在數(shù)字化浪潮的推動下，企業(yè)對于提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、降低運營成本的需求日益迫切。ERP管理軟件像一條紐帶，將采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。早在2019年，易天光通信已經(jīng)全面啟用ERP系統(tǒng)，對于研廠銷一體的光通信類企業(yè)來說，在生產(chǎn)制造和計劃單元要求不斷細化的情況下，把企業(yè)層和車間生產(chǎn)管理層之間的各工藝接口進行集成并不是一件容易的事情，而MES是對ERP系統(tǒng)一個很好的補充，近期，MES系統(tǒng)也在易天內(nèi)部投入使用。

一、ERP與MES系統(tǒng)的概述

ERP系統(tǒng)是一種企業(yè)管理軟件，涵蓋了財務(wù)管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、銷售管理等多個模塊，旨在整合企業(yè)內(nèi)部各項資源，提高工作效率和決策能力。而MES系統(tǒng)則是用于管理和監(jiān)控車間生產(chǎn)活動的系統(tǒng)，主要功能包括生產(chǎn)計劃排程、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等。兩者的結(jié)合可以實現(xiàn)從供應(yīng)鏈管理到生產(chǎn)車間執(zhí)行的全流程信息化和數(shù)字化。

二、ERP系統(tǒng)的局限性

ERP系統(tǒng)在宏觀層面的資源調(diào)度和信息整合上具有顯著優(yōu)勢，能夠高效處理易天內(nèi)部的靜態(tài)資源數(shù)據(jù)，如訂單管理和庫存控制。然而，當需要深入到生產(chǎn)一線，實時掌握生產(chǎn)進度、設(shè)備運行狀態(tài)和物料消耗等動態(tài)信息時，ERP系統(tǒng)的局限性就顯現(xiàn)出來了。它的設(shè)計初衷主要是為了支持資源規(guī)劃和決策，而非實時數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控，在前線執(zhí)行與反饋方面顯得不足，因此在這種情況下對兩種系統(tǒng)進行搭建整合是非常有必要的。

三、ERP與MES系統(tǒng)健全的優(yōu)勢

實時數(shù)據(jù)采集監(jiān)控與資源調(diào)配

ERP與MES的健全，彌補了前者在實時數(shù)據(jù)采集上的空白，MES系統(tǒng)如同為生產(chǎn)現(xiàn)場安裝了監(jiān)控裝置，讓管理層能夠直觀地查看每一道工序的實時狀態(tài)，將光模塊生產(chǎn)過程中的實時數(shù)據(jù)及時反饋給ERP系統(tǒng)，如設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)進度、工藝參數(shù)等。使得計劃部門能夠?qū)崟r調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細化與高效化。

質(zhì)量管理與自動化數(shù)據(jù)追溯

在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，MES系統(tǒng)的優(yōu)勢尤為突出。它不僅能夠?qū)崟r監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標，實現(xiàn)質(zhì)量問題的即時預(yù)警，還能夠追溯光模塊產(chǎn)品從原材料到成品的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就能迅速定位源頭，及時采取糾正措施，從而有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)與控制

ERP在宏觀調(diào)控上得心應(yīng)手，而MES則在微觀執(zhí)行上精準無誤。兩者協(xié)同，既確保了資源的合理規(guī)劃，又保證了生產(chǎn)過程的順暢執(zhí)行。MES對生產(chǎn)流程的細致協(xié)調(diào)，讓ERP的計劃得以精準落地，從而實現(xiàn)了從宏觀規(guī)劃到微觀執(zhí)行的閉環(huán)管理。

流程化與規(guī)范化建設(shè)

ERP系統(tǒng)主要管理企業(yè)的生產(chǎn)、采購、庫存等信息，而MES系統(tǒng)則能實時收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行處理分析。兩者的集成可以實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)的全面集成，進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)流程的優(yōu)化。

通過整合生產(chǎn)數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)，易天內(nèi)部可以更好地進行生產(chǎn)計劃、物料清單管理、生產(chǎn)調(diào)度等工作，大大減少人力、物力、財力和時間成本的支出，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和效率的提升。

信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的改善

ERP與MES的結(jié)合有效地改善了易天的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理，減少信息和數(shù)據(jù)在內(nèi)部流通的時間，信息化、無指化辦公，極大程度上提升了工作效率。

操作流程的改進與生產(chǎn)效率的提升

兩者的集成可以改進現(xiàn)有的操作流程，對易天總部基地和工廠進行一體化標準運營，對車間工人操作、工序等都起到很好的指引，規(guī)范車間的生產(chǎn)，有效縮短生產(chǎn)周期，大幅提升勞動生產(chǎn)效率。

財務(wù)管理與報表統(tǒng)計

在財務(wù)管理方面，可以增加財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)當日更新和管理報表即時統(tǒng)計的功能，實現(xiàn)當日結(jié)賬的目標，為易天內(nèi)部提供更準確、及時的財務(wù)信息。

綜上，易天全面搭建ERP和MES系統(tǒng)，是我司推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升核心競爭力的重要舉措。通過信息化手段，易天不僅優(yōu)化了內(nèi)部管理流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在未來，易天將繼續(xù)深化信息化建設(shè)，不斷創(chuàng)新和進步，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繼續(xù)添磚加瓦。

審核編輯 黃宇