我國臺灣省歷來有“代工重鎮”的美譽，其中代表性的企業就是被稱為“電子五虎”的鴻海集團（富士康），華碩，宏碁集團，仁寶和廣達。其中除了華碩和宏碁擁有自有品牌之外，其余幾家企業都是以代工為主，富士康更是被稱為“代工之王”。自從80年代富士康首先在深圳設廠以來，“電子五虎”都先后完成了在內地的布局，憑借內地龐大的勞動力資源和便利的基礎設施，臺灣代工產業獲得了空前的發展機遇，巔峰時期，全球幾乎90%筆記本電腦，80%的調制解調器，70%的主板，1/4的臺式電腦和通訊設備等都是由這些企業生產。

不過代工產業最大的缺陷是主導權掌握在品牌企業手中。以蘋果手機的代工廠為例，目前三家iphone手機的代工企業都來自臺灣地區，而且都是“電子五虎”的成員。蘋果方面除了提供設計原型外，還負責提供原材料和零部件，以及主要的生產設備，對于代工廠來說，只需要提供場地設施和工人即可。即使是生產場地，也需要經過蘋果方面的認可。在這種模式下的代工產業，利潤比紙還薄，本質上代工廠實際上就是組裝工廠，沒有多少科技和創新可言。

聯電成立于1980年，而臺積電成立于1986年，創立時間都不算晚，彼時富士康還只是一間小作坊。與臺灣大多數企業走的路徑一樣，這兩家半導體企業同樣選擇了代工作為它們的發展方向，不同的是，它們的產品是芯片，而不是成品，一個在產業鏈上游，一個在產業鏈的最底端。就是這小小的差異，卻帶來了本質的改變。臺灣電子產業第一次將主導權掌握在自己手中。

為什么這么說？第一，芯片代工或者晶圓代工擁有自己的制程工藝，它可以采用最先進的半導體設備和技術，可以選擇在任何地方投資建廠，而這一點，即使是品牌廠商也無能為力，某種程度上，品牌廠家必須借助專業代工廠（也就是Foundry）的制造技術，才能將優秀的設計變成現實。第二，晶圓代工產業利潤可觀，根據臺積電的財報，2019年這家公司實現凈利潤118億美元，凈利潤率達到33%，與“電子五虎”平均2%的凈利潤率已經不可同日而語。

更重要的是，芯片代工為臺灣的半導體產業注入了活力，帶動了上下游產業鏈的發展，逐漸形成以臺積電，聯電，聯發科，日月光，環球晶圓等企業主導產業發展的格局，也就是“芯片五強”。在晶圓代工領域，臺積電，聯電并稱代工雙雄，合計擁有近六成的市場份額；聯發科是全球第4大芯片設計企業；日月光在封裝測試行業穩居世界首位；環球晶圓是全球三大硅晶圓制造商之一，近期傳出收購德國世創，如果順利達成，環球晶圓有望超過日本信越化學，成為世界居首的硅晶圓供應商。從“電子五虎”到“芯片五強”，臺灣代工產業走出一條逆襲之路。
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