6家企業(yè)激辯，如何抓住AI時(shí)代的黃金十年？

2020年9月18-20日，由中國(guó)醫(yī)學(xué)影像AI產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新聯(lián)盟（CAIERA）主辦的「第二屆中國(guó)醫(yī)學(xué)影像AI大會(huì)」，在上海國(guó)際會(huì)議中心隆重召開(kāi)。 本次大會(huì)以“AI助力健康中國(guó)”為主題，圍繞2030年健康中國(guó)行動(dòng)綱要，深入探討了人工智能在“健康中國(guó)”行動(dòng)中的實(shí)踐、問(wèn)題與對(duì)策。 9月19日上午，在領(lǐng)導(dǎo)致辭暨放射影像數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)啟動(dòng)儀式和董家鴻院士的主旨演講后，大會(huì)迎來(lái)了第一個(gè)圓桌訪談。 醫(yī)院和醫(yī)療是一個(gè)傳統(tǒng)、保守的行業(yè)。但是，在新技術(shù)的沖擊下，醫(yī)院和醫(yī)療必須改變且必然改變。從20年前起，醫(yī)院就拉開(kāi)了信息化建設(shè)的大潮，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。 在人工智能和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的推動(dòng)下，未來(lái)還將誕生更多的智能化醫(yī)院和智能化醫(yī)療應(yīng)用。從智慧醫(yī)療的角度來(lái)看，企業(yè)在當(dāng)中既有商機(jī)，又有不可推卸的責(zé)任。未來(lái)的黃金十年，醫(yī)院和醫(yī)療將會(huì)呈現(xiàn)何種發(fā)展態(tài)勢(shì)？企業(yè)又有哪些破局之道？本次圓桌的主題為“智慧醫(yī)療時(shí)代，觀企業(yè)布局”，由復(fù)旦大學(xué)原副校長(zhǎng)馮曉源教授主持，GE醫(yī)療中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官?gòu)堓W昊、西門子醫(yī)療大中華區(qū)總裁王皓、聯(lián)影智能聯(lián)席CEO沈定剛、推想科技創(chuàng)始人兼CEO陳寬、數(shù)坤科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)毛新生參與討論。

以下為圓桌訪談的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容，雷鋒網(wǎng)《醫(yī)健AI掘金志》做了不改變?cè)獾木庉嫼驼?/p>

馮曉源：首先，想請(qǐng)問(wèn)GE醫(yī)療中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官?gòu)堓W昊。您之前提到了，醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品要全面國(guó)產(chǎn)，要提升在中國(guó)的戰(zhàn)略布局。面對(duì)GE不是民族品牌，而且在當(dāng)前的狀態(tài)下，您打算怎么推動(dòng)中國(guó)戰(zhàn)略繼續(xù)布局？張軼昊：謝謝馮校長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題是所有人都面臨的挑戰(zhàn)，我想從三方面談一談。 第一，是GE醫(yī)療的歷史。GE醫(yī)療與中國(guó)的淵源可追溯到1897年，我們第一臺(tái)X光機(jī)進(jìn)入蘇州博習(xí)醫(yī)院，這也是中國(guó)歷史上第一臺(tái)X線設(shè)備。 1919年，北京協(xié)和醫(yī)院引入我們的X光機(jī)；進(jìn)入劉主任所在的長(zhǎng)征醫(yī)院則是在1935年，電影《八佰》發(fā)生的前兩年我們的設(shè)備就進(jìn)入長(zhǎng)征醫(yī)院。 GE醫(yī)療在中國(guó)擁有123年的歷史淵源，我們深度參與了中國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展，血脈相融，我們對(duì)中國(guó)的承諾從未改變。 第二，是我們?cè)谥袊?guó)的投入和投資。1990年，GE和北京航天部、衛(wèi)生部成立了航衛(wèi)通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)有限公司，后成為北京影像設(shè)備生產(chǎn)制造基地，現(xiàn)在這個(gè)工廠供應(yīng)了我們GE全球三分之二的CT。 1995年，我們建立了華倫工廠，目標(biāo)就是做“中華自己的倫琴”，跟華為很像。我們的使命可能會(huì)決定我們?nèi)绾慰磭?guó)產(chǎn)。 今天剛剛一個(gè)消息出來(lái)，2019年中國(guó)醫(yī)療器械領(lǐng)域中出口最多的公司就是GE，我們的上海造影劑生產(chǎn)基地出口量第一，就是距離我們幾公里遠(yuǎn)的上海牛頓路的工廠。 最后，我覺(jué)得最大的信心來(lái)自于習(xí)總書記，以及最近推出的一系列與優(yōu)化經(jīng)商環(huán)境相關(guān)的政策。今年是中國(guó)改革開(kāi)放的第42年。 在未來(lái)的42年里面，中國(guó)一定會(huì)繼續(xù)深化改革開(kāi)放，在雙循環(huán)的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展。 在這次疫情期間，GE不但沒(méi)有減少對(duì)中國(guó)的投入，反而加大了對(duì)中國(guó)的投入。這是一個(gè)機(jī)會(huì)。 在天津市政府幫助下，我們把3.0T Architect系列最高端的磁共振系統(tǒng)搬到天津生產(chǎn)，我們還把最高端的移動(dòng)X光機(jī)搬到北京生產(chǎn)，把最高端的呼吸機(jī)搬到無(wú)錫生產(chǎn)，這些都得到了中國(guó)政府的大力支持。在幾個(gè)月之內(nèi)，我們會(huì)把X光機(jī)和呼吸機(jī)全部都落戶到中國(guó)來(lái)生產(chǎn)和制造。我覺(jué)得，信心比一年前要好得多，而且我們也相信中國(guó)一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持改革開(kāi)放，中國(guó)的未來(lái)一定會(huì)更好。

