在國科微電子上市，并實現廣播電視等垂直領域的芯片國產化之后，周士兵并沒有顯露多少欣喜的表情，相反，嚴肅、緊張的表情一直掛在他的臉上。

眼前這位頭發已顯花白的半導體行業“老兵”，是湖南國科微電子股份有限公司CTO（首席技術官），負責該公司芯片產品的研發、定義和發展路徑。這家總部位于長沙的芯片企業，是長江經濟帶上比較少有，但又非常關鍵的芯片研發商。

許多人家中使用的電視機頂盒采用的就是國科微電子所研發的芯片。目前，全國共有超過6000萬戶家庭，通過國科微電子的直播衛星、有線高清、地面波、數字音頻等解決方案收看電視節目、享受家庭娛樂。

人才是最直接的難點

在創始團隊的帶領下，國科微電子在與歐美企業的正面競爭中交出了不俗的成績單：

廣播電視芯片總銷售6000多萬顆芯片，市場份額50%以上；GK2301固態存儲控制芯片傳輸速度達500兆/秒，打破國外芯片制造企業對這一行的壟斷，并成為國內首款獲得中國信息安全測評中心、國家密碼管理局雙重認證，完全擁有自主知識產權的產品……

放到普通人面前，這些成績已經足夠傲人。但扎根半導體領域數十年的經驗告訴周士兵，雖然國科微電子等中國企業在一些垂直領域已經取得市場領先地位，但距離芯片半導體產業的世界領先水平，中國企業仍有較大差距，仍有不少難題亟待解決。

人才是他們當下感受最直接的一個難點。這幾年招募應屆畢業生時，他們發現一個問題正變得越來越嚴重：很多半導體專業的畢業生首選并不是華為海思、國科微電子等專業對口的芯片企業。

人才問題還不是國內芯片企業面臨的唯一“痛點”，生產制造環節的不足同樣讓芯片自主化蒙上一層陰影。

以國科微電子為例，其40nm（納米）級精度的芯片產品，一般交給中芯國際等芯片制造企業生產；但以28nm、14nm精度級別的芯片為代表的高端產品，就不得不選擇臺積電等知名芯片制造企業來做。這是因為這類制造廠家的生產工藝制程更加先進，且不良率、生產成本的控制做得更為出色。

“差不多還要花個10~20年的時間才能趕超世界最先進水平。”周士兵告訴記者，由于種種原因，我國在CPU（中央處理器）等核心產品上，與世界一流水平仍有較大差距。而且，因為芯片產業發展的路徑基本一致，這種差距難以彎道超車。

“走出去”整合國際人才

作為一個不斷更新迭代的行業，芯片半導體領域非常需要優秀人才不斷加入。為建設人才梯隊，國科微電子這幾年主動“走出去”，在硅谷等地區設立研發中心，整合利用國際人才。

作為一家芯片設計公司，國科微電子需要面臨當下商業利益與未來技術前沿之間的平衡選擇。是要眼前的利潤，還是長遠的技術，成了擺在周士兵和其他創始人面前的一道難題。

存儲控制器芯片領域的人才和資金投入，可以說明他們的選擇。據介紹，國科微電子將存儲控制器芯片的團隊分為了三塊：在硅谷的研發團隊全部擁有博士學歷，從業10年以上，他們將作為導師跟架構師的角色，負責規劃未來5年的產品；位于***地區的研發團隊將研發設計最近3年內的產品；大陸團隊負責當前產品的研發；每個季度都會選派國內的研發人員前往硅谷學習、工作。

此外，這家總部位于湖南長沙的芯片企業，這幾年陸續在成都、上海、深圳、北京、常州等地設立分/子公司，每年將營業收入的20%以上用于研發，先后承擔了國家科技重大專項、國家火炬計劃、湖南省戰略性新興產業技術攻關等一系列重大科研項目，建有院士工作站、固態存儲工程技術研究中心、湖南省企業技術中心等創新平臺。

目前，完全擁有自主知識產權的GK2301存儲控制器芯片的升級版正在研發，其數據傳輸速度將大幅提高。

怎么用好政策“指揮棒”

周士兵的另一個呼吁是，應該考慮以怎樣的政策來激發芯片企業的創新活力。在他看來，芯片等高端產品的技術突破非常需要借助“政策東風”。“通過政策的‘指揮棒’，來引導企業對資源投入的側重點。”

目前，我國對芯片半導體行業已經出臺了許多專門的扶持政策，也成立了這一領域的“大基金”——國家集成電路產業投資基金，以市場化投資的形式推動該產業發展，改變了過去稅收土地優惠補貼、研發獎勵的方式。國科微電子則是“大基金”成立后投資的第一家芯片設計企業。

在周士兵看來，未來有許多具體的政策支持可以通過“大基金”等機構來實現。例如，針對半導體產業鏈條長的特點，可以對一些重點、短板環節加大投入，將政策支持與市場選擇結合，爭取早日實現國產技術的自主可控。

此外，他還希望未來政策層面可以考慮給研發投入特別大、技術難度比較高的領域給予一些鼓勵政策，引導芯片行業補好短板，協同發展。