電子發(fā)燒友網(wǎng)（文/黃山明）3月17日，中芯國際發(fā)出公告，公司代理董事長高永崗博士，獲委任為中芯國際董事長，自2022年3月17日生效。而在半年前辭去中芯國際董事長職位的“芯片泰斗”周子學(xué)最終以身體原因?yàn)橛桑o去了執(zhí)行董事一職。

對于這一次的交接，有業(yè)內(nèi)人士稱這是一次完美的交接，對中芯國際乃至中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都有著重要的影響。不過另一方面，自周子學(xué)辭任中芯國際董事長之后，其股價便一路走低，從半年前的21.1港元降至如今的16.7港元，跌幅達(dá)到20%以上。

流水的中芯國際高管

相比其他大廠，中芯國際的人事變動似乎更為頻繁，而人事問題也一直是困擾中芯國際的重要問題。早在2010年，便已經(jīng)有許多中芯國際的高管出走，并且直接加入到其競爭對手企業(yè)當(dāng)中。

如前中芯國際市場行銷及業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人的謝寧，便從中芯國際出走后，擔(dān)任華力微電子的顧問，而華力微電子是華虹集團(tuán)與宏力半導(dǎo)體一起辦的合資企業(yè)。

此外，原中芯國際副總裁、北京12英寸廠總經(jīng)理劉越從中芯國際離任之后，加入到了手機(jī)電視芯片巨頭泰景科技。

而在近期則更為頻繁，包括在2020年中芯國際的技術(shù)領(lǐng)頭人梁孟松直接向董事會遞上了辭職信。當(dāng)然，梁孟松此次的辭職更多是表明自己的憤怒，因?yàn)橹行緡H未通知他便將蔣尚義招攬了過來，兩人之間存在諸多矛盾。

盡管隨后中芯國際將梁孟松安撫了下來，但矛盾并未消除，只是掩埋了下來。到了2021年，中芯國際的人事變動更為劇烈。

首先是中芯國際兩大核心技術(shù)人員之一的吳金剛選擇了辭任，要知道吳金剛在當(dāng)時剛獲得了價值近千萬的股權(quán)，一旦辭任，這筆巨額獎金便無法拿到了。但從2001年開始加入到中芯國際的吳金剛，如今卻走得那么堅決。

不過吳金剛與中芯國際簽署了競業(yè)協(xié)議，意味著他在離職日起12個月內(nèi)，不能入職中芯國際的競爭對手企業(yè)，同時吳金剛在中芯國際在職期間申請的專利，均屬于中芯國際，并不會影響中芯國際的技術(shù)積累，也不會對生產(chǎn)造成影響。

緊跟著兩個月之后，中芯國際董事長周子學(xué)辭任董事長職位，不過表示會繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事。又是兩個月過去，剛加入中芯國際不久的蔣尚義也選擇了辭任，并且是一次性辭任所有的職位與職務(wù)，包括中芯國際副董事長、執(zhí)行董事及董事會戰(zhàn)略委員會成員職務(wù)。

到了如今，中芯國際正式發(fā)出公告，周子學(xué)將執(zhí)行董事也辭任了，而做了半年的代理董事長的高永崗接任。這意味著周子學(xué)自此之后與中芯國際再無關(guān)系。

如今來看中芯國際留下了梁孟松，但兩大技術(shù)核心走了一個，董事長與副董事長都相繼辭職，當(dāng)前中芯國際的局面也未免讓人有些唏噓。

人才頻頻流失為哪般

雖然作為國內(nèi)最大的晶圓代工廠，但中芯國際的人才流失情況卻不容小覷。從中芯國際自身發(fā)布的報告來看，不僅是技術(shù)大拿不斷出走，中芯國際普通員工的離職率更是驚人，從公開數(shù)據(jù)來看，中芯國際在2018年人員離職率達(dá)到了20%。

據(jù)中芯國際《2018年企業(yè)社會責(zé)任報告》所披露的數(shù)據(jù)來看，2018年中芯國際在上海、北京、深圳工廠的員工流失率分別達(dá)到52.2%、25.7%、11.7%，整體流失率達(dá)到22%，較同業(yè)均值高出1.3倍。到了2019年，員工整體流失率降低至17.5%，但是依然處于高位，反觀其最大的競爭對手臺積電，人才流失率為5%以下。

有趣的是，中芯國際前董事長周子學(xué)曾提出過這樣一個觀點(diǎn)，半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展10%靠錢，30%靠人，60%靠技術(shù)。但只有對半導(dǎo)體行業(yè)有深刻理解的投資者才會將手頭的錢投到這個行業(yè)中，從這一點(diǎn)來看，10%的錢也靠人，此外60%的技術(shù)同樣要靠人，因此，半導(dǎo)體行業(yè)100%是要靠人的。

不過一方面說著依靠人才，另一方面卻有著如此高的離職率，未免讓人感到有些魔幻。那么到底是什么原因?qū)е氯缃裰行緡H人才大量流失。

最重要的原因就在于薪酬了，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中芯國際研發(fā)人員在2021年的薪酬合計達(dá)到2.6億元，而2020年同期達(dá)到了3.26億元，人員平均薪酬從13.5萬元降低至12.9萬元。據(jù)許多從中芯國際出走的員工透露，其薪酬本來就在行業(yè)中偏低，如今工資進(jìn)一步降低，更是無法留住人才。

