阿里正式進軍 5G，中國互聯網 5G 軍團再添一員。阿里透露，旗下達摩院已正式成立 XG 實驗室，該實驗室將致力于推動下一代網絡通信技術研究，現階段則主要聚焦 5G 技術和應用的協同研發。

這是繼騰訊在去年世界 5G 大會上高調秀出旗下未來網絡實驗室后，又一家正式入局 5G 的中國互聯網巨頭。算上泛 5G 范疇領域的玩家百度、京東以及小米，中國互聯網頭部企業基本都已涉足并布局 5G 業務。全球移動通信系統協會（GSMA）在其最新發布的報告中預測，2020 至 2025 年間，將有至少超過 8000 億美元的投入將用于 5G 網絡，同時包括制造業、公共事業、專業和金融服務在內的行業將從 5G 中獲得最大收益，到 2034 年末可能為全球經濟增加 2.2 萬億美元產值。

此前 3G/4G 交替時所不同的是，人們也已清晰地發現，移動互聯網的繁榮加速了 IT 與 CT 網絡的融合，使得傳統通信業市場不再只是電信運營商與設備商專屬的游戲場，更多競爭者的加入，在悄然改變游戲規則、市場格局的同時，也帶來了更多的不確定性。

同爭 5G 應用賽道

在 XG 實驗室的成立聲明中，阿里達摩院直指要義，稱實驗室將依托阿里的豐富應用生態，專注 5G 基礎設施技術和應用的協同創新，為超高清視頻、在線辦公、AR/VR、工業互聯網、智能物流、自動駕駛等場景研究符合 5G 時代的視頻編解碼技術、網絡傳輸協議等，并制定相關標準。與此對照，騰訊的 5G 探索濫觴于 2017 年底，隨后在 2018 年成立未來網絡實驗室。這是中國互聯網公司首個專注 5G 技術和應用研究團隊。

獨立電信分析師付亮表示，相比 5G 基礎技術，整個產業市場目前更為關心 5G 應用層的技術和生態發展。尤其是國家加大 5G 建設后，要讓 5G 基礎網絡很快具備一定能力，5G 應用自然就被推為前臺主角。阿里的行動也是出于感受到騰訊方面的壓力，由于云業務方面騰訊已經開始發力，阿里目前雖然在云計算領域還存有一定的優勢，但在 5G 領域其實是落了后手的。

在正式開啟與騰訊競爭 5G 應用大幕的同時，阿里也進入了三大電信運營商以及華為為代表的設備商的業務領地，一方是市場化背景下成長起來的互聯網巨頭，另一方是傳統電信市場纏斗多年后的通信業霸主，二者的對壘形勢自然變得微妙。

阿里騰訊進入 5G 應用領域后圍繞的重心在于產業互聯網，而在不斷嘗試的過程中，雙方都發現自己在技術側等基礎領域是比較虛的，這或許會令自身在后續與華為等企業的競爭中面臨壓力，所以才開始下沉，這也是目前騰訊阿里偏重往一些比較基礎方向投入的原因，尤其是標準。

阿里 XG 實驗室將專攻超高清視頻、自動駕駛等 5G 特定場景的視頻編解碼技術、網絡傳輸協議與標準等類似，騰訊未來網絡實驗室的目標也是參與、推動 5G 標準開源生態合作，推動基于邊緣計算的車聯網 V2X 架構建立，從網絡和平臺建設、業務創新和新場景探索、技術研究、標準開源生態合作等角度布局 5G。

在標準領域，騰訊已經先行一步，不僅參與了 3GPP、IEEE 等國內外 5G 標準組織涉及云游戲、智能制造多個領域的標準化會議，其主導提出的 5G 服務化架構 eSBA 也成為 3GPP 5G 核心網演進的四個候選方案之一，而在云化多媒體、車聯網領域，騰訊也已有多條標準方案落地測試。

以華為為代表的廠商也并未一昧地被動防守，尤其是在阿里騰訊的優勢業務云計算領域。任正非便提出，旗下云辦公服務 WeLink 要充分利用華為、5G、云、AI、光的技術優勢，從底層抄互聯網的后路。

至于誰能勝出，=關鍵在于誰能更快洞察用戶的需求，并快速地拿出解決方案。“這可以看成是全產業面臨的一次轉型。”=目前不管是運營商、設備商還是互聯網企業，各家都需要轉型，包括業務模式、思維方式都需要調整。

騰訊 5G 業務部門的人大多來自華為，因此從想法來看二者可能有類似。“華為的既往策略是往上游更多一點，也就是先關注標準，再發展技術的思路。”

就運營商而言，付亮認為其也并未失去最后的機會。“至少運營商擁有最基礎的網絡資源和最快滲透到用戶邊上節點的能力。”付亮指出，比如一個港口要提供服務，最快能到現場的只有運營商。但是，運營商能不能用好這一機會是最關鍵的問題，不然只能淪為給其他廠商打雜的“服務工”角色，最終無法逃出“管道化”的命運。
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