作者：一號

編輯：美美

也許我們都錯了，GPT Store可能是一個“硅基人才市場”，而不是APP Store。

如果要說在AI領(lǐng)域中最火的一個應(yīng)用，那么在當(dāng)下，毫無疑問會是ChatGPT。

2023年，全球前50的AI工具共創(chuàng)造了超過240億次流量，而ChatGPT就獨(dú)占了這其中的60%。隨著ChatGPT的火爆，創(chuàng)造它的OpenAI也在2023年狂賺了16億美元，甚至一躍成為全球第三大獨(dú)角獸，僅次于TikTOk和Space X。

收入的上漲讓OpenAI有了更大的“野心”。

去年11月7日，OpenAI召開了首屆開發(fā)者大會，發(fā)布了GPT-4 Turbo，并開放了多模態(tài)API，其中最重磅的當(dāng)屬GPTs的發(fā)布。它允許用戶使用GPT Builder工具，創(chuàng)建自己的GPT，并賦予了它全新的名字——GPTs。即使你不懂編程技巧，也可以通過自然語言來創(chuàng)建自己的“個人版ChatGPT”，實(shí)現(xiàn)全程“0代碼”開發(fā)。

用戶還可以將自己創(chuàng)建的GPTs發(fā)布在GPT Store上給其他用戶使用，OpenAI將會根據(jù)使用量來給用戶提供分成。一時之間，“普通人通過GPTs賺錢”的想法迅速傳遍了互聯(lián)網(wǎng)。僅僅3天時間，就已經(jīng)誕生了近3000個GPTs。

毫無疑問，GPT Store的出現(xiàn)給了市場無限遐想，甚至有些人將其比作“AI時代的APP Store”。然而原定在去年11月底推出的GPT Store卻遭遇“難產(chǎn)”。

公司內(nèi)部風(fēng)波，GPT Store姍姍來遲

就在OpenAI首屆開發(fā)者大會結(jié)束后不久，OpenAI官方就宣布CEO奧特曼被解雇，CTO臨時接管OpenAI。消息一出，整個科技行業(yè)都感到錯愕。誰也沒有想到，前幾天還在開發(fā)者大會上帶著眾人一起暢享未來的山姆·奧特曼就這么被解雇了，且沒有一點(diǎn)點(diǎn)征兆，不少人開始擔(dān)心，原本承諾月底上線的GPT Store還有戲嗎？

其實(shí)不光是公司外部人員感到疑惑，就連公司內(nèi)部都有不少人感到震驚。在奧特曼被解雇后不久，就有不少人對董事會的決定表示不滿，也表示要離職，甚至想轉(zhuǎn)投微軟。

在公司員工施壓，大金主微軟的協(xié)調(diào)下，奧特曼和OpenAI董事會經(jīng)過了幾輪談判，最終事件以奧特曼回歸CEO，OpenAI董事會重組落下帷幕。

因?yàn)楣緝?nèi)部的“宮斗戲”，GPT Store的上線日期延遲了近2個月。而在這兩個月的時間內(nèi)，GPTs數(shù)量的增長速度卻沒有放緩，在1月11日上線時，包括官方在內(nèi)，一共有300多萬個應(yīng)用被上傳到了GPT Store，可以說是浩如星海了。

在GPT Store上線之后，用戶終于可以通過搜索框直接找到相關(guān)的GPT應(yīng)用，而不用像之前一樣只能通過鏈接分享來使用。并且作為流量入口，官方也推出了熱門推薦，設(shè)有每周精選、熱門榜單還有官方開發(fā)等板塊。根據(jù)GPTs的用途，還分出了寫作、生產(chǎn)力、編程、生活方式等等七個細(xì)分板塊。

從整個頁面的體驗(yàn)上來看，GPT Store確實(shí)很像APP Store。

刷分導(dǎo)流，GPT Store有點(diǎn)亂

GPT Store被業(yè)界賦予了厚望，也確實(shí)出現(xiàn)了很多不錯的GPTs。然而，可能是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，剛剛開業(yè)的GPT Store，竟然是以“亂”出名的。

例如GPT Store中出現(xiàn)了眾多“來自未來的GPT”：GPT 4.5 Turbo、New GPT-5還有GPT-6等等，其中New GPT-5甚至還一度登上了趨勢榜的第一。當(dāng)然，對于這些“影分身”，官方也是選擇一封了之。

除了讓官方體驗(yàn)了一把“來自未來的恐懼”，還有更多的人則是選擇了直接抄襲熱門GPT，像素級復(fù)刻熱門GPT的頭像和名字，僅僅只是稍微改了一下名字，就足以混淆視聽，獲取更多的使用量。

