3 月 17 日訊，這幾年在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、環(huán)保高壓等多因素的影響下，PCB 行業(yè)洗牌一直在進(jìn)行中。繼去年多家 PCB 廠商破產(chǎn)倒閉后，在疫情的影響下，此前資金緊缺的 PCB 廠商廣州萬諾，也因沒能等到新投資也宣告破產(chǎn)。PCB 行業(yè)的產(chǎn)能儲(chǔ)備、訂單交付、回款逾期等連鎖反應(yīng)已蔓延多日，一部分生產(chǎn)效益不佳、資金流緊缺的廠商岌岌可危，還有一部分轉(zhuǎn)向醫(yī)療用品領(lǐng)域，從出口訂單找出路。

PCB 行業(yè)流傳著一張通告，萬諾（廣州番禺）線路板有限公司在本月初發(fā)布《關(guān)于公司解散暨債權(quán)債務(wù)處理的通知》，因環(huán)保整頓及資金鏈斷裂，該公司已經(jīng)停工停產(chǎn)多時(shí)。

公司管理層曾嘗試引入新投資人等多種方式亦未見實(shí)質(zhì)成效。“屋漏偏逢連夜雨”。在萬諾諸多困境無法破解之時(shí)，疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)形勢惡化，投資人也取消了投資計(jì)劃，生存處境如臨深淵。萬諾表示，于 2020 年 1 月 8 日起解散，進(jìn)入清算階段。

鑒于萬諾暫無力支付到期債務(wù)和員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不得已選擇向法院申請公司破產(chǎn)。在疫情肆虐的這段時(shí)間，全國各行各業(yè)遭受不同程度的影響，投資機(jī)構(gòu)也更加審慎。

據(jù)悉，去年 11 月，萬諾已開始部分停產(chǎn)，訂單逐步轉(zhuǎn)至其他 PCB 廠生產(chǎn)，并貼牌萬諾出貨，到了 12 月底時(shí)已經(jīng)徹底停產(chǎn)。“現(xiàn)在處于虧損中的 PCB 廠商，基本沒有資本愿意接盤，不能投進(jìn)去打水漂。同時(shí)，在 5G 基建提速和 5G 終端需求下，部分中小 PCB 加工廠已跟不上技術(shù)迭代和設(shè)備更新的需求，不被看好，投資的重心已經(jīng)偏向于高端 FPC 和 HDI 領(lǐng)域。”在去年中小 PCB 廠商加速洗牌之時(shí)，PCB 大廠迎來訂單豐收期，訂單排隊(duì)到今年 4 月。

對此，某 PCB 廠商表示：“目前基本都是 30-70 天出貨。相當(dāng)于交期延長至少一個(gè)月。”從整體的產(chǎn)業(yè)鏈來看，疫情對國內(nèi)外的影響，終端領(lǐng)域的市場景氣度已然明了。從終端環(huán)節(jié)的砍單和業(yè)績下滑壓力向中上游廠商傳到來看，PCB 行業(yè)的中小廠商想要存活，或許另辟蹊徑才是對的。

在我國疫情防控取得階段性好轉(zhuǎn)之時(shí)，國外疫情卻接連出現(xiàn)“失控”，對口罩、額溫槍、防護(hù)服等防疫物資需求相當(dāng)大，一部分中小廠商，為了存活下來，加大醫(yī)療物資相關(guān)的 PCB 產(chǎn)品生產(chǎn)或出口。數(shù)據(jù)顯示，截止 3 月中旬，除中國外，122 個(gè)國家和地區(qū)累計(jì)確診 52427 例，累計(jì)死亡 1793 例。

防疫物資的緊缺成了一個(gè)大難題。當(dāng)前，在我國眾多科技廠商的支持下，國內(nèi)口罩日產(chǎn)能突破 1 億只；額溫槍、熱像儀等紅外測溫設(shè)備也在快速增量中。隨著我國各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步走向正軌，防疫物資的需求缺口也逐漸縮小。此外，基于全球的疫情狀況，產(chǎn)業(yè)鏈不少廠商開始參與到疫情所需的醫(yī)療物品生產(chǎn)行列。

“基于海外疫情的局勢，我們原有的醫(yī)療電子相關(guān)的 PCB 產(chǎn)品也出現(xiàn)一定增量，盡可能縮短交貨周期，也為抗擊疫情貢獻(xiàn)一份力量。”二十多年的老廠倒閉，疫情影響或是壓垮其的最后一根稻草。但對于更多中小 PCB 廠來說，尋求自救才是當(dāng)務(wù)之急。