馮曉源：第二位我想問(wèn)王皓先生。在7月召開(kāi)的世界人工智能大會(huì)上，西門子醫(yī)療的一位專家做了一個(gè)報(bào)告，題目是《人工智能驅(qū)動(dòng)決策：沿患者路徑的數(shù)字健康解決方案》，報(bào)告中提出怎么用大數(shù)據(jù)、人工智能來(lái)進(jìn)行各種決策。我的問(wèn)題是，西門子醫(yī)療在中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略布局時(shí)，是不是也利用到AI和大數(shù)據(jù)？王皓：西門子醫(yī)療在中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略布局時(shí)肯定有很多考慮，我們會(huì)收集到非常多中國(guó)市場(chǎng)的信息。其中，必須包括的是數(shù)據(jù)、市場(chǎng)信息以及各方面的支持，以做出相應(yīng)的決定。 實(shí)際上，西門子醫(yī)療一直倡導(dǎo)數(shù)字醫(yī)療。對(duì)于數(shù)字醫(yī)療，我們大概從四個(gè)層面進(jìn)行布局：首先，我們將用數(shù)字化的技術(shù)推動(dòng)設(shè)備革新，讓影像設(shè)備變得更加智能化，讓醫(yī)生操作起來(lái)更加簡(jiǎn)便，讓患者的體驗(yàn)度更好。 舉個(gè)例子，我們有一個(gè)磁共振。以前病人掃描時(shí)需要綁縛很多束帶。而現(xiàn)在，從病人躺上去機(jī)器就開(kāi)始自動(dòng)掃描。 接下來(lái)，從頭到尾掃描的參數(shù)都是設(shè)備自動(dòng)設(shè)定的，依據(jù)的是之前大量的AI數(shù)據(jù)。因此，我們通過(guò)數(shù)字化的方式推動(dòng)設(shè)備本身的精準(zhǔn)醫(yī)療。第二，人工智能技術(shù)的應(yīng)用。在全球影像的人工智能專利當(dāng)中，除了第一是非醫(yī)療公司IBM之外，西門子醫(yī)療是排在數(shù)一數(shù)二的位置。 在此方面，我們的愿景是希望利用人工智能的技術(shù)代替醫(yī)生80%重復(fù)性、簡(jiǎn)單的工作，讓醫(yī)生把所有的精力都放在決策、診斷上。第三，西門子醫(yī)療是一個(gè)既有體外診斷也有體內(nèi)診斷業(yè)務(wù)的公司，在實(shí)驗(yàn)室、影像領(lǐng)域積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如何為醫(yī)生提供更多的服務(wù)呢？其中的一個(gè)應(yīng)用就是臨床決策支持系統(tǒng)。 實(shí)際上，我們現(xiàn)在有一套系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)外應(yīng)用，利用臨床診斷的路徑收集臨床信息，幫助確定患者所處的疾病階段，根據(jù)臨床診斷的路徑給出下一步的治療建議。 當(dāng)然，我們也希望通過(guò)搭建一個(gè)平臺(tái)，在平臺(tái)上收集各個(gè)方面的數(shù)據(jù)，為臨床診斷做決策。第四，針對(duì)中國(guó)未來(lái)的實(shí)踐，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)在數(shù)字化和智慧醫(yī)療方面跟國(guó)外的發(fā)展確實(shí)不太一樣，而且IT環(huán)境也不相同。 所以，我們要建設(shè)自己的能力，在中國(guó)做出創(chuàng)新，為中國(guó)的醫(yī)生以及為中國(guó)的特殊使用環(huán)境做一些非常有意義的嘗試。 接下來(lái)，我們基本上會(huì)在超聲、CT到核磁的所有影像設(shè)備上，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程輔助的掃描。未來(lái)，我們還可以搭建一個(gè)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)的平臺(tái)，讓醫(yī)療資源能夠更加充分地被利用。 要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，有兩個(gè)抓手。 第一，把我們?cè)谌蜃钕冗M(jìn)的技術(shù)，應(yīng)用到中國(guó)環(huán)境下的醫(yī)院里； 第二，必須要?jiǎng)?chuàng)新。作為工業(yè)4.0時(shí)代無(wú)可爭(zhēng)論的領(lǐng)導(dǎo)者，西門子中國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)方面有500多個(gè)工程師，他們開(kāi)發(fā)了大量數(shù)字化工程、數(shù)字化企業(yè)的方案。 所以，我們要在中國(guó)做有意義的創(chuàng)新，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)數(shù)字化以及物聯(lián)網(wǎng)化，以推動(dòng)中國(guó)的創(chuàng)新。