不僅對普通員工如此，對于許多高管，中芯國際似乎也沒有那么“大方”，上文中提到，吳金剛被授予了近千萬的股權(quán)激勵，但對比來看，吳金剛確是核心技術(shù)人員中拿的最少的，相比另一位核心技術(shù)人員張昕的32萬股，吳金剛獲得的僅有其一半。

盡管并未了解吳金剛離職的真實(shí)原因，但股權(quán)的分配不均必然是促成吳金剛出走的原因之一。

數(shù)據(jù)來源：中芯國際

那是因?yàn)橹行緡H的效益不太好，因此無法給出更好的獎金將人才留住嗎？從中芯國際最新披露的信息來看，2022年1月至2月，中芯國際初步核算實(shí)際營業(yè)收入達(dá)到12.23億美元，同比增長59.1%，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤為3.09億美元，同比增長94.9%。

即便看中芯國際2021年前三季度的數(shù)據(jù)，其同比營收增長22%，凈利潤同比增長137.6%，而四季度的表現(xiàn)更為亮眼，2021年四季度營收同比增長61.1%，達(dá)到15.8億美元。

顯然，中芯國際并不是沒有錢，但他們卻沒有向員工給出一個合理的價位，再回想周子學(xué)所發(fā)表的人才論，不勝唏噓。值得注意的是，在2020年6月底時，中芯國際研發(fā)人員數(shù)量為2419人，而到了2021年6月底，僅剩1785人，大量人才正在流失。

求變的中芯國際

好在如今中芯國際似乎明白，對于人才不應(yīng)該吝嗇，不僅需要精神鼓勵，更需要物質(zhì)獎勵。因此在2021年，中芯國際公布了2021年科創(chuàng)板限制性股票激勵計劃草案。

該草案顯示，激勵計劃限制性股票7565.04萬股保持不變，首次授予部分限制性股票數(shù)量確認(rèn)為6753.52萬股，預(yù)留部分限制性股票確認(rèn)為811.52萬股。

這樣也是向中芯國際的員工釋放出的善意，當(dāng)然如果股權(quán)分配不均，也會導(dǎo)致員工的離職，比如核心技術(shù)人員吳金剛。

并且對于重要人才而言，中芯國際還缺乏一些魄力，比如在梁孟松提出離職后的2020年，其薪酬便來到了493萬美元(約合3140萬人民幣)，要知道在2019年，梁孟松的薪酬僅為34.1萬美元（約合217萬人民幣）。

并且為了挽留梁孟松，中芯國際還贈予其一套住房用于居家生活，總價值在2250萬元。可見中芯國際也意識到了梁孟松對企業(yè)的重要性，但問題是為何此前一直沒發(fā)現(xiàn)呢？

另一方面，如今周子學(xué)徹底離開了中芯國際，但此前據(jù)臺媒消息顯示，周子學(xué)一直擔(dān)任梁孟松與趙海軍之間溝通的橋梁。

兩者的理念有一些差異，趙海軍希望可以擴(kuò)建成熟產(chǎn)能，來滿足電源管理芯片等領(lǐng)域客戶的龐大需求，而梁孟松則主張擴(kuò)產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的先進(jìn)工藝。周子學(xué)的離開，兩人將如何相處，還有待觀察。

并且梁孟松主張先進(jìn)工藝，但問題在于EUV***等半導(dǎo)體設(shè)備如今來看能夠獲得機(jī)會較為渺茫，同時一旦先進(jìn)工藝研發(fā)出現(xiàn)問題，對于中芯國際而言將是不小的打擊。

不過目前中芯國際宣布高永崗正式擔(dān)任中芯國際董事長，此前一直擔(dān)任中芯國際執(zhí)行董事、首席財務(wù)官，同時還擔(dān)任中芯國際若干子公司及參股公司的董事或董事長。

從財務(wù)的角度出發(fā)，或許中芯國際會更好的平衡人才與公司的盈利，把中芯國際帶向更高的位置，也希望能更加重視人才，朝著正確的方向發(fā)展。

寫在最后

對于中芯國際，許多人的感情是復(fù)雜的，一方面對于中芯國際技術(shù)上的不斷突破感到欣喜，另一方面也對于中芯國際高管頻頻出走、人才流失率過大而產(chǎn)生擔(dān)憂。不過對于中芯國際而言，當(dāng)前正處于一個巨大的機(jī)會窗口期，市場對于芯片的需求不再局限于先進(jìn)工藝，如新能源汽車、IoT產(chǎn)品、5G設(shè)備等，都對8寸晶圓有巨大需求，而這正是中芯國際所擅長的。既能讓中芯國際充分利用自己的優(yōu)勢產(chǎn)能，也能有足夠的利潤去發(fā)展先進(jìn)工藝。至少對國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言，中芯國際的重要性不言而喻。