模仿抄襲只是GPT Store亂象的一個縮影，刷榜則是GPT Store亂象的另一個注腳。由于GPT Store的趨勢榜是簡單粗暴地根據(jù)對話輪次來進(jìn)行排序，用的越多，對話越多，排名就會越靠前。那么毫無疑問，就會有人來刷榜。這就跟電商商家請人“刷單”一樣，一但曝光越多，那么GPT被人使用的幾率就會越大，后期就更可能長期霸榜。

而還有更多的企業(yè)開發(fā)GPT，其實(shí)是想利用GPT Store當(dāng)做一個廣告平臺，他們只會在GPT中給予使用者一些基礎(chǔ)的回答，而核心的、重要的功能和內(nèi)容，則是保留在自己的網(wǎng)站中，通過GPT的回答引導(dǎo)使用者前往自己的網(wǎng)站。

例如這一個名為GPT AllTrails的GPT，可以提供給用戶一些簡單的跑步和旅游等路線建議，當(dāng)用戶想要看具體內(nèi)容，那么只能前往AllTrails的官網(wǎng)，而且GPT AllTrails還會十分周到地給你貼上鏈接。

當(dāng)然還有軟色情、安全風(fēng)險等等，可以說以往別人踩過的坑，GPT Store幾乎一個都不落。如果真的想成為AI時代的APP Store，那么OpenAI可能還要加強(qiáng)審核和管理能力。

新功能@，GPT Store后是GPT Company?

不過，最近ChatGPT悄悄更新的這個新功能，可能意味著OpenAI并不是想做“AI時代的APP Store。”

目前有部分用戶收到提示，可以在和ChatGPT的對話中@任意GPT Store里的GPTs，就像在群聊中@一個人那樣。這讓體驗(yàn)過的博主直呼：一個改變規(guī)則的功能。

以往，他如果想要把和GPT的對話保留下來，那么就需要復(fù)制對話內(nèi)容，然后粘貼到筆記軟件Notion中，而現(xiàn)在，他可以直接@NotionGPT，然后就可以直接讓NotionGPT總結(jié)并保存整個對話。

而且你還可以@不止一個GPTs，而是多個GPTs，你可以同時讓多個GPTs共享上下文，從而實(shí)現(xiàn)不同GPTs之間的協(xié)作。這就意味著，你完全可以通過這種組合方案，實(shí)現(xiàn)一個完整的工作流程，實(shí)現(xiàn)AI去打工，自己當(dāng)老板。

例如使用GPT Store中的文件解讀工具Ai PDF和編碼工具Grimoire，就可以先讓Ai PDF完成論文的解讀，然后進(jìn)行總結(jié)，接著讓Grimoire根據(jù)總結(jié)的內(nèi)容完成代碼的編寫。

讓我們轉(zhuǎn)變一下看法，不要將GPTs看做類似APP那樣只具備工具屬性的應(yīng)用，而是將GPTs視為具備專業(yè)能力的“硅基人才”，不同功能的GPTs就是擁有不同專業(yè)能力的“硅基人才”，是創(chuàng)建者在人工智能領(lǐng)域的“化身”。從這個意義上來說，GPT Store就是一個巨大的“硅基人才市場”，而非普通的APP Store。

實(shí)際上，ChatGPT的演變也在有意無意地引導(dǎo)我們認(rèn)識到這一點(diǎn)。最開始，我們只能和官方提供的ChatGPT進(jìn)行一對一的對話交流，在GPTs出現(xiàn)之后，我們就能像添加了不同好友后，和更多元的GPT之間溝通，那么顯然下一步就是讓不同的好友一起加入同一個群，進(jìn)行“群聊”，從而激發(fā)群體的智慧。

從這個角度出發(fā)，作為用戶，我們完全可以通過在GPT Store上招聘GPTs，組建一家由GPTs組成的企業(yè)，即“GPT Company”，去完成不同的工作任務(wù)，而實(shí)現(xiàn)形式，可能就是簡單地搭一個“群聊”。

當(dāng)然，這個“企業(yè)”要怎么組建，需要什么樣的人才？不同的選擇會使得用戶所創(chuàng)建的“GPT Company”的工作完成情況產(chǎn)生差異。所以，可能會有一些人，會在GPT上“創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)辦“GPT Company”，這或許就是OpenAI的下一步計劃，允許用戶使用GPTs“創(chuàng)業(yè)”，并從中獲取收益。

而這，可能就是AI時代的“付費(fèi)社群”。

審核編輯 黃宇