馮曉源：我想請(qǐng)問(wèn)飛利浦大中華區(qū)精準(zhǔn)診斷業(yè)務(wù)的陳勝裕先生。事實(shí)上，飛利浦很早就提出為醫(yī)院的信息化提供全面解決方案（Total Solution），從系統(tǒng)化、數(shù)字化向智能化邁進(jìn)。但是，從系統(tǒng)化、數(shù)字化走向智能化的時(shí)候，中間有很多的空隙要填充。尤其在面對(duì)智慧化管理時(shí)，在中間還能哪些能填空的地方？陳勝裕：實(shí)際上，飛利浦的戰(zhàn)略布局是圍繞著智能化和數(shù)字化進(jìn)行的。 我們希望打造一個(gè)覆蓋健康全程關(guān)護(hù)的平臺(tái)，包括從健康生活、疾病預(yù)防、精準(zhǔn)診斷、治療，一直到康復(fù)和家庭護(hù)理，其核心是利用軟件結(jié)合硬件和服務(wù)，提供圍繞著各個(gè)疾病的解決方案。 我們希望達(dá)到4個(gè)目標(biāo)：即改善患者的體驗(yàn)，提升醫(yī)護(hù)人員的滿意度，提高醫(yī)療品質(zhì)以及降低醫(yī)療的成本，進(jìn)而通過(guò)數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型，賦能未來(lái)的醫(yī)學(xué)影像乃至智慧醫(yī)療，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、智能化、臨床化以及網(wǎng)絡(luò)化。 我們希望利用這樣的方式，通過(guò)跟本地的一些生態(tài)合作伙伴，從學(xué)術(shù)界到AI初創(chuàng)企業(yè)，包括醫(yī)療健康行業(yè)的資本方，從產(chǎn)、學(xué)、研各個(gè)方面把我們?nèi)虻膭?chuàng)新跟本地的臨床路徑、臨床工作流程相結(jié)合，給中國(guó)客戶提供更高的價(jià)值。

