓋茨以前的觀點(diǎn)。我們看到負(fù)面的一面，也要看到正面的一面。人類的生產(chǎn)、服務(wù)過程可能實(shí)現(xiàn)人工智能化，過去我們所期望的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富極大豐富都可能實(shí)現(xiàn)，至少精神財(cái)富方面是可能實(shí)現(xiàn)的。比如，將來新人類可以一秒鐘讀完莎士比亞，兩秒鐘把美國圖書館的書籍讀完，三秒鐘學(xué)完幾百種語言……。生存80年，真人類可能就死亡了，但是新人類可以把靈魂和軀體相分離，把“靈魂”放在數(shù)據(jù)庫，重新?lián)Q一個(gè)機(jī)器軀體，就變成80歲智慧的20歲小姑娘；再過80年，它變成160歲智慧的20歲小姑娘……再接下來，它可能還會(huì)有千年的智慧結(jié)晶。這樣的人類創(chuàng)造的電視劇，就不會(huì)再出現(xiàn)抗日神劇，因?yàn)樗畾v史、懂科學(xué)。新人類肯定比我們真人類更智慧，讓我們的生產(chǎn)、服務(wù)智能化。

　　李英濤：華為在人工智能領(lǐng)域是有布局的，2012實(shí)驗(yàn)室的諾亞方舟在研究，面對(duì)我們“上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)”的原則，我們?nèi)绾芜\(yùn)用人工智能？實(shí)際上，我們?cè)陔娦蓬I(lǐng)域是有嘗試的，比如我們可以快速幫客戶找到網(wǎng)上問題，可以幫助客戶提高與用戶之間的黏性，這些可以給運(yùn)營商帶來現(xiàn)實(shí)的價(jià)值。如何使我們自己的工程、交付、流程人工智能化……。只是我們?cè)谧鲞@些研究時(shí)，沒有大力向外宣傳。

　　（七）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)能源

　　12、與會(huì)人：華為以前的成功很多依賴于數(shù)學(xué)的算法和工具，無論對(duì)軟件還是硬件。現(xiàn)在能源越深入研究，越發(fā)現(xiàn)相當(dāng)于跟物理化學(xué)有關(guān)了。

　　任總：公司主航道就是要攻克大信息流量的疏導(dǎo)，大數(shù)據(jù)里最大的困難就是發(fā)熱，硬件工程、電子工藝最大的問題就是散熱。有位專家說，未來50%的能源將消耗在芯片上，散熱和發(fā)熱機(jī)理也可能是電子技術(shù)最核心的競(jìng)爭力。芯片的發(fā)熱是沒有任何價(jià)值的，發(fā)出多少熱，就要散出去多少熱，發(fā)熱和散熱是同樣重大的科研科技。所以，發(fā)熱機(jī)制與散熱問題是大數(shù)據(jù)傳送的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，我們需要加大投入研究。

　　我在烏克蘭跟很多學(xué)院的教授座談，他們說散熱問題完全可以用數(shù)學(xué)解決。我們的熱管，居然跟誰都不合作，自己悶著頭干能做出什么水平。熱導(dǎo)是宇航技術(shù)，為什么不能跟有名的宇航研究所科學(xué)家和學(xué)院合作呢？烏克蘭、俄羅斯的戰(zhàn)斗機(jī)，加工不如美國的精密，他們就把翅膀故意做得“粗糙”一點(diǎn)，讓上面貼附一層空氣層流，貼附在翅膀的層流，潤滑飛得跟美國戰(zhàn)斗機(jī)一樣快。如果沒有很好的模擬水平，這是絕對(duì)做不到的，這是高空的動(dòng)力水平。那么想想，我們公司的散熱原理是什么？

　　我們要重點(diǎn)研究發(fā)熱機(jī)制，芯片為什么會(huì)發(fā)熱，線路為什么會(huì)發(fā)熱？為什么發(fā)那么多熱，這個(gè)熱能不能降下來，怎么把熱散出去？從這個(gè)角度開始，我們研究為什么要電源，要多少電源，能不能少一點(diǎn)電源，不要電源行不行？我們要解決芯片發(fā)熱的機(jī)理問題，以及如何把熱散出去。能不能幾秒鐘將手機(jī)充滿。