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5G將通過(guò)迫使電信運(yùn)營(yíng)商更好地了解其垂直行業(yè)客戶來(lái)改變電信運(yùn)營(yíng)商。電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)常發(fā)現(xiàn)他們需要與了解垂直行業(yè)的那些公司合作。Telenor的Terje Jensen說(shuō)：“我們需要更多地開放，開展更多合作。”

Ciena的Jürgen Hatheier指出，這種向“以客戶為中心”的思維方式的轉(zhuǎn)變正在改變5G網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)方式。他說(shuō)：“雖然我們（過(guò)去）一直從‘吞吐量’的角度看待網(wǎng)絡(luò)，但是現(xiàn)在，我們必須要從5G用例和服務(wù)的角度去看待網(wǎng)絡(luò)。”

瑞士電信的Christoph Aeschlimann補(bǔ)充說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商的電信業(yè)務(wù)部門和IT部門需要更緊密地合作，以更有效地構(gòu)建各種新的解決方案。

Omdia調(diào)研結(jié)果顯示，大多數(shù)電信公司都將大型跨國(guó)公司視為其5G收入的最大來(lái)源；同時(shí)，不到三分之一的大公司將電信運(yùn)營(yíng)商視為5G的主要合作伙伴；但是中型公司對(duì)與電信運(yùn)營(yíng)商的5G合作感到非常積極，這是因?yàn)樗鼈兿鄬?duì)缺乏網(wǎng)絡(luò)工程人才。

原文標(biāo)題：電信運(yùn)營(yíng)商：巨大“變身”

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