馮曉源：下面我想請(qǐng)問(wèn)一下沈定剛先生。沈定剛先生的身份不只是CEO，他在人工智能方面絕對(duì)是世界一流的專家。事實(shí)上，AI不只是用于一些疾病的篩選，很多的智能制造也用到AI。所以，聯(lián)影智能在AI方面的布局會(huì)是什么方向、什么情景？沈定剛：謝謝馮校長(zhǎng)，我認(rèn)為，影像AI公司可以分為三類： 第一類，傳統(tǒng)的設(shè)備公司從事影像AI，它們已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域里面做得非常久； 第二類，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，例如BAT。這些公司有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，它們需要將技術(shù)轉(zhuǎn)變成對(duì)影像AI的理解，從而進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域； 第三類，就是醫(yī)學(xué)影像AI這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司，他們專注在這個(gè)方向，也更靈活地進(jìn)行多維合作。 說(shuō)到聯(lián)影智能，作為聯(lián)影集團(tuán)下一個(gè)獨(dú)立的子公司，我們開(kāi)辟了與前面三種都不一樣的第四種模式。聯(lián)影集團(tuán)下設(shè)五個(gè)子公司，涉及到聯(lián)影醫(yī)療（做設(shè)備）、聯(lián)影智能（做影像AI）、影像中心、醫(yī)療機(jī)器人以及醫(yī)療芯片五大板塊。 我們認(rèn)為，一方面可以依托聯(lián)影集團(tuán)在這個(gè)領(lǐng)域上多年的積累以及戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)軟硬結(jié)合、多維落地。 另一方面，聯(lián)影智能作為獨(dú)立的公司，兼具人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)業(yè)界合作也保持開(kāi)放的態(tài)度，可以與醫(yī)院還有其他設(shè)備公司進(jìn)行非常靈活的合作。 在十年的布局上，聯(lián)影智能會(huì)分為三個(gè)階段： 1.0階段，我們主要聚焦于影像科和放射科，用AI技術(shù)為設(shè)備賦能、為臨床賦能、為科研賦能。目前我們?cè)谶@些方面做了非常多的工作。3到5年后，聯(lián)影智能會(huì)進(jìn)入到2.0的階段。我們將走出影像科，進(jìn)入臨床科室和手術(shù)室，開(kāi)拓更多的應(yīng)用場(chǎng)景和AI應(yīng)用，為新的臨床應(yīng)用場(chǎng)景提供從數(shù)據(jù)源到?jīng)Q策層級(jí)上的AI解決方案。 當(dāng)然，8到10年以后進(jìn)入3.0階段。聯(lián)影智能會(huì)走出醫(yī)院，走入康復(fù)中心、走進(jìn)千家萬(wàn)戶。 我們可以結(jié)合聯(lián)影集團(tuán)的智能可穿戴設(shè)備和聯(lián)影智能的AI技術(shù)，提供監(jiān)護(hù)、康復(fù)等一系列AI方案。 那時(shí)，我們不僅為病人或者慢性病人，還將更廣泛的人群提供AI醫(yī)療健康服務(wù)，這就是聯(lián)影智能在未來(lái)十年的布局。

