10月31日，工信部宣布5G正式開啟商用服務(wù)，三大運營商多檔5G套餐價格也正式出爐。IDC認(rèn)為，在消費端，首批5G終端的競爭性布局已提前開始，未來隨著其在更廣泛的價位段與細(xì)分用戶群的布局，有望刺激用戶的換機需求；在商用端，5G將通過其差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的特性，成為推進(jìn)新興技術(shù)在行業(yè)應(yīng)用落地的關(guān)鍵。

自第三季度，5G商用服務(wù)尚未正式開啟前，國內(nèi)頭部廠商均已推出各自的5G手機產(chǎn)品。根據(jù)《IDC中國智能手機市場月度跟蹤報告》，截至9月，5G手機整體出貨量約48.5萬部。其中， vivo在一個月內(nèi)發(fā)布兩款5G機型，以激進(jìn)的定價策略，對線上渠道為主的中高端性能機市場，以及線下渠道為主的高端旗艦市場進(jìn)行了早期布局。在首批5G智能機的競爭中占據(jù)了一定的先發(fā)優(yōu)勢。

分價位段來看，首批國內(nèi)5G市場主要分為 “帶量旗艦”和“高端旗艦”兩部分。即集中于450-550美元的中高端價位，和700美元以上的高端價位。目前vivo可以同時覆蓋兩部分市場，華為，三星在“高端旗艦”市場布局，小米主要占據(jù)中高端“帶量旗艦”價位段，而中興，中國移動則位于在600-650美元市場。

5G網(wǎng)絡(luò)采用全新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)。不同于以往任何一代移動通信的技術(shù)，5G網(wǎng)絡(luò)通過軟件定義方式和網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)，在一張基礎(chǔ)物理網(wǎng)絡(luò)上，針對不同用戶的業(yè)務(wù)需求，提供 “可承諾” 的差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。而這種差異化將大大滿足不同行業(yè)，不同業(yè)務(wù)的場景化網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接需求。

5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將是場景化的。5G標(biāo)準(zhǔn)中定義了三大應(yīng)用場景：增強型移動寬帶（eMBB），高可靠低延時通信（uRLLC），海量物聯(lián)網(wǎng)通信（mMTC）。而目前商用的5G網(wǎng)絡(luò)，也僅僅是提供增強型移動寬帶（eMBB）一個場景，優(yōu)先滿足人與人之間的聯(lián)接需求。未來隨著國際標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善， 5G網(wǎng)絡(luò)在人與物、物與物的移動物聯(lián)網(wǎng)時代將發(fā)揮更大的價值其中：

eMBB（增強型移動寬帶）場景將帶動5G手機、VR/AR、超清視頻、超清直播等應(yīng)用的落地；

uRLLC（高可靠低延時通信）場景有望帶來自動駕駛、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和應(yīng)用的落地；

mMTC（海量物聯(lián)網(wǎng)通信）場景將帶動低功耗廣域物聯(lián)網(wǎng)、智慧家居、智慧城市等應(yīng)用的落地。

IDC認(rèn)為，未來5G商用的落地取決于如下幾個關(guān)鍵因素：

1、上游產(chǎn)業(yè)鏈的成熟。5G的發(fā)展離不開上游產(chǎn)業(yè)鏈，特別是芯片產(chǎn)業(yè)鏈的支持。如何能從基礎(chǔ)層面解決好5G技術(shù)門檻高、功耗大、初期成本居高不下的問題，才能真正推動市場的爆發(fā)。

2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與終端普及的匹配。目前隨著國家助力，運營商間“共建共享”等政策推進(jìn)，5G網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)已經(jīng)明顯加速，但其在國內(nèi)廣大縱深市場的覆蓋與普及仍需時日。而終端廠商的競爭性布局早已開始，因此，短期內(nèi)5G終端的出貨數(shù)量將與5G網(wǎng)絡(luò)的用戶數(shù)據(jù)存在差距。目前中國5G網(wǎng)路的建設(shè)和發(fā)展更多的是來自于政策的驅(qū)動，但是未來5G網(wǎng)絡(luò)想要正在實現(xiàn)商業(yè)價值，一定是來自于市場自發(fā)的生長，如何盡快探索出一條適合中國的5G發(fā)展之路，運營商是其中不可或缺的重要一環(huán)。

3、“殺手級”5G應(yīng)用的出現(xiàn)。沒有應(yīng)用支撐的5G網(wǎng)絡(luò)將是空中樓閣，用戶并不是為更高的聯(lián)接速度買單，用戶真正想要的是更好的體驗，而這種體驗來自于 “必須用到如此高速率” 的應(yīng)用，如何能夠開發(fā)出4G無法滿足，必須通過5G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的 “殺手級” 應(yīng)用是5G商用的核心問題。

4、5G資費和套餐的普惠。區(qū)別于4G “盡力而為” 的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，5G將提供 “可承諾” 的差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。一方面5G需要為 “高價值” 用戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，另一方面，如何保證移動通信業(yè)務(wù)的普惠性，加速建設(shè)成本的攤薄，靈活的資費套餐同樣至關(guān)重要。本次三大運營商發(fā)布的5G套餐中，首次實現(xiàn)了按速定價，未來，如何制定 “按需”、“實時”、“自助”的資費模式，為海量的 “長尾”用戶 ，尤其是5G賦能的物聯(lián)網(wǎng)用戶，提供差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，創(chuàng)造新的商業(yè)模式，將是5G商業(yè)落地的關(guān)鍵。

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