在人工智能、機(jī)器人等前沿領(lǐng)域中，投資并購活動(dòng)非常頻繁。一些想要擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的“老玩家”，或是一些想要入局的“新玩家”，都會(huì)選擇通過花錢的方式來取得對(duì)一些初創(chuàng)企業(yè)的控制，這無疑是一條明顯的捷徑。近日，有外媒報(bào)道稱，知名的“網(wǎng)紅”機(jī)器人創(chuàng)企——波士頓動(dòng)力被出售，價(jià)格是9.21億美元。

對(duì)波士頓動(dòng)力，想必很多人都比較熟知，至少也應(yīng)當(dāng)看到過其機(jī)器狗“Spot”的相關(guān)新聞。那么，究竟是哪家企業(yè)如此財(cái)大氣粗購得了波士頓動(dòng)力呢？

流言終坐實(shí)

實(shí)際上，關(guān)于波士頓動(dòng)力將要“被賣身”的消息早在11月份就已經(jīng)曝出。為什么說是“被賣身”而非“賣身”？因?yàn)樵谟诓ㄊ款D動(dòng)力歸屬于日本軟銀。當(dāng)時(shí)，有媒體報(bào)道稱，波士頓動(dòng)力的母公司日本軟銀計(jì)劃出售這家知名的機(jī)器人企業(yè)，而買家有可能是現(xiàn)代汽車。據(jù)悉，雙方針對(duì)波士頓動(dòng)力的交易規(guī)模預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到10億美元。

軟銀為何會(huì)突然出售波士頓動(dòng)力呢？說起來都是因?yàn)殄X。11月6日，日本軟銀集團(tuán)發(fā)布了7-9月季度結(jié)算報(bào)告，軟銀旗下“理想基金”投資虧損達(dá)89億美元。之所有出現(xiàn)如此巨大虧損，主要原因在于軟銀出現(xiàn)了投資失誤，其重壓的WeWork與Uber的估值嚴(yán)重縮水，僅WeWork的股份價(jià)值8個(gè)月就蒸發(fā)了34億美元。

因此，軟銀為了為了獲取更多流動(dòng)資金以充實(shí)公司基本面，放棄波士頓動(dòng)力也在情理之中。在此之前，軟銀已經(jīng)出售了阿里巴巴的股票，并和英偉達(dá)初步達(dá)成了出售芯片設(shè)計(jì)巨頭ARM的意向。

實(shí)際上，波士頓動(dòng)力當(dāng)初也是被軟銀買來的。2017年，谷歌將波士頓動(dòng)力出售給了軟銀，那是這家機(jī)器人公司第二次被出售，算上這一次，波士頓動(dòng)力已經(jīng)被第三次出售。被頻繁出售并不意味著波士頓動(dòng)力是“負(fù)資產(chǎn)”，相反這恰恰證明了該公司的潛在價(jià)值受到廣泛看好，這也是谷歌、軟銀以及本次買家現(xiàn)代汽車愿意出錢的原因。

結(jié)局或多贏

對(duì)于汽車制造企業(yè)而言，機(jī)器人的應(yīng)用已經(jīng)較為普及。在許多汽車制造工廠中，各類工業(yè)機(jī)器人忙碌的身影愈發(fā)多見，這構(gòu)成了汽車制造產(chǎn)業(yè)的一部分。現(xiàn)代汽車作為全球主要的汽車廠商，其對(duì)于機(jī)器人的關(guān)注必然強(qiáng)烈，更何況該公司對(duì)于發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有著很大的興趣。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以9.21億美元收購波士頓動(dòng)力后，現(xiàn)代汽車在機(jī)器人領(lǐng)域?qū)碛懈蟮闹鲗?dǎo)權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也將得以提升。鑒于波士頓動(dòng)力的“機(jī)器狗”產(chǎn)品享譽(yù)全球且應(yīng)用范圍廣泛，未來現(xiàn)代汽車在工業(yè)機(jī)器人、物流機(jī)器人等場(chǎng)景中，或許將會(huì)有更多讓人意想不到的表現(xiàn)。

對(duì)于商業(yè)化進(jìn)展緩慢的波士頓動(dòng)力來說，在被現(xiàn)代汽車收購之后，其機(jī)器狗產(chǎn)品的商用前景有望迎來嶄新局面。目前，波士頓動(dòng)力的機(jī)器狗已經(jīng)在新加坡的公園巡邏，在切爾諾貝利禁區(qū)開啟勘查測(cè)試，在石油鉆井平臺(tái)上工作，放羊及監(jiān)控建筑工地工作進(jìn)度等，有了現(xiàn)代汽車的加持，“Spot”或?qū)⒃诟鄨?chǎng)景得到應(yīng)用，其未來市場(chǎng)價(jià)值也將進(jìn)一步提升。

值得一提的是，軟銀此次成功售出波士頓動(dòng)力，不僅可以減輕一部分研發(fā)負(fù)擔(dān)，而且也獲得了亟需的資金，將能夠更好地抵消投資失誤帶來的損失，穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)基本盤，獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展局面，以圖“東山再起”。因而，為，對(duì)于現(xiàn)代汽車、波士頓動(dòng)力和日本軟銀三方來說，這或許是多贏的最好局面！
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