馮曉源：推想是完全專注于AI產(chǎn)品和AI影像產(chǎn)品，這幾年成績(jī)相當(dāng)不錯(cuò)，今年已經(jīng)在歐洲拿到好幾個(gè)認(rèn)證。對(duì)您來(lái)講，專注做AI產(chǎn)品的企業(yè)，未來(lái)怎樣和智慧醫(yī)療、智慧醫(yī)院等進(jìn)行合作？陳寬：首先，看到今天的會(huì)場(chǎng)我感慨蠻多，很難想象，AI醫(yī)療、AI影像只是發(fā)展了短短四年時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)壯大成為一個(gè)規(guī)模龐大的醫(yī)學(xué)影像AI大會(huì)。 剛剛馮院長(zhǎng)也提到，這個(gè)行業(yè)比較特殊，是一個(gè)準(zhǔn)入門檻非常高，對(duì)于質(zhì)量、安全性、有效性非常高的行業(yè)。 所以，我認(rèn)為，AI在醫(yī)學(xué)影像方面和在醫(yī)療上的應(yīng)用，只是處于起步階段。橫向方面，我們可以不斷地去擴(kuò)展更多的疾病線，比如現(xiàn)在各種類型腫瘤的檢測(cè)，從卒中到心血管以及各種各樣的疾??；縱向方面，從疾病的篩查到診斷、治療以及臨床路徑的每一個(gè)環(huán)節(jié)，理論上AI都可以為醫(yī)生提供一些輔助。 我認(rèn)為，雖然核心技術(shù)都是接近的，但是每擴(kuò)大一個(gè)新的適應(yīng)癥，就需要全新的準(zhǔn)入認(rèn)證，需要全新的臨床實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證安全性和有效性。 醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重不足的行業(yè)，我們做的是“增量”的工作。未來(lái)廣大老百姓感受到的醫(yī)療服務(wù)，很多都是由AI輔助提供的。 所以，AI的質(zhì)量、AI的安全性和有效性是極其重要的。我們?cè)凇俺龊！钡倪^(guò)程中，也非常重視準(zhǔn)入認(rèn)證的獲得。今年集中獲得的認(rèn)證有：歐盟CE認(rèn)證、日本勞動(dòng)省PMDA準(zhǔn)入認(rèn)證。 我們也拿到了美國(guó)FDA的肺部AI產(chǎn)品認(rèn)證，這些都是我們的里程碑。 現(xiàn)在，我們?nèi)匀惶幱谄鸩诫A段，在單一場(chǎng)景、單一產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)突破。在未來(lái)十年、二十年，甚至一百年的時(shí)間里，不同的場(chǎng)景、臨床路徑中會(huì)誕生不同的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)證后最終走入市場(chǎng)，服務(wù)到更多的患者、更多的醫(yī)生。

馮曉源：最后一個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)問(wèn)毛新生先生。數(shù)坤的一個(gè)愿景是建設(shè)健康大數(shù)據(jù)，打造數(shù)字醫(yī)生。我想請(qǐng)教一下什么叫做“數(shù)字醫(yī)生”。未來(lái)，傳統(tǒng)的醫(yī)生會(huì)是什么樣，傳統(tǒng)醫(yī)生與數(shù)字醫(yī)生會(huì)有怎樣的合作，也請(qǐng)您談一談數(shù)坤科技在未來(lái)十年里的布局？毛新生：謝謝馮校長(zhǎng)的問(wèn)題。我覺(jué)得，在智能時(shí)代，AI以及大數(shù)據(jù)等突破性技術(shù)會(huì)帶來(lái)新的生活方式和工作方式。在衣、食、住、行、游、娛、購(gòu)這些方面，我們都已經(jīng)感受到了新的生活方式，并且每天都在享受，而工作方式的改變處于正在進(jìn)行時(shí)。 比如特斯拉工廠的一塊鋼板，經(jīng)過(guò)自動(dòng)化的過(guò)程可以生產(chǎn)出一輛整車，由人檢查這輛車的質(zhì)量。相比于100多年前福特工廠的生產(chǎn)方式，是迥然不同的，它極大拓寬了人類生產(chǎn)效率和能力的邊界。 在醫(yī)療世界里，也有很多這樣的機(jī)會(huì)。 借助于智能技術(shù)，我們可以為醫(yī)生創(chuàng)造新的工作方式，比方我們開(kāi)發(fā)的冠脈CTA閱片機(jī)器人，可以把原先由若干個(gè)醫(yī)生協(xié)作的幾十分鐘的過(guò)程，變成病人掃片之后，AI進(jìn)行后處理、診斷，最后得到一份診斷報(bào)告，再由醫(yī)生進(jìn)行審核。人機(jī)協(xié)治的過(guò)程在幾分鐘內(nèi)就可以完成，這也是生產(chǎn)效率數(shù)量級(jí)的提升。舉個(gè)例子，過(guò)去，北京的友誼醫(yī)院每天需要給20多個(gè)病人做檢查?，F(xiàn)在該院又增加了通州院區(qū)，每天增加80多個(gè)病人。 在應(yīng)用了AI技術(shù)后，醫(yī)生的投入減少，工作強(qiáng)度降低，從而有更多的時(shí)間和病人溝通，跟臨床科室進(jìn)行MDT，有更多的時(shí)間做科學(xué)研究。 我們實(shí)現(xiàn)了人類醫(yī)生和數(shù)字醫(yī)生的相互協(xié)同，有了嶄新的工作方式，帶來(lái)很多的價(jià)值。這樣的價(jià)值特別符合我們的初心。 我們希望利用AI的技術(shù)，讓人類醫(yī)生效率得到極大程度的提升，能力邊界得到拓展，解決醫(yī)療行業(yè)缺少醫(yī)生，以及供需“剪刀差”越來(lái)越大的問(wèn)題。 我們將以人工智能技術(shù)構(gòu)建數(shù)字化的、精準(zhǔn)的“數(shù)字心”“數(shù)字腦”“數(shù)字胸”，繼續(xù)深耕，做深做細(xì)，未來(lái)擴(kuò)展至“數(shù)字人體”，助力影像醫(yī)生更加高效精準(zhǔn)。 在此基礎(chǔ)上，我們也希望影像科醫(yī)生能夠更好地服務(wù)于臨床科室，與臨床科室進(jìn)行協(xié)同。今年，我們拿到了全球醫(yī)學(xué)影像AI的四分之一（四億左右）的投資。 接下來(lái)，公司會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階，提供更多、更好的人工智能產(chǎn)品，提供更多以病人為中心的高度個(gè)性化、精準(zhǔn)診斷治療的健康服務(wù)。

