在剛剛結(jié)束的傳統(tǒng)紡織旺季中，并沒(méi)有展現(xiàn)出“金九”的火熱，坯布走貨的氛圍也只是在上半月有所好轉(zhuǎn)，十月，紡織市場(chǎng)再次熱起來(lái)了。

據(jù)報(bào)道，近期春亞紡坯布走貨氛圍良好，部分規(guī)格熱銷(xiāo)至無(wú)庫(kù)存！“近期春亞紡走貨可以，每天都在出貨，基本上庫(kù)存不多了，像260T消光春亞紡沒(méi)有貨，要等機(jī)器上下來(lái)。其中，260T消光春亞紡的熱銷(xiāo)程度非常突出，一方面是由于這個(gè)規(guī)格的春亞紡庫(kù)存不多，遠(yuǎn)小于240T、300T的庫(kù)存量，另一方面是這款規(guī)格是消光的，更受市場(chǎng)歡迎，是最近的爆款。

廠家陸續(xù)在走貨，前期積壓的庫(kù)存也大量減少。這真的是近期最好的消息了，但伴隨的是利潤(rùn)的損失。由于這兩個(gè)規(guī)格的春亞紡非常常見(jiàn)，市場(chǎng)上庫(kù)存量非常大，如今需求上升，廠家紛紛想吃這塊“蛋糕”，也就發(fā)起了價(jià)格戰(zhàn)。

價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)減少，如何減低在生產(chǎn)中的成本，增強(qiáng)企業(yè)的成本管理是紡織企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

APS計(jì)劃軟件能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的約束，將生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，降低成本，提升企業(yè)效益。

APS計(jì)劃軟件是通過(guò)同步考慮多種有限能力資源的約束，依據(jù)各種預(yù)設(shè)規(guī)則，針對(duì)解決：客戶訂單交期評(píng)估與答復(fù)、人工排產(chǎn)效率低、設(shè)備資源利用率低、物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率低、庫(kù)存積壓與生產(chǎn)缺料等相關(guān)問(wèn)題，依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算，終給出相對(duì)最優(yōu)的詳細(xì)計(jì)劃的一種基于供應(yīng)鏈約束理論的先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)軟件系統(tǒng)。

APS計(jì)劃軟件可以根據(jù)排程結(jié)果拉動(dòng)人力、物料、設(shè)備等需求計(jì)劃，提高設(shè)備利用率，充分利用設(shè)備產(chǎn)能，采用JIT式采購(gòu)與供應(yīng)商送貨，減少長(zhǎng)期采購(gòu)資金的占用及物料庫(kù)存積壓，提高倉(cāng)位利用率，降低庫(kù)存成本，減少停機(jī)換產(chǎn)損失，顯著減少計(jì)劃人員的工作量。

將銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為客戶交貨需求，通過(guò)考慮客戶交貨需求、當(dāng)前庫(kù)存、采購(gòu)在途、生產(chǎn)在制、生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期等，扣庫(kù)存、展BOM，最終產(chǎn)生產(chǎn)件（生成品和半成品）的生產(chǎn)凈需求量；

再綜合考慮不同工廠的運(yùn)輸成本、生產(chǎn)成本、工廠生產(chǎn)能力、提前交貨懲罰成本、延期交貨懲罰成本、工廠最大在手物料金額限額、等多種因素，將生產(chǎn)凈需求分配到綜合成本最低的工廠生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)訂單綜合利潤(rùn)最大化；

根據(jù)生產(chǎn)訂單、計(jì)劃訂單、BOM、庫(kù)存、供應(yīng)商答交等，計(jì)算計(jì)劃訂單的物料齊套，近期齊套的可投放為生產(chǎn)訂單。

APS計(jì)劃軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的管控，減少不必要的支出，增強(qiáng)企業(yè)的成本管理。

審核編輯 黃昊宇