馮曉源：我也是一名醫(yī)生。從醫(yī)生的角度，我們真正希望醫(yī)生做人的事情，不要做機(jī)器的事情。我相信不久的將來(lái)，一定是各種技術(shù)，包括人工智能助理醫(yī)生，讓醫(yī)生有更多為人服務(wù)的時(shí)間和機(jī)會(huì)。接下來(lái)，請(qǐng)每位嘉賓用一句話描述對(duì)于智慧醫(yī)療未來(lái)十年的看法。張軼昊：我們應(yīng)該從使命、愿景、價(jià)值來(lái)看待智慧治療。GE始終關(guān)愛(ài)每一個(gè)中國(guó)人的生命時(shí)刻，因此我們希望能夠跟業(yè)界中的大家一道，通過(guò)智慧醫(yī)療關(guān)愛(ài)每個(gè)中國(guó)人的重要時(shí)刻。王皓：今天我們看到影像數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作啟動(dòng)，但實(shí)際上醫(yī)療AI的步伐才邁開(kāi)。未來(lái)，西門子醫(yī)療愿意跟所有臨床工作者、醫(yī)生一起，盡我們最大的努力，把醫(yī)學(xué)影像AI推向新的高峰。陳勝裕：中國(guó)是飛利浦的第二故鄉(xiāng)，開(kāi)放式的創(chuàng)新是飛利浦的宗旨和理念，我們希望把全球最先進(jìn)的創(chuàng)新跟本地的生態(tài)、臨床應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合，加快與中國(guó)所有生態(tài)系統(tǒng)里面的伙伴合作。利用創(chuàng)新助力“健康中國(guó)2030”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 同時(shí)，飛利浦也希望在2030年之前全球改善30億人的生活，這是我們的目標(biāo)和愿景。沈定剛：我們希望通過(guò)努力開(kāi)拓市場(chǎng)，做真正落地且有助于病人的事情，也希望聯(lián)影在今后的時(shí)間里，開(kāi)發(fā)一些國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，真正幫助到世界范圍內(nèi)的病人。陳寬：推想希望利用人工智能技術(shù)，把最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源帶進(jìn)全世界的千家萬(wàn)戶。毛新生：我們希望通過(guò)AI幫助醫(yī)生獲得新的工作方式，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)智慧化，打造全球領(lǐng)先的醫(yī)療AI高科技公司

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原文標(biāo)題：GPS、聯(lián)影智能、推想、數(shù)坤如何布局下一個(gè)十年？| 中國(guó)醫(yī)學(xué)影像AI大會(huì)

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